为发展电子商务扫清障碍

新世纪来临，电子商务又迎来一个新的发展浪潮。近年来，我国电子商务有所发展，但与国外的大企业相比还存在一定的差距。在基础设施、网络运行的质量、技术支持、交易手段等方面还存在着一些不足之处。在这个电子商务的浪潮中，我国企业必须面对现实，抓住这个崭新的市场机会，改进自身的发展条件，及时创建在电子商务中的竞争优势，以赢得更大的发展空间。一、我国电子商务的发展现状及发展障碍电子商务是以互联网技术为平台，以传统产业为依托的一种全新的营销方式，是“通过对包括文本、声音和图像等数据的电子处理和交换，从而以电子手…     

现阶段发展电子商务需解决的几个问题

电子商务是计算机网络技术与通信技术在商业领域的具体应用,是未来企业参与国际竞争和拓展全球市场的崭新方式,具有良好的发展前景。本文就发展电子商务,促进企业信息化建设,提出了需要迫切解决的几个问题     

"互联网+"视角下跨境电商生态圈构建策略探讨

伴随世界经济一体化趋势的加强以及互联网技术的飞速发展,电子商务在进出口贸易方面也得到了进一步发展.跨境电子商务业务与传统的国际贸易业务比较,最明显的区别就是国际性竞争力构成要素的不同.开展跨境电子商务业务的企业要在企业的组织建设、经营理念经营方式等方面对跨境物流运作、跨境市场运行体系以及海关通关作业流程等方面进行进一步优化改良,进而有效的提升跨境电子商务业务生态圈整体的国际竞争力.就目前跨境电商的企业类型来看,开展跨境电子商务业务的大部分是中小型企业,未来这些中小型企业只有摒弃以往依赖单家企业来构建市场竞争力来实现自身竞争目标的思维模式,充分利用"互联网+"技术来搭建有利于自身发展的跨境电商业务的电商生态圈,才能在激烈的国际贸易竞争下占据优势.     

电子商务是我国汽车租赁企业发展的必然选择

文章分析了我国汽车租赁行业的发展趋势和现有企业竞争的弱势与发展的局限性。论述了电子商务给传统汽车租赁企业带来的影响 ,探讨了以电子商务为基础的现代汽车租赁企业的竞争优势 ,指出现代汽车租赁企业未来发展的方向———实现电子商务平台上的运作。     

关于我国企业电子商务发展战略问题的探讨

对于一个企业来说，电子商务是一种新的发展手段。随着网络和电子商务的发展，越来越多的企业开始以电子商务的方式实现管理和营销的时候，便形成了一个电子商务的发展和市场环境，这是一个全新的竞争激烈的国际化市场。为适应这种新的发展环境，应对来自全球竞争这的天战，我国电子商务企业和开展或即将开展电子商务的传统企业，除选择适合自身发展的商业模式外，更重要的是要制定一个行之有效的发展战略，以提高企业的竞争力。本文围绕这方面的问题进行了一些初步探讨。     

电子商务企业如何培养忠诚的顾客

每一个经济发展阶段，企业相互间的竞争都有一个核心竞争力，这个核心竞争力先后是“量”、“质”、“宣传”、“售后服务”到目前的“抢客”竞争。企业越来越明白：赢得顾客就是赢得市场。随着以网络技术为基础的电子商务企业的发展，在竞争日益激烈的网络商业经营环境下，拥有忠诚顾客已成为电子商务企业能否在电商环境下生存的重要法宝，因此赢得顾客是至关重要的，也成为电子商务企业成功的关键。     

核心竞争力是企业的生命源泉

所谓核心竞争力又称核心能力，是指蕴涵于企业内质中的，支撑企业过去、现在和未来竞争优势的，并使企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力，是企业的智力、技术、产品、管理、文化的综合优势在市场中的反映。     

电子商务提升产业集群竞争优势机制案例研究

随着国际市场竞争的加剧,我国产业集群在成本、劳动力、资源等方面的比较优势逐渐弱化,而电子商务的兴起为我国产业集群保持和进一步提升竞争优势提供了机遇。对集群竞争优势的有关文献进行了回顾和梳理,基于要素视角的观点从市场条件、生产要素和集群企业协作与竞争三个维度分析了电子商务提升产业集群竞争优势的机制并提出5个命题假设。最后通过多案例研究发现:电子商务有助于产业集群扩大市场容量,快速响应市场,整合区域资源,促进知识在集群内的溢出与传播,提升集群企业协作水平与竞争强度。     

杭州粮油进出口公司电子商务实施现状分析

随着网络的发展和信息传输更换方式的改变，电子商务在外贸企业中得到了迅速的发展，并将作为一种崭新的商务运作模式，给人类带来一次史无前例的产业革命。通过对杭州粮油进出口公司电子商务实施的现状分析，提出更适舍企业发展的措施．     

顾客资产份额研究

在传统的交易营销视野中，市场份额是反映企业竞争优势的重要指标。但是，通过利润周期的分析我们发现，市场份额只是一个时点概念，它无法反映出未来市场发展的变化趋势，企业发展的中心应该是顾客资产份额。本文运用品牌转换矩阵，建立了顾客资产份额的评估模型，并建立了市场－－顾客资产份额矩阵，通过该模型，可以对品牌的未来发展趋势作出预测，并采取相应的策略手段。     

论互联网和电子商务对电子行业的影响

目前，互联网的使用呈现出迅速增长趋势，它已经建立起一个支持商务的、全球化的信息结构。互联网具有开放性、全球性、低成本、高效率的特点，由互联网提供的信息内容丰富、价格便宜、支持共享和多媒体网络环境。伴随着互联网络的迅速扩张，网上电子商务也飞速发展起来。电子商务是网络技术应用的全新发展方向，它大大超越了作为一种新的贸易形式所具有的价值，它不仅会改变企业本身的生产、经营、管理活动，而且将影响到整个社会的经济运行与结构。可以说，它是一种崭新的社会活动、企业经营和个人行为的方式。简言之，就是在经济社会运作…     

传统企业电子商务化的实施战略

如今越来越多的传统企业认为，以网络化、知识管理、全球化为主要特征的新经济已是不可逆转的趋势，电子商务将成为企业发展的必由之路。然而，传统企业在筹划和实施电子商务的过程中普遍存在一些误区，从长远看将严重阻碍企业电子商务的发展，因此树立正确的电子商务观念就显得尤为重要。同样，传统企业也只有采取稳妥的电子商务策略与途径，才能确保将电子商务落到实处，在未来的全球化竞争中把握主动。     

论企业成本优势融合创新管理

我国企业往往靠低成本优势，利用价格战来角逐市场，很易丧失竞争优势。在变革的时代。企业只有在保持成本优势的基础上，融合创新管理，才能迈上一个新的高度。实现持续的竞争优势。本指出。通过制度化创新能力。变革组织结构，发展与外部机构的协作。企业就能在市场中无往而不胜。     

制造业青睐电子商务

电子商务当前正在逐步渗透到社会的各个领域，对企业的运作方式也提出了新的挑战。电子商务包括网络调查、需求分析、网络营销、在线采购、协作制造、物品配送、电子交易、客户服务等一系列基于网络的活动。一、营销和客户管理营销活动是企业经营的龙头，客户关系是企业发展的保证。在电子商务时代，针对市场、客户的竞争将更加激烈，制造型企业应加强对客户关系的管理。１新的营销模式和思想。借助于网络，企业和客户的沟通更加迅速和便捷，传统的“单向”营销演变为“双向”营销，通过交易双方“推”、“拉”的过程，提高了商品和信息的流…     

竞争优势理论与国家大学科技园产业发展路径研究--基于重庆大学国家大学科技园的调查

一、优势理论:国家大学科技园产业发展的理论基石20世纪90年代,美国经济学家迈克尔·波特(MichaelPorter)在突破“比较优势陷阱”、考虑不完全竞争、规模经济效应的基础上出版了《国家竞争优势》(TheCompetitiveAdvantageofNations)一书,标志着竞争优势理论的诞生。书中首次将比较优势和竞争优势概念区分开来。波特认为,现实市场是一个不完全竞争市场,无论在产品市场、要素市场上,还是在政府政策效应、规模经济效应上都存在显著差异,这些都会成为企业特有的竞争优势。现代企业应从“低成本”和“产品差异”两个层面上构筑自身的竞争优势,…     

加入WTO后,跨国公司在中国汽车市场上的竞争行为分析

2004年中国汽车市场发展速度放慢，降价竞争日趋激烈，汽车库存迅速增加，表明中国汽车产业即将面临一次大规模、意义深远的兼并重组。这对于每个中国汽车生产企业来说都是一个考验，谁能在这场残酷的竞争中生存下来，谁就可能因此改变其在中国汽车产业乃至世界汽车产业中的地位。本文全面分析了跨国公司在中国汽车市场上的竞争行为及其原因，剖析了跨国公司是如何利用其在资金、技术和经验上的优势，及中国外资政策的放开，增强其在中国市场上竞争地位。     

对增强企业核心竞争力的探析

核心能力是企业经营运作，战胜竞争对手的内在能力资源。它是企业持续竞争优势的源泉。放眼500强，几乎无一不在技术决窍，创新能力、管理模式、市场网络、品牌形象、顾客服务等方面具有独特专长，这些公司成功的过程，也是其核心竞争力培育和发展的过程，无论他们是实行多元化战略，还是实行专业化战略，区别仅在于核心竞争力的机制方面。     

扶持中小企业电子商务创新发展的对策研究

电子商务作为一种全新的商务模式，已经成为决定未来企业命运与发展的支撑点。无论大企业电子商务应用多么完善，没有中小企业的真正参与，电子商务的发展必定是不全面的，中小企业也将不可避免的、自觉或不自觉的成为电子商务应用的主力军。电子商务为中小企业健康发展提供了难得的机遇，具有与大企业相对平等的竞争机会，发达国家政府扶持中小企业发展电子商务也为我国提供了成功经验。     

产品差异化与竞争优势

技术的扩散使得市场上的同类产品越来越相似，然而市场的激烈竞争却要求企业“与众不同”，能够脱颖而出，便于顾客识别，进而形成企业的优势，为此，竞争们绞尽脑汁使自己在某些方面有别于对手，形成因其自有的特点而备受消费关注和喜爱的特殊属性，因此，产品差异化方法便很自然的成为企业谋求竞争优势的一种战略。     

电子商务下中小企业战略转移分析

电子商务成为中小企业发展的一个契机.发展电子商务可以增加中小企业的竞争优势,实现企业的低成本战略、差异化战略、目标集中化战略;发展电子商务可以增强企业的技术能力、商业能力和管理能力,因而可以提高企业的核心竞争力.因此,实现中小企业向电子商务战略转移具有很强的价值和可操作性.