加强流动资金管理 提高企业经济效益

企业的流动资金是企业的"血液",它的流动和运动,反映在企业生产经营的各个环节.管好用活流动资金,加速流动资金周转,是企业生存和发展的需要,它对提高企业经济效益至关重要.加强流动资金管理的目的,就是要加速资金周转,使流动资金在流通过程中各个循环阶段上有规律的不停顿地进行运动.流动资金周转速度,直接影响企业的经济效益,企业生产量和销售收入不变情况下,加速流动资金周转,可以相应地减少流动资金占用数额,相应减少向银行借款和利息支出,增加利润,提高效益.     

企业“贫血症”的成因及缓解措施

文章对企业流动资金不足 ,周转不畅 ,造成生产经营不能正常进行的问题及原因进行了分析 ,并提出了对策。     

加强企业流动资金管理问题的分析

企业的流动资金管理对企业的可持续发展是十分重要的，因此在企业中要加强流动资金的管理水平，保证流动资金的正常周转，减少对流动资金的占用，以促进企业正常的生产经营的发展，提高企业的经济效益。     

加强流动资金管理 提高企业经济效益

企业的流动资金是企业的“血液”，它的流动和运动，反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金，加速流动资金周转，是企业生存和发展的需要，它对提高企业经济效益至关重要。加强流动资金管理的目的，就是要加速资金周转，使流动资金在流通过程中各个循环阶段上有规律的不停顿地进行运动。流动资金周转速度，直接影响企业的经济效益，企业生产量和销售收入不变情况下，加速流动资金周转，     

企业流动资金管理中的问题及加强对策

企业的流动资金管理对企业的可持续发展具有重要的作用,然而,目前我们大多数的企业,尤其是民营企业,对流动资金管理缺乏科学『生,使得资金周转速度慢,使用率低。因此,我们在企业经济活动中要加强流动资金的管理,保证流动资金的正常周转,减少对流动资金的占用,以促进企业正常的生产经营的发展,提高企业的经济效益。     

施工企业流动资金经营分析

施工企业的流动资金是施工生产和经营管理的物质条件,流动资金利用效果是考核企业完成国家计划的重要指标之一.施工企业要对社会主义现代化做出贡献,就应经常地、定期地分析流动资金的经营是否合理,有无积压浪费,以便总结经验,找出差距,不断地提高经营管理水平,用较少的流动资金,完成更多的施工生产任务.几年来,在林彪、“四人帮”的干扰破坏下,流动资金管理混乱,浪费现象严重.这时,对流动资金的经营情况开展分析,更有必要.但施工企业对分析工作重视不够,分析中的一些基     

改进流动资金周转速度的计算方法

流动资金周转,是指流动资金从货币资金形态顺次转化为储备资金形态、生产资金形态、成品资金形态,最后回到货币资金形态的不断循环过程。流动资金周转得快或慢,决定着完成一定生产任务所需要的流动资金数额的多少。加速流动资金周转,就能节约资金,发展生产,提高资金利用的经济效益。因此,准确反映流动资金周转快慢是非常重要的问题。但目前反映流动资金周转快慢的统计指标的计算方法,有两个问题值得探讨。     

流动资金为何流而不动——河北省徐水县企业流动资金紧张状况的调查与分析

流动资金是企业赖以生存的“血液”。近年来,徐水县银行流动资金贷款规模不断增加,截止1994年底,该县银行贷款余额67076万元,比上年增长47.1%,其中流动资金贷款占贷款余额的近80%。尽管如此,企业流动资金依然告紧,一些企业由于流动资金不足而入不敷出,生产经营逐渐萎缩。根据对徐水县金融部门和工商企业的调查,我们认为造成流动资金紧张的原因主要是:     

加强中小企业流动资金管理 提高企业经济效益

通过有效的途径和措施,把需要和管理结合起来,以适应市场经济要求和企业自身发展需要,使有限的流动资金在加速周转中不断增值,进而促进企业经济效益的不断提高。     

如何加强企业流动资金的管理

流动资金是指投放在流动资产上的资金,主要包括现金、应收账款和存货等。一般情况下,这三项占流动资金的绝大部分。流动资金的周转是一个不断投入和收回的循环过程,没有终止的日期。因此,流动资金管理在企业财务管理甚至整个生产经营管理过程中发挥着不可低估的作用。现就现金、应收账款和存货管理三个方面进行探讨。