发达国家国有企业经营者选拔机制及启示

国有企业经营者选拔是中国国有企业改革过程中一个极其关键的问题。长久以来实行的行政任命制在市场化体系下一直为人诟病,选拔机制的全面市场化呼声日益高涨。但市场化选拔机制是否真的有效,对何种企业有效,对哪层代理机制更为有效等问题尚争议颇多。通过对发达国家国有企业经营者的选拔机制进行研究,可以在相应的问题上获得有益的启示。国有企业的经营者与传统意义上认定的企业经营者对象范围有着很大差别,通过相关的研究,对国有企业委托—代理层次进行清晰地划分,可以认识到行政任命体系与市场选拔体系的存在基础与优劣,从而为中国国有企业经营者选拔机制在不同行业、不同企业管理层次如何选择提供相关的参考,也为适当的“激励—约束”机制和选拔系统的整体构建提供依据。     

国有企业的经营者股权激励

<正> 目前,我国正在进行大规模的国有企业改革,但我们国有企业的经营者们普遍积极性不高。除了一些制度上、历史上的原因外,国有企业的分配制度尤其是国有企业经营者的薪酬的不合理也是一个很重要的原因。要彻底解决这一问题需要很多方面的共同努力,在这里,笔者就分配制度问题谈一点自己的看法。长期以来国有企业经营者靠良心办事,由于物质待遇上的匮乏而不断出现消极怠工的现象成为阻碍国有企业发展的一个重要原因。我们不得不承认,不少企业家长期以来都未能在收入上体现自己的价值。除了个别企业家本身的素质问题,缺乏有效的激励机制和制约机制才是“59岁现象”的主要原因。要让国有企业的企业     

如何实现“十二五”的幸福之餐——访中国国际经济交流中心常务副理事长郑新立

“现在民营企业的创新机制已经形成了，目前，我国的专利成果60％一70％都是民营企业创造的。国有企业创新的机制还没有建立起来，所以如何把国有仑业的创新的机制调动起来是我们要解决的重要课题。”     

国家应组建国有企业董事局对国有企业行使所有权职能

1.国有企业董事局归国有资产管理委员会管辖,负责选拔优秀人才作为国有资产代理人,派驻国有控股公司行使国家作为出资人的权利。 2.国有企业董事局应向社会公开选拔,通过市场化的选聘方式,选拔具有管理经验的优秀人才;也可以是民营企业家,但必须具有独立性并切实履行诚信勤勉职责。     

试论国有企业经营者选拔任用制度改革

当前国有企业改革已经到了攻关阶段 ,如何从机制上解决国有企业经营者的选拔任用问题 ,已成为国有企业改革工作的重中之重。文章分析了当前国有企业经营者选拔制度的现状 ,通过对国有企业经营者选拨方式的几种探索 ,提出了党管干部和市场甄选相结合的国有企业经营者选拔任用制度的实施方法 ,并对其进行了积极的分析。     

中美公司企业家培育机制比较研究

企业经营成败的关键在于企业家的核心作用,企业家培育机制的构建具有重要意义。企业家培育机制与公司治理关系密切。本文主要选取美国与我国国有企业,从所有权结构、资本结构、公司治理结构、激励与约束机制、文化背景、选拔产生、培训与考评机制以及外部环境等方面进行比较研究,以期对企业家培育机制的构建提供借鉴与参考。     

企业家阶层的培育与国有企业经营机制的转换

作者认为,搞好国有大中型企业的关键,是要建立以硬化国有企业经营性产权即实现国有企业资产人格化为主线的经营机制。作者认为,现代职业型企业家阶层是商品经济高度发展的产物,是社会生产方式内部经济主体多元化与财产社会化矛盾运动的产儿,其形成经历了承包→经理人→经营者这样一个客观过程。企业家阶层的形成使生产资料所有制形式发生了重大变化,即从经济法律关系上扬弃了财产所有权的绝对排他性,产生了财产的法律所有权与经济所有权这两种所有权形式。作者认为,深化我国企业改革的一个重要方面,就是要培养和造就企业家阶层,建立符合社会主义公有制基础上的有计划商品经济要求的企业家经营占有制,形成“国家——企业家——职工”三元制衡的利益机制,使国有企业真正成为“自主经营、自负盈亏”的社会主义商品生产者和经营者。     

对市场经济中国企经营者的再认识

在市场经济中 ,企业能否得到良好的发展主要取决于企业经营者的素质 ,用传统的观念看待和认识国有企业经营者已经不能适应国有企业在市场经济中良好发展的需要。如何建立国有企业经营者的激励与约束机制就成为深化国有企业改革的关键性环节之一。因此 ,对市场经济中国有企业经营者的正确认识就具有非常重要的意义。一、对国有企业经营者选择的再认识搞好国有企业的最关键因素是选择好的国有企业经营者 ,建设好的国有企业高层经营班子。传统的“伯乐相马”式的选拔方式、党校式的培训方式、行政委派式的干部任命程序来选择的国有企业经营者具…     

建立健全国有企业经营者监督约束机制的探索

国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存与发展,必须建设高素质的经营管理队伍,培养一大批优秀企业家,为此,必须建立健全国有企业经营管理者的激励和约束机制。而我国现有的国有企业经营者监督约束机制,存在着监督约束力不足,对经营者缺乏合理有效的监督制约,既不利于企业经济效益的提高和经营者素质的提高,     

经济快餐

中国企业国际竞争力的主要差距 　　①机制转变还未到位。一是产权不明、政企不分仍未得到根本改观。国有独资公司和国有控股公司比重的偏大，使政府与企业之间保持着一种“剪不断、理还乱”的特殊关系，政府职能与企业职能严重错位。二是企业家选择、成长机制不健全。企业、特别是大企业经营者的选拔和产生不是市场选择。三是企业用人机制和激励机制远未完善。②产业结构层次低，支柱产业优势特色不明显。 1997年我国三次产业占 GDP的比重分别为 20％、 51％、 29％；同年低收入国家平均为 31％、 27％、 42％；中等收入国家平均为 12％…     

国企改制中正确处理政府与企业的关系

在计划经济体制下，国有企业是政府的附属物；而在市场经济条件下，企业应当是独立自主、权利平等的经济实体。国有企业改革的过程就是政府对国有企业正确定位的过程。国企改制中正确处理政府与国企关系的关键在于为政府改革指明方向。为此要求政府树立 科学的管理理念；为国企营造良好的法律环境；完善企业家的选拔任用机制。     

对国有煤炭企业人才流失问题的探讨

目前在国有企业中人才流失现象相当普遍，国有煤炭企业人才流失问题严重，造成的原因比较复杂，经过摸索和总结，主要从更新和转变人才观念，建立运行人才的选拔配置机制、培养使用机制、激励机制等方面探讨解决办法。     

国有企业经营者选拔:市场化的现实约束及建议

从新的国有资产管理体制的建立到股份制改革的大力推进,中国国有企业的改革已经取得重大进展。从表面上看国有企业经营者的选拔似乎也应该随之走出了行政任命的传统模式。但是细究之下,就可以发现国有企业(国有独自、国有控股)经营者的选拔实际上仍然带有很强的行政任命色彩。而诸多存在的现实问题则是制约国有企业难以从根本上摆脱行政任命顽症的症结之所在。分析和消除这些现实约束则是实现市场化选拔的前提。     

企业家必须是管理学家

什么样的人，才称得上企业家？众说纷纭，见仁见智。就我国企业特别是国有企业的现状而言，企业家首先必须是管理学家。众所周知，企业是国民经济的细胞和国家财政的源头活水。企业经营状况和经济效益直接影响甚至决定国民经济的持续、稳定、健康发展。正因为如此，实现党的十二大提出的宏伟战略目标，人民生活水平达小康，都寄希望于企业改革的成功。然而目前国有企业的状况如何？1994年国有工业产值包括国有控股企业在内增长8．04％，而乡镇企业增长42.6％，其它经济成份（主要是三资企业）增长42．23％；工业增加值中，国有企业仅占15．2…     

关于增强河北企业技术创新能力的几点对策

目前 ,国企改革进入攻坚阶段 ,在正确认识客观现实的基础上 ,制定切实可行的鼓励和扶持企业开展技术创新工作的对策 ,对深化我省国有企业改革、调整产业产品结构、增强市场竞争力具有重大意义。一、建设一支高素质的企业家队伍( 1)建立企业家任职与经营业绩相挂钩的机制 ,取消行政级别 ,实现能上能下 ,促使其自觉提高自身素质。( 2 )选拔一批有发展前途的中青年企业家 ,派往国际大企业、大集团挂职锻炼 ,增强其市场意识、风险意识和决策能力。( 3)实行企业家和科技骨干的互相进入机制。企业家进入高等院校或科研院所深造 ,了解科研成果的产…     

国企经营者人才配置，激励与约束机制探讨

本文分析了国有企业经营者配置的现状与问题,阐述了国有企业建立经营者人才配置、激励与约束机制的必要性,提出了国企经营者选拔、激励与约束机制的模式。     

实行多渠道增资减债加快大中型企业发展

国有企业是我国国民经济的支柱，是社会主义现代化建设的主导力量。能否搞好国有企业改革，切实增强国有企业特别是国有大中型企业的活力，充分发挥国有经济的主导作用，关系到我国整个经济体制改革和现代化建设事业的全局与前途。目前，国有企业改革已取得一定进展，但在改革进程中，一些制约改革进一步深入发展的矛盾和问题也日益明显地暴露出来。其中突出的一点就是国有企业特别是国有大中型企业资金不足、债务负担过重问题。一、资金不足、债务负担过重是制约国有全业改革和发展的一个重要因素长期以来，我国国有企业资金不足，一直处于…     

建立与市场经济相适应的国有企业制度

国有企业是国民经济的重要支柱。国有企业进入市场发挥主导作用,是建立社会主义市场经济的中心环节。最近从国有大中型企业转换经营机制调查来看,普遍侧重经营方式改革,而整个企业制度改革相对滞后。随着社会主义市场经济的发展,国有企业进入市场与现代市场经济所需要的生产经营自主决策权、追求最大利润目标行为能力、严格约束机制等微观企业制度     

国有小企业改革与发展的探讨

国有小企业是国民经济的重要组成部分,其企业数占国有企业数的95％以上,是地方财政收入的主要来源,在繁荣经济、促进就业、改善人民生活、保障社会稳定等方面都发挥着重要作用。因此,国有小企业改革是国有企业改革的重要组成部分。早在十四届三中全会《关于建立社会主义市场经济若干问题的决定》中就明确指出:“一般小型国有企业,有     

西部地区国有企业改革中企业家队伍建设--基于熊彼特企业家理论的分析

西部地区国有企业是经济发展的主力军。要改变西部国有企业的现状,需要建设一支现代意义的企业家队伍。本文以熊彼特企业家理论为借鉴,分析西部地区国有企业家队伍现状,对西部地区国有企业改革中企业家队伍建设作出思考。