预算管理在企业管理中的作用

预算管理在整个企业管理工作中就好比纲与网的关系。本文认为,预算管理在企业管理中的作用主要有六个方面：有助于促进企业经营决策的科学化,提高企业综合盈利能力；有助于明确工作目标,激发员工的工作积极性；有助于使企业管理方式由直接管理向间接管理过渡；有助于使各部门的经济活动协调一致；有助于进一步强化企业管理中的控制工作；有助于正确评价各部门的工作绩效。     

柔性管理的特征及其实施的必然性

一、柔性管理的涵义及其特征 所谓柔性管理,是指企业能较快地适应市场形势和消费者需求,及时调整产品结构和营销方略的一种管理方式,是相对于刚性管理提出来的。泰勒制是刚性管理的典型。柔性管理是一种“以人为本”的管理,强调在尊重人的人格独立和个人尊严的前提下,努力塑造企业的共同价值观和文化精神,以提高企业对员工的向心力和凝聚力,从而调动员工的积极性和创造性,它包括两方面的内容:一是企业组织的柔性化。它认为,企业的管理组织是随着企业环境的变化而不断变化和创新的。二是企业管理方式的柔性化。它认为企业     

分析柔性管理在企业经济管理中的作用

在现代化的企业中，企业的经济管理在整个管理体系中占有着十分重要的地位，其实施效果的好坏，直接影响着企业员工的工作积极性以及工作质量，最终影响企业的效益，因此经采取科学合理的管理模式。柔性管理就是一种非常适合应用于现代企业经济管理中的一种管理模式，它不仅能够激发员工的工作主动性及创造力，同时也能够端正员工的职业态度，最终实现对企业经济效益提升的推动，因此将其实施于企业经济管理中具有十分重要的现实意义。本文对首先对柔性管理的概念做了简要论述，后对柔性管理在企业经济管理中的作用进行了详细分析。     

用"柔性"理念设计企业知识管理激励机制

随着信息技术的不断发展，现代企业管理逐渐走向组织结构扁平化，管理方式柔性化，办公方式分散化。柔性管理是相对于刚性管理提出来的。刚性管理指以规章制度为中心，凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对企业员工进行管理。而柔性管理则是指以人为中心，依据企业的共同价值观和文化、精神氛围进行的人格化管理，它是在研究人的心理和行为规律的基础     

探究柔性管理在企业经济管理中的作用

柔性管理作为企业经济管理中的一种管理方式而言,比较新颖,它和传统的管理方式相比更加人性化和有弹性,它的出现是时代发展的要求,也是现代企业管理在不断的进步过程中的标志.柔性管理可以有效的带动企业经济管理模式的转变和发展.帮助企业改善经营现状,摆脱困境.本文主要阐述了柔性管理的具体内涵和它的特点,并对它的作用进一步探究.     

煤矿企业人力资源的柔性管理

煤矿是一个劳动型密集行业,其发展在一定程度上由煤矿企业员工来决定。因此,煤矿企业人力资源的管理手段是非常重要的。目前,柔性管理在煤矿企业人力资源中的运用是企业发展的必然,它遵循以人为本的理念,它的实施使员工能够准确找到自己的位置和重要性,而且有助于企业核心集聚力的增强。本文主要对煤矿企业人力资源的柔性管理具体途径进行了分析。     

绩效管理在企业管理中的作用

绩效管理是对管理者和员工的行为与结果进行统一管理的系统,以便最大限度地激发员工潜能,不断提高员工的绩效,实现企业的目标,它对加强企业管理十分重要。企业(特别是国企)越来越多的重视绩效管理在企业管理各个环节中的应用,本文就此进行探讨。     

人力资源管理中的人本管理探究

人力资源,作为企业中的一个最为重要的资源,它的管理在现代企业中的作用越来越引起企业的重视,如何在整个管理过程中有效的提高人力资源的管理,如何有效的加强企业的人本管理,不管是对公司还是对个人都有着至关重要的作用.本文旨在通过对企业中人本管理的研究,加强企业在管理过程中的人本研究,使员工在特定的环境下能够发挥工作的积极性、能动性,为企业的发展做出最大的贡献.     

电厂工会管理及对退休员工制度改革研究

近年来,随着中国经济发展,在经济与国际接轨的同时,城市规模也逐渐随着发展形势加速扩展,城市工厂、企业以及居民数量也随之增加,对电力的需求也越来越大,因此电厂在现代生活中的地位不言而喻,可以说是中国经济发展的基础.电厂需要专门的管理,工会管理是电厂管理的重要组成部分.若是要继续推动中国经济的发展,那么电厂中的制度也是要随经济发展形势而变化的.而一个企业中员工的作用也是不可或缺的,企业的运营需要员工的不懈努力.本文所探讨的是电厂的工会管理以及对其退休员工制度的改革.     

新经济时代的企业文化创新及知识管理

企业文化强调的是以人为本，突出人在企业经营管理中的作用。强调在企业内建立起一种企业员工认同的价值观，以这种价值观形成企业精神，以企业精神为核心形成系列管理行为和活动。企业文化是企业经营管理中各种效用文化现象的总和，是一种新的管理理念和管理行为。     

企业目标管理与绩效考核漫谈

目标管理与绩效考核在国内大中型企业已经是较为普遍的一种管理模式。虽然引入到我国的时间不长，但越来越多的企业开始认识到它在企业管理中的作用，从而纷纷采用了目标分解与绩效考核方式进行管理。国内企业实施绩效考核的目的已呈现出多样性来。但超过55％的企业树立了以人为本的管理思想，实际工作中绩效管理好的企业，绩效管理中坚持“培养员工能力”、“帮助员工更有效地开展工作”视为绩效管理的主要目的。运用绩效管理“检查员工的工作完成情况”，从帮助员工提升绩效，进而达到提升企业绩效为目的。     

浅论纳税筹划在企业财务管理中的作用

纳税筹划是现代企业财务管理中的重要组成部分,它关系到企业财务管理的整体水平,是企业最大程度地节约税款,获得收益的有效手段。随着我国社会经济的不断发展,市场竞争的日益激烈,企业要想在复杂的经济形势中增强自身的竞争力,就要做好企业的财务管理工作,充分发挥纳税筹划的积极作用,运用科学合理的办法做好纳税筹划工作。本文从纳税筹划的涵义和特征出发,分析了纳税筹划在企业财务管理中的重要作用以及它所产生的积极意义,以供借鉴。     

预算管理在企业管理中的意义和作用

预算管理是企业管理中的一种先进管理模式 ,它发挥着其他管理模式所不可替代的作用。文章指出 ,在国有企业改革的历程中 ,过去只是在强调产权的变更 ,并没有真正找到深层次的原因。其实 ,管理思想落后 ,才是制约我国企业进一步发展的障碍。     

如何强化管理会计的地位和作用

随着科学技术和全球经济的迅猛发展,管理会计在企业中发挥着越来越重要的作用.管理会计强调企业会计人员应充分利用本身所掌握的技术优势和大量信息,在企业的战略制定和管理中发挥更大的作用.本文就此做一探讨.     

人力资源薪酬管理中存在的问题及解决对策

在企业发展过程中,人力资源薪酬管理有着重要的作用,薪酬管理直接关系到了企业员工的利益,科学、合理的薪酬管理有助于激发企业员工的工作热情.就目前来看,企业在人力资源管理工作中,对薪酬管理还没有引起足够的重视,面对这个以经济效益为核心价值观的社会,企业为了获得更好的经济效益,这就要求广大企业必须在积极重视自身人力资源薪酬管理所存在的问题基础上,采取一些有效的解决对策予以应对,从而保障企业实现良好的发展.     

新形势下企业新员工激励机制建立的思考

随着经济全球化的推进,我国改革开放和经济体制的变革正引向深入,企业规模逐渐扩大,引进了一大批新员工,并且新员工的作用和地位日益突显.激励机制作为现代企业人力资源管理中的重要因素之一,在企业管理中发挥重要的作用,企业能否发挥自身的人才优势决定了企业在市场竞争中的地位及发展目标.当务之急我们应重视这部分群体,并结合新员工特点进行分析,指导我们找出有效的激励方式和途径,并使之有效化.长效化.     

绩效管理在企业管理中的应用研究

绩效管理作为现代企业人力资源管理的重要组成部分,是企业有效执行公司策略的重要机制,它是对企业在总体战略实施过程中的阶段性工作和员工行为进行审视,并对其中的偏离战略方向的进行纠正的一个过程,但是如何科学有效地对企业的人员进行量化评估,仍然是一个难点。本文就企业绩效管理存在的问题及对策进行了分析,以期能对企业的绩效管理起到一定的参考作用。     

企业政工管理的意义及其创新策略探微

企业政工管理就是人们常说的企业思想政治工作管理,是企业管理中的重要组成部分.企业政工管理就是指相关的管理人员通过宣传教育等方式,帮助企业员工解决思想上的矛盾与困惑,促使员工形成正确的价值观的管理方式.随着我国经济的快速发展,促使企业发展的外部环境发生了巨大的变化,所以,必须要加强企业的政工管理工作的不断创新,从而促进企业健康、快速的发展.本文就探讨了企业政工管理的意义及其创新策略,以供参考.     

军校科研管理中的激励机制运用初探

现代管理实践证明,激励在调动所属员工的积极性方面具有关键的作用。它已成为所有组织为实现其目标并保持同行中的竞争力极重要的管理资源。在军校科研管理中引进激励机制有助于充分调动军校科研人员的积极性,发挥军校科技队伍的人才资源优势,从而获得更佳的工作效果。为此,在军校科研管理工作中,必须重视激励机制的运用。     

企业人力资源管理信息化的应用研究

一、企业人力资源管理信息化的作用 1.人力资源管理信息化有助于提高人力资源管理部门的工作效率。影响人力资源管理部门工作效率的因素主要包括：每月的工资计算与处理；员工的考勤休假处理；员工信息管理等业务内容。这些事务往往要持续占据人力资源管理管理人员的大量时间。手工操作不仪效率低下，而且容易出错，信息技术在人力资源管理中的应用，将大大降低例行性工作占用人力资源管理人员时间的比例，使管理人员从日常事务中解脱出来。人力资源管理信息化强调员工的自助服务，如果员工的个人信息发生了变化，他本人就可以去更新自己的信息，经过一定的批准，程序即可生效。