产品创新攸关企业生命

产品是企业的生命和竞争的焦点，企业技术创新、管理创新都以产品创新为载体进入市场，接受市场检验。由于市场的不确定性和开发过程存在的问题，使产品创新成为一项极富挑战性和冒险性的活动，一旦失败，不但达不到预期目的，反而会使企业蒙受巨大的经济损失，所以，如何减少或避免产品创新过程中的风险，顺利实现产品创新，是当前企业迫切需要研究和解决的问题。一、产品创新应注意的问题１．产品创新的连续性。根据产品的寿命周期规律，任何产品都有它的寿命周期，某种产品畅销的同时也就意味着这种产品的衰退期即将到来，要保持企业的整…     

市场调查中的正交试验设计

随着社会的发展，科学技术的不断进步，市场需求越来越复杂，变化越来越快，市场竞争也越来越激烈，而企业要实现自己的营销目标，必须适应市场环境的变化，努力满足市场不断发展变化的需求。企业适应市场环境的变化，引导甚至驾驭市场环境的变化，其前提是能预见未来环境如何变化，并在此基础上规划企业的营销战略，制定营销计划，这样才能引导企业的营销活动取得良好的成果。因此，在企业的营销决策中，市场调研具有十分重要的作用。主要表现在：①市场调研有助于企业的生存与发展。通过对市场的研究，企业能获得市场信息，掌握市场动态，从而在错综复杂的市场现象中探求到企业生存与发展的立足点；②市场调研是企业进行市场预测和制定正确的经营决策的基础。任何一个企业都只有在对市场情况有了实际了解的情况下，才能有针对性地制定企业经营发展战略和市场营销策略。③市场调研是企业获得市场信息和经济情报的重要手段。④通过市场营销调研可以提高企业营销管理水平。⑤可以提高企业在市场竞争中的适应性。     

知识经济与中小企业技术创新

现代国际竞争日趋激烈，成败在于一国企业的技术创新是否有效，企业技术创新有两个基本特征；一是“新”，二是“高”。它既讲技术上的先进性，又讲市场上的适销性，成本的竞争性，经济的合理性，并以市场实现程序和获得商业利益为检验创新的标尺，企业技术创新是知识经济的基础和落脚点，对于中小企业而言，怎样发挥知识经济在改造传统企业中的作用，如何借助知识经济的到来为企业的技术创新和发展注入新的活力，已经成为关系企业生存与发展的战略性问题。     

创新是企业生存发展的基石

一、技术创新是企业创新的核心企业的生存和发展是一项系统性工作，正确的决策、公平的竞争规则、科学的管理、先进的技术等等都直接关系到企业的发展。但核心是先进生产技术，没有先进技术也就没有优质的产品，没有技术创新也就难以站在行业的前头，从而开拓新的广阔的市场领域。面对激烈的市场竞争，如果没有技术创新的能力，企业就难以适应市场的变化，终将被市场所淘汰。技术进步已成为提高产品质量和生产效率、降低资源消耗和成本的主要途径。但是，我国科技竞争力的国际排名连年下滑，表明我国在科技创新能力、创新机制、创新环境等方…     

技术与市场的匹配

随着科学技术的迅速发展和市场竞争的日趋激烈，企业的生存与发展也越来越依赖于成功的技术选择。而成功的技术选择标志之一就是其创新产品能够得到市场的承认，能够真正成为企业发展的动力，任何脱离了市场的技术选择都是毫无意义的。例如在我国越来越多的企业在技术选择的同时，却出现了许多产品供过于求，一些企业陷于困境的现象。这反映了企业对市场的不适应，反映了企业的技术选择未能适时转移、创造或满足市场需求。在市场经济条件下，企业仅靠技术的超前性、先进性是不能确保其在竞争中取胜的。     

论企业新产品的开发与设计

企业是市场的主体之一，企业竞争是通过市场竞争来实现的，而市场竞争的核心是产品营销的竞争。产品营销的成败，直接关系着企业的生存和发展。随着科学技术的不断发展，人们的需要也日益多样化。所以，产品的创新又成为企业发展的生命线。企业只有根据消费者的各种不同需要，加强新产品的设计和开发，不断发展新品种、新花色、新包装等来吸引顾客，才能不断拓展市场，在竞争中立于不败之地。一、企业新产品的开发是企业发展的生命线企业要在市场中求发展，主要靠通过设计，创造名优产品，增加花色品种，降低成本，不断提高产品质量，为此，…     

市场过剩与企业技术创新

过剩作为商品经济发展过程的一种现象,是任何产品市场都难以避免的;而如何在过剩环境下继续生存和发展,则是每个企业都必须面对和考虑的,从技术进步的角度,分析和讨论了过剩的成因,负面影响及与技术创亲的关系,认为只有技术创新才是企业规避过剩威胁的根本途径。     

提高企业技术创新能力的途径

在人类谋求进步与发展的长河中，创新一直是人们探讨的一个主要话题。而对于一个现代企业，进入新的世纪，技术创新将进一步成为经济和发展的主导力量。改革开来，我国企业技术创新工作已取得可喜成绩，但亦存在不少困难和问题。本文旨在阐述企业如何正确认识这些问题，及企业在提高技术创新能力时，必须从以下五个方面入手：（1）营造企业的创新文化；（2）以市场为导向，引导企业的技术创新；（3）全面实现制度创新；（4）构建创新网络；（5）技术积累。     

企业营销创新的理论框架

<正> 近几年来随着我国社会主义市场经济体制的建立和经济发展环境的不断变化,企业面临着全球竞争、市场饱和、技术突破等环境不断变化的挑战,遇到了前所未有的深层战略发展难题,迫切需要建立持续竞争优势。要形成企业持续竞争优势,要求企业不断战胜和超越自我,做好创新工作。与此同时不论企业在任何一个方面实现了创新,都要通过向市场提供一定的产品或服务体现出来。而这种体现都是通过采取一定的营销行为后,使产品和劳务进入市场来实现的。从这个意义上说,营销是联接企业内部行为和市场的纽带与通道。因此,营销创新是企业真正走向成功的必要通道或桥梁。     

国内实木地板产业营销环境分析

企业的生存与发展、资源、问题和机会都是由整个产业的宏观环境和微观环境产生和调节的。通过对国内实木地板产业营销环境的分析，发现今后实木地板产业将会呈现四大发展趋势：（1）原料与企业数量将减少；（2）产品质量和结构升级；（3）实木地板多元化发展；（4）实木地板走向标准化。企业应该做好市场细分、市场选择和市场定位STP战略研究和具体的产品组合和换代升级高中端产品策略、有限资源的高价格策略、短而宽渠道策略、让利消费者紧贴装修市场的促销策略以及营造“环保、生态、绿色、健康”绿色木地板营销的主题。