工程施工投标技巧分析

一、标段的选择（购买标书） 业主招标时，常允许一个承包商同时报投多个标段。投标单位要考虑投几个标段、投哪些标段，有力量的承包商尽可能多投标段。如报投的标段数量太少，投标覆盖面小，限制了投标操作的灵活性，降低了中标率；报的投标数量过多，在限定的时间内，标书编制任务重，编标人员精力分散，影响标书编写质量而降低中标率，同时还加大了购买、编制标书的费用开支。一般报投3个～5个标段较为适当。在选择工程标段位置方面，是所选标段工程施工内容要与本单位施工强项相吻合：二是要做到标段大小兼顾，施工难易兼顾，有条件的话，可以到工地现场查看后再做决定；三是要注意避开实力较强的竞争对手。     

谈项目施工过程中的成本控制

在建筑市场竞争日趋激烈的今天，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断完善项目管理和项目成本控制，强化各项管理工作，健全成本管理责任制，挖掘降低成本的潜力，才能提高经济效益。施工项目成本控制就是在项目成本形成过程中，对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正可能发生的偏差，把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内，以保证降低成本目标的实现。     

浅议施工企业财务风险控制

（一）工程项目招（投）标环节存在的风险及成因 由于受外部环境的影响和企业内部管理水平的制约，投标环节主要存在以下两方面的问题：（1）项目亏损的风险。建筑市场竞争日益激烈，特别是加入WTO以后．国外施工企业的准入。使得本来就“僧多粥少”的建筑市场竞争态势更是日趋激烈。有些施工企业为了生存。养活队伍．不顾客观条件是否允许。只要有“标’就投，有活就干。其结果是风风火火投标，高高兴兴中标，辛辛苦苦施工．实实在在赔钱。（2）投标费用难以拉制。企业投标时，一般要发生多种费用，包括标书制作费、差旅费、咨询费、招待费等。据不完全统计。一般施工企业正常发生的投标费用相当于其当年完成产值能0．5％-1％，其中未中标工程占近1/3。     

施工企业工程项目成本的控制

实行项目法施工是我国施工管理体制的一项重大改革。工程项目成本是发生在一个工程项目中的生产费用总和。本文就项目法施工中项目成本的控制进行探讨。项目成本核算与传统的成本核算之间有一定的区别,其特点：它把项目作为一个完整的核算主体,核算过程与施工生产过程在...     

浅析新企业会计准则下的待摊费用和预提费用的处理

待摊费用和预提费用是按照会计分期假设，根据权责发生制，为平衡各会计期间的损益，准确反映财务状况及经营成果而设置的。2006年发布的《企业会计准则——基本准则》虽明确并提高了权责发生制的地位，但却规定不再使用“待摊费用”与“预提费用”科目，一般企业资产负债表也相应取消了这两个项目。以往在该科目核算的经济业务，分散于其他账户核算。本文根据新准则及其应用指南的内容，举例说明了原“待摊费用”与“预提费用’’科目核算业务的处理。     

对收储企业费用、现金分户管理的思考

目前，收储企业费用、现金明细账户的设置和管理已不能满足银行信贷管理的需要。主要表现为：一是企业三种类型的费用（包括简易建仓贷款形成的费用、收购贷款形成的收购费用和企业的财务资金形成的费用）列支不规范、分户不明细。二是企业收购用现金和其他用现金合库、合账，混淆不清。这一方面造成企业自身在费用、现金管理和使用上难以准确把握；另一方面不便于银行信贷人员进行监督和管理。要改变这种状况应区分资金来源和运用的不同性质，分设明细账户，分别核算管理。首先，三项费用开支应分别设户，分户记载和核算。①简易建仓贷款形…     

企业在建工程成本管理与控制

工程项目成本管理是对工程项目建设中所发生的成本，有组织、有系统地进行预测计划、控制、计算、分析和考核等一系列的科学管理工作。其中在建工程成本管理尤为重要。现在有大部分业主把支付保证金作为招标入围的先决条件，挤占企业在建工程资金，致使企业经济效益日趋下滑，对企业的生存和发展造成了很大的挑战。因此，对在建工程所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，都需要进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，降低项目成本，提高经济效益。     

医院成本核算的作用与要求

医院成本核算就是将医疗活动中发生的各项费用按一定的成本对象进行归集和分配，从而计算各个成本对象的总成本和单位成要的一项核算工作，是经济核算的组成部分，搞好成本核算，可以促进医院经济管理，提高经济效益。     

期间费用项目化管理系统的构建和应用

《企业会计准则》和《企业会计制度》对期间费用的总账科目有强制规定，对明细科目有举例说明，其设定是从费用的种类和性质出发的，提供给公司内外部报表使用者使用。但是企业内部在对费用进行管理时，这种按性质进行的划分提供的信息并不完整，企业管理者最想了解的是费用究竟用烈了舜些工作上？用给了谁？但在目前传统管理报告方式下，这些信患的获取受到了费用按性质划分的障碍。本文将通过对期闻费用的项目化管理展开研究，试图解决上述问题。本文认为，通过期间费用的项目化管理，揭示期闻费用的使用不再限于传统财务报告，而是增加了一种报告的维度，也就是增加了一种管理的维度，这种维度将更多揭示费用使用的服务对象和活动内容而不仅仅是费用的性质和发生金额的大小，从而通过对活动内容的调整和管理来对费用进行调整和管理。     

对建立健全医院成本核算体系的分析

一、医院成本控制的内容 医院成本控制是在保证并提高医疗质量的前提下,利用各种管理方法和措施,按预定的成本限额、成本计划、成本费用开支标准,对成本形成过程中的一切耗费进行控制、计算、调节、监督、分析,及时揭示实际成本与成本限额、成本计划、成本费用开支标准的偏差,     

预算管理应用于企业成本控制的研究

传统成本控制，是指运用以成本会计为主的各种方法，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额比较来衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率。随着世界经济一体化的发展，企业所面临的市场环境及企业的生产环境发生了重大的变化，这既为现代企业带来了机遇，也使得传统的成本控制系统在新的竞争环境下显得有些力不从心。传统成本控制系统的缺陷主要表现在：     

新医院会计制度下待冲基金明细科目核算的探讨及具体运用

新《医院会计制度》设立和运用了"待冲基金"这个全新的会计科目,这一科目将会计信息和财政补助、科教项目收入的预算执行信息全面反映,并创造性地解决财政补助资金形成的固定资产折旧问题。文章根据工作实际和新《医院会计制度》规定,将待冲基金明细科目的核算进行了具体的细化设置:将待冲基金按不同资金来源、性质及具体使用作了明确的分类,并设置明细科目进行精细化归集,完善本科目核算,夯实财务核算内容,加强医院资产动态管理。     

论创新性型企业的成本核算

创新性型企业的成本核算主要包括：技术服务项目的核算、企业自立课题研发费用的核算、国家拨入经费的核算、正常生产项目的核算等。应分别在成本类科目中设置“技术服务成本”、“科研支出”、“生产成本”、“制造费用”等成本科目,分项目（产品、课题）进行核算。本文就对创新型企业成本核算进行了分析和研究。     

论建筑施工企业施工阶段的成本控制

施工项目成本控制要在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源,物质资料和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现.     

对降低政府运行成本的思考

提升政府功能，解决政府庞大赤字，对行政管理的职能和行为进行一系列的改革，以适应民众要求政府开支按市场化机制运作，要求政府开支节约化、透明化，是科学、和谐社会发展的需要，也是经济全球化和国际竞争的时代需要。这对提升政府管理理念、改进政府管理模式、促进政府管理规范、有力、高效、特别是对降低政府运行成本都具有深远的现实意义。     

对某物资站招待费开支情况的调查与思考

近期 ,笔者通过对某物资站招待费开支情况的调查 ,分析其存在的问题、原因 ,提出今后应加强招待费管理的一些看法。一、存在的问题1 .招待费开支上存在有“三高”。一是高递增。近三年来 ,年开支分别为 94.8万元、1 2 4 .5万元和 1 4 5 .8万元 ,平均年递增 1 7%。二是高比例。近三年开支分别占预算外收入的 31 %、32 %和 30 .9%。三是高费用。某月开支 1 3 .5万元 ,其中每餐开支 1 0 0 0元以上 2 0 0 0元以下的2 0张 ,2 0 0 0元以上 30 0 0元以下的 1 3张 ,30 0 0、40 0 0、50 0 0元以上的各 1张。2 .招待费使用上存在有“三多”。 (1 )接待…     

企业成本核算控制方法分析

成本核算就是把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用,按其性质币口发生地点,分类归集、汇总、核算,计算出该时期内生产经营费用发生总额和分别计算出每种产品的实际成本乖口单位成本的管理活动。其基本任务是正确、及时地核算产品实际总成本和单位成本,提供正确的成本数据,为企业经营决策提供科学依据,并借以考核成本计划执行情况,     

关于工程项目成本核算的研究

1．成本核算对象确定的原则：成本核算对象一般应根据工程合同的内容、施工生产的特点、生产费用发生情况和管理上的要求来确定。成本核算对象划分要合理，在实际工作中，往往划分的过粗，把相互之间没有联系或联系不大的单项工程或单位工程合并起来，作为一个成本核算对象，不能反映独立施工的工程实际成本水平，不利于考核和分析工程成本的升降情况；当然，成本核算对象如果划分的过细，会出现许多间接费用需要分摊，增加核算工作量，又难以做到成本准确。     

物流成本核算方法探讨

建立物流会计管理系统 ,其目的是为了加强物流管理 ,降低物流成本 ,提高物流效率。要达到合理降低物流成本的目的 ,就必须认真进行物流成本的分析与管理 ,而进行物流成本分析与管理的前提是正确核算物流成本。一、物流成本及其核算的必要性物流是物质资料在生产过程中和从生产到消费的流通过程中的空间位移及相关联的生产技术性活动。它的职能是通过商品的运输、保管、加工、装卸、整理、包装等项业务活动来实现商品实体从生产者手中到消费者手中的转移。实现这一转移 ,必然会发生一些费用支出 ,也即发生装卸运输费、储存保管费、整理包装费…     

期间费用项目化管理系统的构建和应用

<企业会计准则>和<企业会计制度>对期间费用的总账科目有强制规定,对明细科目有举倒说明,其设定是从费用的种类和性质出发的,提供给公司内外部报表使用者使用.但是企业内部在对费用进行管理时,这种按性质进行的划分提供的信息并不完整,企业管理者最想了解的是费用究竟用到了哪些工作上?用给了谁?但在目前传统管理报告方式下,这些信息的获取受到了费用按性质划分的障碍.本文将通过对期间费用的项目化管理展开研究,试图解决上述问意.本文认为,通过期间费用的项目化管理,揭示期间费用的使用不再限于传统财务报告,而是增加了一种报告的维度,也就是增加了一种管理的维度,这种维度将更多揭示费用使用的服务对象和活动内容而不仅仅是费用的性质和发生金额的大小,从而通过对活动内容的调整和管理来对费用进行调整和管理.