基于企业生命周期构建和谐企业

在市场经济的风浪中,建立一个可持续快速发展的现代企业,需要在企业发展的过程中紧紧地抓住企业的目标.作为市场主体的企业,其目标主要可归结为生存、获利与发展,生存是获利与发展的基础,获利是生存与发展的动力,而发展又是获利与生存得以持续的保障.然而企业要实现持续生存、快速发展与不断获利都离不开构建一个和谐的自身,首先企业要生存需要符合环境的要求、选择好自己的定位并且做好内部的治理,这便涉及到企业内外部的和谐,而企业要取得快速发展,要抓住社会的发展方向、跟上社会的发展前沿以及不断创新和完善技术与管理,这需要企业内部和谐作支撑,企业的获利和实现利润最大化更离不开构建一个和谐的体系.企业目标的实现需要企业从各个层次来构建和谐的自身,同时在企业的发展过程,需要经历各个不同的发展阶段,每个阶段有自身特点,要实现的目标的侧重点也有所异,这决定了在企业生命周期的不同发展阶段中构建自身和谐体系的重心不同.     

成本效能在企业竞争中的优势

在当前日趋激烈的竞争环境下,一个企业要生存和发展,必须注重成本管理,由低成本战略向成本效能方面转化,获得比较利润,才能在竞争中立于不败之地,发展壮大自己的企业。 一、企业管理目标与低成本战略 企业是从事生产经营活动的自负盈亏的社会经济组织。它一旦成立,就面临着竞争,并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。企业必须有生存空间,才可能获得利润,只有获利才能发展,有了发展就可求得更好的生存。因此,企业管理的最终目标可以说是生存、发展、获利。 为了实现管理目标,企业最直接的任务就是降低成本。实施低成本…     

浅谈思想政治工作在构建和谐企业中的作用

构建和谐企业是企业发展的一个崭新课题，也是当前思想政治工作的一个新课题，全新的实践，需要在认识上重视，在理论上提高，在实践上探索，应该抓住这一课题，在构建和谐企业中发挥好思想政治工作中的作用，为企业发展、服务社会作出贡献。     

买方市场下企业如何理财

一、企业理财应确立以财务管理为中心的企业内部管理思想企业的目标一是生存，二是获利，三是发展。生存离不开获利，发展也离不开获利，获利处于中心位置。增加利润的基本途径有增收和降低成本两个方面，在买方市场条件下，企业增加利润的主要途径应该是降低成本。２０世纪８０年代企业的主要精力放在抓营销和抓开拓上，进入买方市场后，销量扩张越来越难，价格在竞争中持续下滑，销量和单价两个因素在促进收入、增加利润上难度越来越大，企业不得不调整经营思路，把重心转向强化内部管理，转向降低成本费用。在买方市场条件下企业必需高度…     

辽宁省企业可持续发展经营研究

随着经济的快速发展,人们的物质水平和生活质量不断提高,人们的思想观念和社会意识发生着深刻的变化,开始关注经济发展与环境的和谐发展,可持续发展成为企业的新热点。在充满竞争和变数的市场环境中,如何提高企业经济效益,并保持其持续、快速、健康成长,实现人与环境、社会、自然的和谐统一和良性循环,是一个非常重要的课题。因此,构建一个企业的营运能力、制度化管理能力、社会责任对可持续发展的影响研究模型,并以辽宁省中小型企业为研究对象实证检验了这一模型。研究结果发现,营运能力对企业的可持续发展产生显著的正向影响,而营运能力对社会责任、制度化管理能力对企业的社会责任、社会责任对企业的可持续发展,以及制度化管理能力对可持续发展不具有显著的正向影响。     

浅析资金压力分解及营运资金管理

企业管理的目标是生存、发展和获利,其中最重要的组成部分是财务管理.而贯穿于财务管理全过程的就是资金,缺乏资金将丧失最基本的生存权利,更谈不上企业的发展和获利,故资金管理是当前财务管理工作中最大的一个课题.     

运用财务管理技术 促进企业管理的科学化

企业是在国家宏观调控下．按照市场需求自主组织生产经营．以提高经济效益、劳动生产率和实现保值为目的的经济组织。企业财务管理的目标离不开企业的总目标，并且受到财务管理本身特点制约。而企业管理的目标可以概括为生存、发展和获利。生存要求企业力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力，减少破产的风险．使企业能够长期、稳定的生存下去．是对财务管理的第一要求；企业是在发展中求得生存的．因此筹集企业发展所需的资金是对财务管理的第二个要求；通过合理、有效地使用资金使企业获利．追求利润最大化．是对财务管理的第三个要求；综上所述企业管理离不开财务管理，财务管理是企业管理的中心环节之一。     

关于D企业工资决定机制情况研究

在知识经济时代日趋激烈的市场竞争中，企业要想立于不败之地，必须抓住企业的核心价值——人，这就需要企业在对外部人才有吸引力的同时，也要在内部构建和谐的劳动关系。此外，企业构建和谐的劳动关系也是我们构建和谐社会的需要。     

在推进和谐社会建设中促进企业和谐发展

推进社会主义和谐社会建设,是经济社会发展的重要目标,也是经济社会发展的重要保障。企业是社会整体的重要因素,是社会经济的主体,是社会财富的直接创造者,推进社会主义和谐社会建设离不开企业的参与。同时,在社会主义市场经济条件下,社会为企业提供了生存与发展所必须的社会环境,而构建和谐企业也离不开和谐社会建设。因此,建设和谐企业事关重大。     

浅议企业产品成本管理

一、加强产品成本的内部控制制度 企业要生存、发展、获利,就要最大限度地增加收入减少成本支出,产品成本是企业生存、发展、获利的的源泉,生产成本的管理是财务成果的重要保证,是增加利润的重要途径和基础,是实现企业价值最大化的关键。     

关于D企业工资决定机制情况研究

在知识经济时代日趋激烈的市场竞争中，企业要想立于不败之地，必须抓住企业的核心价值——人，这就需要企业在对外部人才有吸引力的同时，也要在内部构建和谐的劳动关系。此外，企业构建和谐的劳动关系也是我们构建和谐社会的需要。     

探析创建和谐企业中工会应发挥的作用

创建和谐企业,是我国经济建设和社会主义建设持续稳定发展的时代主题,是认真贯彻落实科学发展观的直接体现,是构建和谐社会的基础。工会在落实这一战略任务中有着重要责任与义务。那么作为企业工会如何在创建和谐企业中找准位置充分发挥作用,这是一个需要我们每个工会工作者值得思考的问题。     

企业创新与发展的辩证法

适应知识经济与企业经营活动日益全球化的需要，企业的经济活动必须依辩证法行事，尤其是要具有辩证法的批判和革命的精神，具有强烈的创新意识和持续的创新能力。企业创新不仅是其生存和发展的需要、是社会生产和科学技术发展的必然趋势，而且也是繁荣经济和满足人们需要、迎接知识经济时代、迎接二十一世纪新挑战的要求。企业活动源泉就在于辩证法的不断创新与发展中。     

浅谈工会在创建和谐企业中如何发挥作用

创建和谐企业，是我国经济建设和社会主义建设持续稳定发展的时代主题，是认真贯彻落实科学发展观的直接体现，是构建和谐社会的基础。工会在落实这一战略任务中有着重要责任与义务。那么作为企业工会如何在创建和谐企业中找准位置充分发挥作用呢？这是一个需要我们每个工会工作者值得思考的问题。     

浅谈工会在创建和谐企业中如何发挥作用

创建和谐企业,是我国经济建设和社会主义建设持续稳定发展的时代主题,是认真贯彻落实科学发展观的直接体现,是构建和谐社会的基础.工会在落实这一战略任务中有着重要责任与义务.那么作为企业工会如何在创建和谐企业中找准位置充分发挥作用呢?这是一个需要我们每个工会工作者值得思考的问题.     

论企业道德的社会功能

企业道德是指企业在生产经营中应自觉遵守的各种行为准则和规范的总和。在社会主义市场经济条件下 ,企业作为社会经济生活的细胞既是一个经济人 ,也是一个社会人。作为经济人 ,企业活动的直接目的是追求利润的最大化 ;作为社会人 ,企业在追求利润的活动中 ,还必须认真解决怎样获利以及如何获利有益于社会进步和人的全面发展问题 ,也就是说要讲企业道德。文章指出 ,企业道德是社会道德的重要组成部分 ,并阐述了企业道德的社会功能     

浅谈企业人力资源投资

人力资源是我国经济发展的关键因素。每一个企业要生存、要发展必须首先抓住人这个因素 ,人是企业中最关键的因素。文章就如何进行人力资源投资 ,提出了可行的思路和措施     

企业创新与发展的辩证法

适应知识经济与企业经营活动日益全球化的需要,企业的经济活动必须依辩证法行事,尤其是要具有辩证法的批判的和革命的精神,具有强烈的创新意识和持续的创新能力.企业创新不仅是其生存和发展的需要、是社会生产和科学技术发展的必然趋势,而且也是繁荣经济和满足人们需要、迎接知识经济时代、迎接二十一世纪新挑战的要求.企业活动的源泉就在于辩证法的不断创新与发展中.     

企业思想政治工作与企业文化的合力效能

随着市场经济体制的不断完善,企业改革进一步加深,企业的生存环境与发展环境不断发生变化。在新形势下企业要取得稳定生存与长久发展,必须对企业内外环境进行适当调整,营造优良的企业发展环境,助力于企业经济效益目标的实现。这就需要企业大力开展思想政治工作,将以人为本理念在企业内部真正落实,同时对企业文化进行着力塑造,实现企业内部凝聚力与社会声誉的共同提高。     

谈人力资源在现代企业中的作用

21世纪,是知识创新、科技突飞猛进的时代,经营成功的企业往往是那些管理水平比较高的企业。在激烈变化的环境中,如何获得和保持竞争优势,就成为一个企业获得生存与发展的关键问题。越来越多的现代企业将组织与管理作为获得竞争优势的来源而实现,尤其是人力资源管理。通过人力资源管理来创造竞争优势,已成为企业竞争战略中的一个重要部分。市场环境瞬息万变,企业要抓住并使用好人力资源这一重要因素,使企业的经济获得最有效的增长。