品牌决定命运——著名品牌策划人、清华美院教授刘欣欣谈品牌

“沃WO”，一个让人印象深刻的中国联通3G业务品牌。自2009年发布起，其代表的“活力、进取、开放、时尚”个性就以全新的形象将联通3G业务展现在消费者面前，成为中国联通与客户沟通的核心品牌。而这一成功品牌的幕后推手，正是毕业于清华大学美术学院和东京艺术大学的著名品牌策划人、当代艺术家、清华美院教授、活跃在艺术、教学、广告、策划、设计各领域里的“多面手”刘欣欣。     

中国联通 3G，精彩在“沃”

2009年4月28日，被很多人误解为中国联通3G业务品牌，实为中国联通全业务品牌的“沃”正式发布。中国联通总经理、副董事长陆益民表示，这是中国运营商首次使用单一主品牌策略，标志着中国联通全业务经营战略的启动。     

浅析电信“天翼”品牌营销策略

本文立足于结合3G到来、电信业重组等重大背景,试运用营销战略分析及管理学知识,对电信在新形势下的品牌策略进行研究,指出电信要立足于全业务竞争,继续打造、发展企业品牌。     

中国移动在3G时代的品牌竞争战略

品牌战略作为一种无形资产,是电信运营商商业战略的基础,行业领先者一般都拥有强势的品牌资源。中国移动正处在3G竞争激烈时期,本文结合对企业竞争战略的五大战略支柱的研究,分析目前3G品牌竞争现状,提出中国移动在3G时代的品牌竞争战略。     

中国联通OCS系统的技术实现

随着中国3G的正式开幕,在3G业务运营支撑系统之中,融合实时的计费支撑是最为核心的问题,因此,未来中国联通的计费目标架构必须以支持融合3G移动业务与现有多个网络、多个平台业务所带来的跨网络、跨平台的计费需求.本文主要阐述了OCS计费系统在中国联通的技术实现要点.     

3G环境下电信运营商业务应用风险分析及对策

随着工信部向中国电信、中国移动和中国联通发放3G牌照,我国电信业已正式进入3G时代,而3G业务应用的成败是发展3G的关键.本文阐述了3G业务在我国的发展现状,分析了电信运营商开展3G业务应用的风险.并通过对3G业务内容和业务模式的深入研究,提出了3G业务应用风险的防范对策.     

论品牌资产延伸

品牌资产管理是品牌管理的主要内容.企业除了规划、积累、评估和维护品牌资产之外,还需要对品牌资产进行积极的使用.提出了"品牌资产延伸"这一全新概念,旨在探究有关品牌资产使用的规律,全面讨论并尝试整合品牌资产使用的各种方式.     

基于品牌资产转移的品牌延伸策略研究

品牌资产转移是实现品牌延伸的一个重要路径。设计与核心品牌相似的延伸产品,将品牌可转移的资产实现充分延伸,是保证品牌延伸成功的有效策略。我国老字号品牌可利用已形成的品牌资产,以品牌延伸手段更新品牌形象、带动产品更新换代、摆脱老字号"空心化"现象。     

激烈的3G市场竞争环境下联通校园客户关系管理策略分析——以宿迁学院为例

2009年1月,中国移动、中国电信、中国联通三家运营商获得了3G牌照,从此中国全面跨入了3G时代。在3G牌照发放后,三大运营商纷纷开始和加快了3G网络部署,3G业务的开展是全社会为之瞩目的大事。高校是通信服务企业的重要目标客户群体,怎样抓住时机就3G业务在校园内开展营销活动,推广自身品牌,实现营销目标,成为通信服务企业正在或即将面临的重要课题。以宿迁学院为例,通过对学院2010级部分学生的调研,尝试探讨在激烈的3G市场竞争环境下,联通校园客户关系管理策略的几点问题。     

公司 资讯

中国联通副总裁赵继东透露：3G业务下月正式商用 全球最大电信产业联盟组织——GSM协会9月9日在上海举行2009亚太专题会议。中国联通高级副总裁赵继东透露，联通3G业务将于下月正式商用。本周联通发布全新3G资费标准，显著下调套餐价位。昨天联通首次举行WCDMA终端订货会，中兴通讯喜获订单。一连串举动反映出联通3G商用已是箭在弦上，新一轮3G大战即将打响。     

理性应用品牌延伸策略

品牌延伸是赢得竞争优势的重要战略。但是 ,品牌延伸战略存在诸多风险 ,作出品牌延伸战略要充分考虑品牌核心价值与个性、新老产品的关联度、行业与产品特点、企业的财力与品牌营销能力、企业所处的市场环境与产品的市场容量、市场竞争格局与竞争者的品牌策略、企业发展新产品的目的等因素。在实际使用品牌延伸战略时 ,要充分考虑产品支持、新业务本身的成功和副品牌的使用。     

3G移动数据业务的现状与发展对策

3G,即第三代移动通信技术(3rd-generation),是指支持高速数据传输的蜂窝移动通讯技术.3G服务能够同时传送声音(通话)及数据信息(电子邮件、即时通信等),代表特征是提供高速数据业务.随着中国电信“天翼”、中国移动“G3”、中国联通“沃·WO”等移动数据业务品牌的陆续推出,我国3G正式进入商用,国内移动市场进入“三国演义”时代.目前电信业的发展已呈现出语音业务逐渐饱和,多媒体业务快速发展的特点,增值业务迅猛发展.以移动互联网为代表的移动数据业务成为3G普及的重要推手,将吸收更多的用户体验3G.不少分析机构和专家表示,未来移动通信行业增长的最主要动力来自增值服务,即移动数据业务.3G移动业务将成为运营商争夺市场的一个新机会.     

李光斗:相信中国品牌

品牌是国人的信心,下一个世纪将是中国品牌的世纪2009年8月上旬,为期3天的第三届中国品牌节在青岛圆满落幕,今年的品牌节特别突出了"打造中国品牌"这个概念。面对日益激烈的国际化竞争,对中国企业而言,如何制定     

品牌文化特质论

做为"第三态财富"的品牌文化,具有其内在的特征:它具有自身的独特性、层次性、情感性和民族性.品牌文化做为一种价值文化,是一种社会价值、文化价值和存在的价值.     

突破品牌局限 提升品牌实力

为进一步提升企业品牌,北京品牌协会于10月27日、11月9日分别在超市发连锁股份有限公司、二商集团股份有限公司举办以"突破品牌局限,提升品牌实力"为主题的专题讲座。菜百、超市发、稻香村、大三环、更香茶叶、红螺、老舍茶馆、便宜坊、国华商场以及二商集团系统10家品牌企业的负责人等先后参加了     

品牌营销--维护和提升中国电信品牌的途径

品牌营销是指以创建品牌为宗旨，将业务转化为品牌，以巩固、提高品牌的竞争力和价值为核心内容的市场营销活动和过程。本针对目前中国电信企业的状况，对维护和提升中国电信品牌有关问题作了一些探讨。     

关于移动通信相关品牌竞争强度分析

我国移动通信市场已经形成三寡头竞争的格局,提高自身竞争优势对各电信运营商来说已迫在眉睫。本文介绍了移动通信面临的战略环境．分析了移动通信相关品牌的竞争强度,基于移动通信技术业务创新能力不强、业务结构不合理、市场竞争结构失衡、监管能力较弱、服务质量有待提高的现状,提出了加强技术创新、提升品牌核心竞争力、打造品牌忠诚度、铸造企业品牌文化、进一步提升品牌竞争力、走国际化发展道路等品牌提升策略。     

联通“掌上股市”引发股民追捧热潮 联通“掌上股市”中国首个专业化移动证券交易平台诞生

近日,中国联通新疆分公司在乌鲁木齐召开了盛大的"掌上股市"推介会。这是中国联通4月在上海、深圳发布"掌上股市"新业务后,一次大型"掌上股市"推介会。中国联通宣布将与国内主流的互联网门户开展合作,为"掌上股市"注入强大的互联网资源,同时,也将会和更多开发商、券商、终端厂商合作,共同打造"掌上股市"业务品牌,为我国广大股民手机炒股,提供更加灵活方便的业务。据了解,中国联通的"掌上股市",就是通常所说的用"手机炒股"。它是基于中国联通CDMA手机来提供查行情、看资讯、做交易。由于中国联通将同花顺证券分析软件移植到第二代双模双待CDMA手机上,加上CDMA20001X高速无线通信网络,它速率快、保密性能强,保证了交易时的安全、可靠。很多用户表示,用手机炒股,实时性强、操作简单、安全可靠,灵活方便,可随时随地满足需要。这项业务能满足广大股民的切身需求。     

中国自主品牌比较劣势的内生性及其解决

低价策略对于当前中国企业的品牌建设是无补的,因为中国自主品牌的建立具有内生的比较劣势.要建立自主品牌,中国企业必须克服这种比较劣势."品牌替代"不是当前中国企业的合意战略,因为"品牌替代"战略的零和博弈性、对抗性和战略趋同性使中国的产业升级事倍功半.而"品牌互补"战略以顾客价值为核心,超越了零和竞争的思维线路."品牌互补"战略并非单纯提升技术与能力,而是在公司的能力和顾客价值之间创造一种不断改进的和谐.实施以顾客价值为核心的"品牌互补"战略能够增强产品个性,提高国际市场对中国产品的认可度,尽快改变中国产品被外国品牌覆盖的状况.     

“后全球品牌”时期企业品牌国际化营销组合策略探讨

品牌国际化的营销策略已经从"全球品牌"时期发展到"后全球品牌"时期。该文从产品、价格、渠道和促销等四个方面,对"后全球品牌"时期企业品牌国际化营销组合策略进行了探讨。