区域创新环境、绿色技术创新与企业竞争优势:一个文献综述

如何提高企业竞争优势是当前理论界和企业界所关注的一个重要问题。国内外学者已从多种不同的研究层次、研究视角和内涵界定,对企业竞争优势进行了深入研究。本文从区域创新环境和绿色技术创新内外两个视角,对企业竞争优势的外部影响因素与内部决定因素进行文献回顾和总结,归纳与整理企业竞争优势的相关理论和实证研究,探讨区域创新环境、绿色技术创新与企业竞争优势之间的内在关系,并对现有研究进行评述及提出研究展望。     

技术创新与企业竞争优势

企业核心竞争力、竞争优势的获得与技术创新是密不可分的,企业是技术创新的主体。只有作为经济基础单元的企业参与技术创新,才能使技术商业化。企业是技术创新得以发生、实现的场所,因此企业和技术创新的关系是技术创新研究的重要部分。     

论动态环境中基于技术创新的企业持续竞争优势的构建

动态的市场环境大大缩短了企业技术优势的存续时间,给基于技术创新的持续竞争优势提出了严峻挑战。着力探讨动态环境中,基于技术创新的企业如何构建持续竞争优势。首先,在持续技术创新的基础上,提出了企业技术竞争优势的构建模式;其次,从技术资源、技术能力和技术创新3个驱动因素深入分析和探讨技术持续竞争优势的形成;最后,讨论不同产业类型技术创新的战略重点及其选择问题     

企业在技术创新中的问题及对策分析

技术创新是企业竞争优势的核心来源,因为企业竞争力最重要靠产品竞争里来体现,而技术是产品竞争力的核心支撑。另外,技术创新的建立可以使企业的管理机制、组织结构都是学习型和创新性的。从而把技术创新的做法制度化,使整个公司形成一种鼓励创新、崇尚创新的氛围。     

有效竞争与技术创新的因果链效应及其政策建议

企业只有在有效竞争条件下,才能获得合理利润,并实现技术创新良性循环。技术创新使企业在产品差异和相对成本上取得优势,从而获得合理利润,促进有效竞争的形成和发展。按照有效竞争与技术创新之间存在的因果链效应,进一步提出了相应的政策建议。     

基于价值链管理的成本竞争优势研究

文章从价值链管理与企业成本竞争优势结合的角度 ,分析了影响企业竞争优势的相关因素 ,研究了企业价值链的构成。从价值链管理出发 ,探讨了企业寻求成本竞争优势的战略途径 ,提出了通过价值链的分解和整合 ,有利于提高企业的成本竞争优势 ,形成企业的核心竞争力 ,使企业具有持续的竞争优势     

企业技术创新能力模糊综合评价

1 .引言在市场经济条件下 ,企业生存发展决定于竞争优势 ,而一个企业之所以能在市场经济中形成竞争优势 ,其关键之一就是其内部是否具有技术创新优势。如何客观有效地对企业技术创新进行考核评价和合理监控 ,以越来越成为企业管理中的一个重要内容。由于技术创新的复杂性 ,在评     

高科技企业创造力评估指标体系初探

高科技企业是以研制开发、经营高技术产品或服务为主的一类新型企业,技术创新是高科技企业在激烈的市场和技术竞争中获取竞争优势的主要途径.所以,近年来技术创新成为众多专家和学者探讨的热点问题.然而,不少学者在争相追逐技术创新的同时,往往忽视了创造力乃是技术创新的起点而且在技术创新过程中扮演着重要角色这一基本事实.失去创造力,创新必然成为无本之木,无法绽放其持久的生命力.客观、科学地评价组织当前的创造力水平,是组织提高创造力的起点.因此,本文从组织创造力的定义出发,深入分析高科技企业创造力的影响因素,从而建立起高科技企业创造力的评估体系,旨在改善高科技企业组织结构和管理方式,提高高科技企业的创造力,实现增强高新科技企业创新能力的目的.     

范围经济；获得竞争优势的一种思路

企业所面临的市场需求变化，使得企业在竞争中寻求规模经济的同时，也在考虑通过实现范围经济来获得竞争优势，这类思考已成为企业发展的重要课题，本文首先简介范围经济的概念，然后从内在和外部表现两个方面来分析范围经济所形成的竞争优势，主要表现为生产成本优势，差异化优势，市场营销优势，技术创新优势，抵御风险优势，最后阐述实现范围经济的几种途径，包括相关多元化，价值链整合，学习与经济交流，合作创新，发展企业集群等。     

技术创新与企业竞争优势研究

技术创新对企业生存和发展有重要作用,通过对技术创新与企业竞争优势的相关分析指出技术创新是提高企业竞争力的有效途径,并分析了国内技术创新的现状以及存在的问题,提出技术创新战略和技术创新相关的对策。     

企业竞争优势是市场竞争致胜之本

社会主义经济体制改革使生产力得到极大的发展 ,而通过市场竞争所表现出的优胜劣汰的事实 ,也使企业逐渐认识到竞争的内涵和对企业生存与发展带来的巨大影响。企业植根于市场 ,其生存与发展决定于市场竞争的结果。面对激烈的竞争和变化的市场 ,企业应冷静地去寻求市场竞争致胜策略。使企业在竞争中立于不败之地的因素和方法很多 ,但关键取决于企业的市场竞争优势。一、企业竞争优势和竞争战略企业竞争优势是企业经营战略的体现。经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境 ,为求得长期生存和不断发展而进行的总体谋划 ,是企业战略思想的集…     

四川省传统优势企业技术创新的集群效应

传统优势企业技术创新在四川省产业集群的形成和发展中起了关键性作用。传统优势企业拆分重组、分离辅业的改革举措衍生和带动了中小企业成长,开放式创新模式吸引了技术链上配套的企业和机构向传统优势企业周围聚集,在自主创新方面的努力使传统优势企业成为产业集群发展的"引擎"。由此,四川省培育产业集群竞争优势的关键就是提高传统优势企业技术创新的集群效应。     

企业国际化动因理论述评

在企业国际化的动因方面，西方学者进行了大量的分析研究。传统的理论有垄断优势理论、内部化理论、产品生命周期理论、国际生产折衷理论、切合比较优势理论、贸易投资相互关系理论等；在发展中国家企业国际化动因理论研究方面有小规模技术理论、技术地方化理论、技术创新产业升级理论、投资发展周期理论等；近期有学者从企业内部研究企业国际化动机的，也有从企业国际化的影响方面研究企业国际化动机的。最近的研究更多地从企业发展的角度，揭示了企业国际化经营的动机是为了在高度竞争与合作的全球经济环境下，寻求企业成本最小化、利润最大化，提高企业核心竞争力，促进企业发展。     

企业动态技术创新矩阵层次结构模型

本文在对国内外学者关于技术创新和技术创新与企业规模关系有关论述进行讨论的基础上 ,提出了动态技术创新的概念和动态技术创新矩阵层次结构模型 ,通过纵向、横向以及决策环节的对比分析 ,分析了不同规模的企业在动态技术创新过程中的优势与劣势 ,并对不同规模的企业如何发挥自身优势、实现动态技术创新提出了合理化建议。     

试论小企业的竞争力和管理组织极限

<正>规模较大的企业集团有其竞争优势,小企业也以其竟争特色越来越具有竞争力.二十年前,没有人会相信日本的本田敢向美国最大汽车企业通用汽车挑战;美国在海湾战争中起家的有线电视新闻(CNN)能战胜世界上最大的哥伦比亚广播公司.然而,今天这些都是事实.大量的事实与资料表明,随着环境的变革,小企业将成为未来竟争的主力军.人们正从崇拜规模经济的时代转向崇拜灵活创新的时代.日新月异的企业经营环境近十几年来,企业经营环境发生了巨大变化, 使小企业的竞争优势日益明显,大企业失去一些“专利”优势.这种变化将引起一场企业组织的变革.1.国际贸易障碍正逐步削弱至1993年,全球共有各种形式和规模的区域经济集团24个,参加这些经济集团的国家有140多个.     

对外直接投资的新趋势--跨国并购

一、跨国兼并收购产业的背景。当今世界各国企业间的竞争仍在白热化地进行着，与激烈竞争相伴的是兼并与融合。以此来寻求新的竞争力，积蓄新的竟争优势。现代企业竞争的范围越来越大，兼并与融合的规模也变成世界性的行为。竞争与融合的结果推动了世界一体化的进程，地球越来越小，相互依赖程度越来越大。近几年的对外直接投资高潮说明，面对竞争压力，自由化浪潮和投资新领域的开放，越来越多的企业，包括发展中国家的企业都更为积极地参与到全球化经济活动中来，这些企业再一次以并购作为自己的核心经营战略，在国外建立起自己的生产设施…     

企业惯例、行业惯例在技术创新中的作用——基于演化理论的分析

技术创新对企业的发展具有双重作用,一方面技术创新是企业发展的动力和源泉;另一方面,技术创新也给企业带来了一定的风险。从演化理论角度分析了企业技术创新和行业技术创新的关系,利用"惯例"来解释企业的技术创新和行业技术创新选择的原则,得出如下结论:当企业惯例指导下的企业技术创新和行业惯例指导下的技术创新相似时,企业技术创新才能成为行业技术创新的选择,企业才能在行业内具有先发技术优势,获得竞争优势。结合TCL企业成长历史数据和彩电行业数据,对其技术创新行为进行分析,解析技术创新在彩电行业演进和发展的重要作用。     

产业组织对技术创新行为与绩效的影响分析

产业组织理论是研究产业内企业之间竞争与垄断关系的应用经济理论,其重心在于寻求最有利于资源合理配置的市场秩序和企业行为。产业组织由市场结构、市场行为与市场绩效等主要范畴构成,体现为产业内企业与企业之间、企业与市场之间的相互关系。技术创新作为企业的基本活动,显然与产业组织的几个主要范畴密切相关。在熊彼特((J·A·Schumpeter)的创新思想中,有两个基本的假设,一是技术推力说,认为“生产者发动经济的变化,而消费者只是在必要时受到生产者的启动”;二是垄断利润是技术创新活动的基本目标,垄断的存在是企业家愿意投资于创新的前提。这两个假设引起后人的广泛争议,尤其是后者,关于是垄断还是竟争,大企业还是小企业更有利于创新的问题,成为研究产业组织与技术创新相关性的主要间题。     

企业竞争优势来源初探

企业竞争优势来源的研究一直是众多学者关注的焦点。根据对企业竞争优势来源的研究成果,将其归类为企业竞争优势外生理论和企业竞争优势内生理论。从系统论的角度对基于企业竞争优势理论的来源解释进行评述,进而得出知识与企业家精神是竞争优势的真正来源。     

新型竞争环境下后发企业的技术创新策略——基于天津某汽车胶管企业的案例分析

基于技术创新视角的当代新型竞争具有融合化、全球化、快速化、集成化的特点,适应这一竞争环境的要求,企业的技术创新策略取决于企业内部的创新力、企业外部的技术源、市场需求的拉动力、企业内部生产的配合力以及企业内外部组织的支持力等因素的相互作用。通过案例分析表明,需求导向型的技术创新、选择具有产业基础的领域、从寻求技术诀窍到寻求技术合作伙伴、内部组织优化以及制定富有前瞻性的技术发展战略是后发企业可以选择的一组技术创新策略。