医院卫生人才离职现状分析及防范对策

人才作为医院的第一资源,是医院的核心竞争力。面对当前医疗市场存在的激烈竞争,卫生人才的竞争成为医疗市场竞争的根本,使医院的生存和发展面临挑战,多种原因造成的人才流失成为制约医院可持续发展的重要因素之一。文章通过对卫生人才离职现状进行统计、分析,探究卫生人才离职的原因和防范对策。     

统计工作在医疗卫生事业中的作用

医疗统计工作在医院的生存和发展中起着越来越关键的作用。统计信息是领导评价总结工作,研究问题,制定政策和计划依据的关键,做好医疗工作,更好地服务于社会市场经济条件下的医院改革与发展方面的工作。医院要在竞争中立于不败之地,管理者不能停留在以往的经验管理,而要科学管理,随时掌握医疗市场的变化。医院拥有人力,物力,财力资源及其产出的效益与效率,医院经营中每一个环节和质量及目前存在的问题等等。都离不开对统计数据信息的运用。所以统计工作在医院工作中起着一个关键传递信息返馈作用。     

浅谈加强医院经济管理的有效途径

医疗市场竞争日趋激烈，医院运营面临诸多困境，面对新形势、新情况，医院作为一个独立的经济主体要求生存、谋发展，必须把握市场，加强医院经济管理，进行成本核算，有效利用人力、物力、财力等资源。     

医院综合统计工作浅析

在信息技术高度发达的今天，医院统计工作在医院的生存和发展中起着越来越关键的作用。医院要在竞争中立于不败之地，管理者不能停留在以往的经验管理，而应实现科学管理，随时掌握医疗市场的变化。医院所拥有的人力、物力、财力资源及其产出的效益与效率，医院经营中每一环节的质量及目前存在问题等等，都离不开对各种综合统计数据信息的运用。综合统计工作是为上级卫生部门，医院领导决策，科室工作需要服务的。     

在医疗市场激烈竞争中站稳脚跟

随着社会改革的逐步深入，医疗市场竞争日趋激烈，如何在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地，已成为各家医院关注的焦点。邯郸市第一医院围绕医疗市场合理竞争做了一些有益的探索和尝试，取得了明显效果。     

医院经济管理中统计工作的重要性

在医院经济管理过程中,准确、可靠的统计数据是进行科学决策和科学管理的重要依据,是促进医院持续健康发展的基础。只有有效开发和利用统计信息,才能适应医疗市场竞争的需要。     

对我院医疗统计工作发展的探讨

回顾我院医疗统计工作所经历的各个阶段，寻找医疗统计工作中存在的问题和解决问题的方法，探讨今后医疗统计工作的发展方向，为医院领导制定和检查医疗工作计划，合理地分配和利用医疗卫生资源，不断提高医疗服务的社会效益和经济效益，充分发挥医疗统计工作在医院管理中的作用。     

加强医院成本核算与绩效考核的措施

随着我国市场经济和卫生改革的不断深入与发展，医院面临着激烈的市场竞争压力，加强医院经济管理，通过绩效考核实施成本核算及控制，能够提高医院的医疗服务水平和医疗资源的合理配置，有效利用人力、物力、财力等资源，提高效率，是医院主动适应市场经济并不断发展完善的重要措施。     

集团化医院财务管理探讨

随着医疗市场的开放，国际资金进入我国医疗行业的可能性日益增大，市场竞争日益激烈，为了应对挑战，抵御风险，笔者认为集团化医院管理和经营，将成为医院发展的趋势。     

煤炭企业统计监督方法改进初探

随着经济社会的迅猛发展，市场竞争的日益激化，统计领域的不断拓展，市场对统计的需求和依靠程度越来越高，作为信息资源主体的统计数据，成为领导和社会各界关注的焦点。本文就在新形势下加强煤炭企业统计监督方法改进进行初步分析，对我们更新观念。提升煤炭企业统计工作的重要性提供参考。     

浅谈基层中医院实施“三名”战略

在基层中医院，高层次专业人才匮乏，分配制度和人事制度改革相对滞后，一部分职工价值观念陈旧，行为方式保守，竞争意识淡薄，影响和着医院进一步发展。为此，除了加快分配制度和人事制度改革步伐，还必须针对医院市场竞争中，医疗资源相对衡定，医疗消费者市场是变数这一特点，充分发挥中医特色优势，从名医名科着眼，结合人们价值引导，逐步推进实施名院品牌战略。     

加强医院财务管理保持医院竞争力

随着医疗市场改革的不断深入、医疗市场竞争的加剧，国家对医疗市场管理目趋完善；随着药品顺加政策的执行，“以药养医”的思想受到极大冲击。文章认为，医院要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就必须加强财务管理，并就此展开详细论述。     

新医改方案下医院加强财务管理的思路

逐步深入的医疗体制改革和竞争日趋激烈的医疗市场，使医院未来的发展将更加具有竞争力和挑战性，虽然政府也在逐步加大对公立医院投入，完善对公立医院经济补偿政策，但是，新医改方案对公立医院的功能定位、管理创新等将公立医院推向了市场竞争的大潮，因此，如何降低成本、提高医院经济效益，使医院在市场竞争中立于不败之地，应从以下方面加强财务管理。     

浅谈市场经济对医院持续发展的推动作用

医疗服务属于特殊的商品，客观上存在着医疗市场和市场竞争，如何体现它的公益性和商品性?当公立医院改革明显滞后于经济体制改革时，无疑给医院的管理者带来很大的困惑并给医院的发展形成很大的压力。曾经有一段时期医院是背靠计划经济，面对市场经济，政府对某些医疗服务项目实行价格调控和限制以保证群众享受基本医疗服务。但在医院的医疗服务和经营成本中，     

我国医院市场的竞争效果——基于省级数据的实证研究

利用我国2006-09年省级层面的数据,分析医院市场竞争与医疗费用和质量的关系,医院市场竞争能够降低医疗费用,改善住院质量。营利医院和非营利医院相对规模和效率的竞争在降低住院费用方面的作用比较显著;医院绝对数目衡量的竞争能有效降低门诊费用,但改善门诊质量仍需相对规模和效率的竞争。鉴于竞争在我国医院市场有着较好的作用空间,建议我国进一步取消营利医院发展的体制性障碍,根据医疗服务的特点和患者的偏好推动医院市场的竞争。     

实行科学管理 提高医院财经管理效益

随着医疗市场竞争日益激烈化，医院原有的财经管理水平，已经不能更好的满足现代化医疗市场的需求。要想使其更好的实现并满足现代化医药市场的需求，就要实行科学化管理，以不断的提高财经管理效益，促进医院更好的发展。本文主要从医院财经管理概况、医院财经管理重要性、提高医院财经管理效益策略等方面，对实行科学管理提高医院财经管理效益进行论述。     

发挥统计信息档案在医院等级评审中的作用

医院统计信息档案以临床、科研、教学等各项工作综合统计数据为基础,主要包括医疗工作历史记录,各种登记、统计报表,医院专题调查等档案资料,该类统计信息档案能够保证医疗的质量及安全,深化医院管理改革。作为医院档案的重要组成部分,其对医院等级评审工作起着关键性作用,医院等级评审需以其为基础,开发和编研档案工作也离不开医院统计信息档案。     

对我院医疗统计工作发展的探讨

回顾我院医疗统计工作所经历的各个阶段,寻找医疗统计工作中存在的问题和解决问题的方法,探讨今后医疗统计工作的发展方向,为医院领导制定和检查医疗工作计划,合理地分配和利用医疗卫生资源,不断提高医疗服务的社会效益和经济效益,充分发挥医疗统计工作在医院管理中的作用.     

医院成本核算的实践和新形势下的思考

自改革开放以来，全国大部分三甲医院和一些中等城市的中心医院为适应医疗卫生事业的发展，有效利用医疗资源，降低医疗成本，调动医院职工的积极性，提高医院的经济效益和社会效益，追求以最低的劳动耗费来取得较好的医疗技术经济成果，普遍实施了以科室成本核算管理为重点的分配制度的改革，通过核算、分析、考核，把医院各类人员的劳动成果充分反映出来，不仅能为医院领导提供经济管理信息，有利于医院领导做出正确决策，而且强化了科室的经济管理，在一定程度上促进了医院的快速发展，收到了好的成效。     

品牌营销在现代医院管理中的创新应用

在当前医院参与医疗市场竞争已成为必然趋势．如何在有限的区域空间里拓展医疗市场．抢占竞争优势．推进医院可持续发展，已成为医院经营决策者及广大医务人员必须思考和解决的首要问题。在这种医院服务的“买方市场”逐步形成的过程中．借鉴企业品牌营销的运作方式，将品牌营销策略引入医院运行机制，不失为医院提高核心竞争力的有效举措。