基于风险理论的行政事业单位内审在内控建设中的作用

风险理论是行政事业单位的内控建设中的重要理论依据,本文从风险理论出发对当前行政事业单位的内审工作和内控建设中的问题进行了分析,并指出了内审工作对行政事业单位内控工作建设上的意义,对行政事业单位的内控建设提出了具体建议.     

对企业内审管理的探索

企业内部审计是企业的"二次"监督,是企业内控制定与执行的监督者,内控是企业自我监督、自我约束、自我完善的执行者,可见内审对企业的不断完善与发展起到推波助澜的作用.本文叙述了内审的定义以及内审的职能,分析了内审的意义,也分析了目前企业内审管理存在的一些客观问题,并就此阐述了解决对策.     

事业单位财务内控制度的建立与健全

事业单位的蓬勃发展,对事业单位建立内控制度提出了紧迫要求,针对素质、平台、管理体系和岗位设置问题,采取提高认识,健全体系和发挥内审作用,让内控制度助推事业单位快速发展。     

避免利益不当输送

<正>在以往内控和内审工作中,我们看到企业日常运作里利益冲突情况均普遍存在、形式多样,并非仅仅出现在采购领域,大到集团的关联交易管理、投资并购活动,小到具体的采购和销售等业务开展,相关案例都屡见不鲜。这是我们在开展日常内控工作时重点关注的一类风险。很多管理者及内控内审从业人员对此也产生了不少疑问,"利益冲突对企业究竟伤害几何?"如何防范利益不当输     

电力企业集约化管理视角下内部审计工作的现实考察与路径优化

电力企业正日益向集团化、集约化发展，这是改善内部审计管理机制，发挥电力企业的内审工作职能，提高电力企业的经营管理水平的重要条件。但是，目前在内审工作中出现了对内审工作的认识不够、内审部门责权不对等、内审人员综合素质欠缺、审计部门内控推动受限等问题，本文针对目前电力企业在内审工作中出现的上述问题进行了分析，并提出了相应的对策建议。     

完善企业财务内控体制的意义

全球化下,企业面临多变的内外部环境,企业财务内控体制存在许多障碍,如财务管理基础薄弱,财务管理功能缺乏;缺乏优秀的管理文化;风险评估意识比较淡薄,企业内审工作薄弱等,通过分析财务内控体制障碍,提出完善企业财务内控制度建议。     

剖析事业单位财务管理存在的问题及加强对策

一、事业单位财务管理中存在的主要问题 （一）内部财务制度不完善会计岗位配置不够合理，职责不明确。会计事前、事中、事后审核监督流于形式。也有相当一部分单位未设立内审机构，已建立内审机构的单位不能发挥应有作用；单位内控制度有待完善。一部分单位对建立内部控制制度不够重视，已建立了内控制度的单位，部分控制制度残缺不全或有关内容缺乏合理性。     

论内部控制

文章分析了内部控制与管理的关系,指出要正确处理内控与内审的关系,同时对内部控制与企业文化的关系进行了探讨。     

浅议内审工作中风险导向审计与内部控制评审的结合

由于风险识别和审计目的侧重点不同,内审人员在评审内控制度时,可以采用内部控制评审法或风险导向审计进法行内审。从实际审计业务开展情况来看,部分内审人员不能合理运用内部控制评审与风险导向审计两种方法,无法达到审计目的,造成审计资源的极大浪费。本文探讨形成这种情况的原因,以及怎样运用内部控制评审与风险导向审计这两种方法更好地开展内审工作,充分发挥内审机构的职能。     

由“中航油事件”论内审与内控的关系

"中航油事件"反应出现代企业内部内控与内审的关联问题:内部审计是内部控制的重要组成部分,又是内部控制得以实现的必要手段,二者相互依赖,密不可分。明确两者之间的关系,有助于更好地认识内部控制与内部审计的特点及意义,以便建立适合企业自身的内部控制和内部审计制度,解决内审与内控没能统一好的问题,从而更好地实现内部控制的目标,确保企业达成经营目标,对保障企业的长期可持续发展具有重要意义。     

浅议企业内部控制流程设置:以内审为视角

内部控制是公司治理的基石,通过内部控制的建立与实施,可以有效发挥兴利、防弊的功能。内控流程的完善与否,与审计工作的执行有着密切的关系。内控流程的设置,作为内审人员必须经常性检查,以了解部门内的实际运作,是否与已设置的内控流程相符。若有差异时,审计人员应设法使其完善。     

国有企业集团财务控制系统构建探究

国有企业集团财务控制体系存在法人治理结构体系不规范、企业财务管理信息系统不健全、薪酬制度不合理、财务内控制度不完善等问题,建议建立以监事会为中心,包含监事会、总部派出财务总监、内审部门、财会部门四个财务监督层次的内部财务监督体系,构建企业集团ERP信息管理系统,营造良好的财务控制环境,建立科学的绩效考核体系,制定激励的薪酬政策,健全全面预算管理和内审制度。     

企业内部审计工作机制创新的思考

随着现代企业制度的建立和市场经济的不断发展,企业必然要对影响企业竞争力的各项要素进行重新组合,以适应市场经济发展的需要。这种情况下,如何强化企业内部审计工作,更好地发挥内控作用,就成为企业发展的自我需要和自觉行为。为更好地推动企业内部审计工作的开展,使之更加科学化、规范化,应尽快转变传统的内审工作思维理念,立足于内审工作机制     

论基层行政事业单位内部审计工作面临的困境及应对策略 ——以胶州地区为例

十八大以来,中央和政府对权力运行制约和监督体系的建设越来越重视,内审工作我为我国的审计体系三大主体之一,应该更好的发挥其应有的监督、制约和内控功能,但是在基层的行政事业单位,内部审计工作相对滞后,如果没有健全的制度建设和后继人才培养等,内审工作很难完成历史赋予的使命.本文从目前基层事业单位内审工作面临的困境入手,深入浅出的剖析存在的问题及根源,然后从机构设置、人员配备、理论学习、制度建设等多方面发表了自己的观点并提出了解决问题的对策.     

加强预算和内控管理与市县广播电视财务管理

广播电视的社会公益性属性决定了不仅要加强成本管理，还要重视预算管理。尤其是市县广播电视行业，其收入来源的局限性决定了在财务管理上要以预算和内控管理为核心。要明确市县广播电视财务预算的原则，掌握市县广播电视财务预算的方法，尝试建立以战略为导向的全面预算管理体系，搞好内控内审、提高财务管理效能，促进市县广播电视又好又快发展。     

企业内审与内控工作之间的关系探究

企业在内部审计与内部控制上往往容易混淆,并且对于内部审计和内部控制的主要工作以及注意事项没有一个系统性的认识,这就使得企业的管理制度无法正确落实.因此本文对企业内审与内控工作之间的关系进行探究.     

浅谈加强和完善企业内部控制

加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。加强企业内部控制要处理好内控制度控点和控面的关系,保证内控制度控制重点的基础上在单位的各方面进行全面控制;要提升规范控制程度,以规范的制度控制企业;要正确处理内部控制与审计的关系,保证内审工作真正发挥其作用;内控制度要有灵活性和简便性并且要与创新相伴;加强企业内部控制要加强法制建设,加强单位负责人的自觉控制意识。本文从以上几方面对如何加强内部控制进行了论述说明。     

以风险为导向的内部控制评价模式在中国电信集团的运用和研究分析

本文从我国审计模式的历史沿革入手,阐述了三种不同导向模式下的内部控制评价工作开展的异同,结合中国电信集团公司8年来内控评价实践,对以风险为导向,内审部门如何进行评价计划的制定、评价方案的编制、评价程序的实施和评价结果的运用等几方面进行了探讨和论述。并对在内部控制评价工作中如何进一步优化以风险为导向的内控评价模式进行了研究和探讨。     

从时间上的关联比对浮现出的“明招暗定”

在集中采购项目管理审计中,采购程序、过程是否合法、合规;单位内控制度是否健全、能否有效运行一直是近年来消防系统内审部门监督关注的重点。文章从剖析一个业务审计案例出发,分析其存在的问题,在探讨解决方案上提出一些思考建议。     

企业内部财务控制制度创新

现代企业管理是一个复杂的系统工程,需要健全的内部控制制度。而良好的财务控制和资金管理是内控制度的核心。文章以设计良好的内部财务控制制度、内审制度、协调制度等方面提出创新机制的构想。力图以制度促进企业健康、稳定、正常运行。