人力资源战略与企业战略、企业文化的匹配初探

人力资源战略可以保持和提升企业的竞争优势,而企业战略和企业文化又会影响到企业人力资源战略的选择和制定,所以企业战略、人力资源战略与企业文化的匹配的研究就成为现代企业人力资源管理中的热点问题。本文从分析企业战略、人力资源战略及企业文化的类型与特点出发,尝试将三者有机地整合与匹配。     

企业文化与企业形象的树立

随着全球经济的一体化、世界市场的形成、跨国公司的全球化战略,使各企业虽未走出国门却在参与着世界性的竞争,不仅是产品竞争、人才竞争,还是企业文化的竞争,企业文化建设越来越受到企业关注。塑造优秀的企业文化,树立良好的企业形象,对企业的制度创新、技术创新和管理创新,将会发生越来越重要的作用,对企业提高核心竞争力和可持续发展具有十分重要的意义。     

企业文化创新对企业管理创新的影响研究

企业文化是企业管理的重要组成部分.企业文化源自企业生产经营实践,企业文化创新已经由企业生产竞争转化为人员素质、员工向心力、文化理念等多方面的竞争,并成为现代企业管理的重点.企业文化创新对于企业发展的每个阶段都有不可代替的影响.     

文化管理是21世纪企业管理的发展趋势

进入21世纪,世界处于大发展大变革大调整中,世界政治经济文化交融发展,企业经营发展全球化,使得文化交流更多、文化传播更快、文化融合更广泛。综合国力的竞争,日益深化为发展理念、发展战略、发展模式的竞争,其中最具决定意义的是发展理念的变革,最具发展效能的是大企业大集团的竞争。用什么样的发展理论指导,就会有什么样的发展价值取向,也就有什么样的发展结果。企业文化的核心是企业价值观管理,企业价值观管理的核心就是企业发展理念在企业战略、企业管理以及企业品牌建设中的转化和展现,企业文化管理是最具文化传播力和竞争力的企业软实力。     

企业传统文化与现代企业文化创新

本文以传统文化与现代企业文化创新的联结为出发点,分析中国传统文化为现代企业文化创新提供的思想根源,反思其中存在的问题。并论述当前中国现代企业文化创新发展态势,就中国现代企业文化创新和建设提出对策和建议。     

企业文化与企业核心竞争力研究

随着经济全球化的发展,市场竞争已经从产品竞争转向核心竞争。企业文化是现代经营管理的主要内容,其开放性的管理为企业管理创新开辟了广阔的天地。诸多成功企业告诉我们,企业文化是构建企业核心竞争力的根本途径,本文主要对企业文化与企业核心竞争力的关系进行了分析。     

提升企业核心竞争力的四点战略措施

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。以技术创新为核心创新是现代企业获得持续竞争力的源泉,是企业发展战略的核心。企业要想在日趋激烈的市场竞争中占有一席之地,必须从知识经济的要求出发,从市场环境的变化出发,不断进行技术、管理、制度、市场、战略等诸多方面的创新,其中又以技术创新…     

企业文化对提升企业竞争力的作用——青岛海尔集团企业文化发展的启示

企业文化对现代企业发展具有重要作用。海尔企业文化具有独特力、凝聚力、激励力和约束力。海尔企业文化的发展给了我们如下启示 :培育企业独特的文化 ,提升企业竞争力 ;培育企业的诚信文化 ,提升企业竞争力 ;倡导以人为中心的人本管理文化 ,提升企业竞争力 ;培育创新文化 ,提升企业竞争力     

浅析企业文化与企业核心竞争力关系

随着现代经济的快速发展，企业管理已经进入文化管理阶段，企业竞争开始由价格竞争向品牌竞争，向创新竞争转变。企业文化已经成为影响企业核心竞争力的最重要最广泛的因素，是企业能够不断发展壮大的有力支柱。对于企业来讲拥有适合自己的文化，才具有真正意义上的发展活力，才能获得生存壮大和为社会服务的基础。     

企业文化在企业管理中的作用

在日益激烈的市场竞争环境下,企业之间的竞争已经上升为文化的竞争。因而研究企业文化对企业管理的作用,以及如何建设优秀企业文化具有一定的现实意义。为此,文章首先论述了企业文化的内涵,并就企业文化在企业管理中的导向、约束、激励、凝聚以及辐射作用进行了具体分析,最后提出了四点建设优秀企业文化的建议,即坚持以人为本的原则、推动企业文化的创新、加强企业文化的系统性建设以及提高全员企业文化意识。     

基于构建核心竞争力的企业文化管理

企业文化是现代企业的灵魂和精神支柱,企业管理手段正从制度管理转向文化管理,现代企业的管理已经进入文化管理阶段。企业战略管理的一个基本命题是企业如何获取持续竞争优势,企业核心竞争力理论对这一问题给出了较为合理的解答:企业核心竞争力是企业持续竞争优势之源。但究竟什么是企业的核心竞争力,它的评判标准是什么,企业文化和企业的核心竞争力的关系如何,企业如何进行企业文化管理来构建核心竞争,以核心竞争力的三大特征为依据对这些问题做出回答。     

论人力资源管理与企业文化的关系

当今社会,企业之间竞争的背后是文化理念的竞争,依靠文化进行管理是企业管理的最高境界。文章通过论述企业文化与人力资源管理之间的关系,阐明只有建设优秀的企业文化,才能从企业经营的源头来促进企业的发展和经营效益的提升。     

现代企业文化的创建与培育

在市场竞争日益激烈的今天,企业文化作为一种管理理论和管理艺术,对现代企业管理和精神文明建设有着巨大的推动力,是企业在多变的竞争环境中的精神支柱。因此,创建和培育现代企业文化,对于企业来说就显得尤为重要。为此,文章就企业文化的涵义、培育现代企业文化的必要性和如何建设现代企业文化等问题进行探讨。     

试论战略管理中的企业文化

当今世界,文化与经济相互交融,企业文化在企业战略管理中的地位和作用越来越重要。如何通过企业文化的建设,提升企业的竞争力,实现企业的战略目标？通过对企业文化的内涵、功能、建设原则和要点以及战略管理与企业文化之间的融合进行阐述,说明企业文化在战略管理中的作用。     

面向核心竞争力的小微企业文化建设探究

依托特定的专长、创业的意识和精干的组织管理,小微企业具备了一定的市场竞争能力,而缺少核心理念引导、缺少应变、开拓、创新的能力,又使得小微企业在竞争中处于不利位置。分析企业文化建设对核心竞争力的助推作用,能够帮助小微企业通过文化建设,提升核心竞争能力。     

浅析企业文化对当代企业经济发展的作用

进入新世纪,社会已处于由经济型社会向文化型社会过渡阶段。在越来越注重文化的社会氛围中,企业文化在企业经济发展中就显得尤为重要。企业文化对企业的作用,表现在企业文化与以科技和人才为核心的竞争力的相互促进,与管理的互融,因其特殊的作用在现代经济发展中不可忽视。中国企业还处于无序的企业文化建设阶段,层次偏低,企业领导者唯有看到企业文化的前瞻性地位,不断与时俱进地创新企业文化,才能发挥企业文化的作用,使其促进核心竞争力提高,企业整体经济实力提升,让企业在竞争中脱颖而出。     

论商业银行的企业文化创新

当前世界的竞争,从某种意义上说,是企业文化的竞争。创新战略是企业发展的首要战略,没有创新文化,也就不可能有持续的创新能力。文章在分析商业银行企业文化创新的重要性、紧迫性的同时,提出了新时期文化创新的方法和途径。     

企业文化建设过程中的问题与对策探讨

企业文化作为一种新的管理理论,其提升企业管理水平和企业核心竞争实力的重要作用已经日益被各企业所承认,面对日益激烈的市场竞争,企业要想生存和发展必须建设企业特色的企业文化,提升企业价值。文章通过分析企业文化建设中存在的问题,寻求加强文化建设,构建完整的企业文化体系的具体措施和途径。     

论企业文化建设与人力资源管理

现在企业的人力资源管理过程中,管理者正确认识企业文化的重要性和人力资源管理的职能,有效地塑造企业文化,同时用文化促进企业人力资源管理,提升组织整体绩效,构建现代企业基于战略和文化的人力资源管理体系。本文通过介绍企业文化的概念和特点,论述企业文化的重要性与人力资源管理的职能,提出了基于战略和文化的人力资源管理体系。     

试论我国集团公司核心竞争力的培育

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。我国集团公司欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升集团公司的核心竞争力。只有采取明确定位集团公司的产业发展战略、尽快引入现代企业制度、提高集团公司资本运营能力、加快企业技术创新体系建设、塑造独特的企业文化等一系列措施,才能在竞争中始终保持竞争优势,在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。