产品寿命周期营销策略

一、产品寿命周期及其营销价值产品寿命周期指的是产品的市场寿命而不是产品的使用寿命，产品只有经过研究开发、试销，然后进入市场，他的市场生命周期才算开始，产品退出市场，标志产品寿命周期结束，产品寿命周期主要是通过一个产品的销售额和利润额随时间的变化来认识和衡量产品销售历史的各个不同阶段的、典型的产品寿命周期呈8到曲线，包括四个阶段，即投入期、成长期、成熟期和衰退期。对于产品寿命周期概念的理解及其不同阶段的划分，对企业的市场营销活动具有重大的意义。产品寿命周期理论反映产品从投入市场到退出市场的全部过程…     

高技术产品寿命周期案例分析

一、高技术产品寿命周期各阶段的判别高技术产品象传统产品一样,其市场生命也遵循着类似正态分布的周期发展,由导入期经过成长期＼成熟期,最后进入衰退期退出市场。高技术产品寿命周期有产品种类寿命周期和产品品种寿命周期之分,本文主要针对产品种类而言分析高技术产品寿命周期。产品品种寿命周期各阶段划分可参照它划分。高技术产品寿命周期概念的提出就是因为高技术产品在市场上有一个生长、衰落的过程,所以其寿命周期各阶段的判别标准首要指标是高技术产品的市场销售量增长率,并应用产品市场普及率作为辅助指标。参照传统产品寿命…     

产业寿命周期发展规律研究

关于产品寿命周期的研究已是老生常谈了，可是人们对产业寿命周期规律的研究却很少。我们认为产业的发展同产品的发展过程一样，也存在一个寿命周期规律。因为任何事物都有一个萌芽、发展、完善和衰退的过程。对于一个产业来说也是如此。一个产业不可能永远是朝阳工业，它最终将成为夕阳工业。这是因为在事物的发展过程中存在着停止增长的机制。正是由于这个机制的作用，使产业的发展中存在着寿命周期。研究产业寿命周期发展规律对于我们把握机遇、提高产业竞争能力，制定其发展战略具有很大的意义。一、停止增长的机制任何一个系统，它不可…     

循环经济模式下的企业生产组织研究

提出了在循环经济规则下,企业生产责任从产品生产,产品销售和售后服务向着产品的再使用,再制造,回收资源化和最终处置延伸中的产业组织的新结构与新机制。分析评价了产品寿命周期每一事件对环境产生的影响和影响程度。为实现产品寿命周期的环境负面影响最小化,认为企业必须实施清洁生产,在技术、设备和工艺流程上进行创新。为保证企业清洁生产的有效实施,提出企业必须建立ISO14001环境管理体系,在产品生产的组织和程序上落实和执行ISO14001标准,使ISO14001环境管理体系在企业产品寿命周期上为实施清洁生产,节能降耗和保护环境保驾护航。     

短寿命周期产品竞争策略分析

由于技术的飞速发展,竞争者的快速仿制和顾客需求的快速多变,产品寿命周期有越来越短趋势。由于短寿命周期产品具有的市场特征,顾客需求的快速把握、新产品的快速开发和快速生产以及新产品的快速投放将是竞争的关键。一、短寿命周期产品产品寿命周期(PLC)描述的是产品在市场上从引入、成长、成熟到衰退的整个时间过程。产品寿命从其周期的长短来看可分为三类。一类是产品技术更新较慢,产品被模仿可能性较小,产品顾客需求变化不大,这种产品被称为长寿命周期产品。另一类是产品技术更新速度一般,产品被模仿的可能性适中,顾客需求变化也不是…     

缺陷产品的全寿命周期召回管理

本文通过对召回管理理论和案例的研究,提出了全寿命周期召回管理的概念,构建了缺陷产品的全寿命周期召回管理模型,为制造企业实施缺陷产品召回管理提供科学的决策支持,有助于制造企业解决因缺陷产品引起的管理、市场和社会问题。     

产品寿命周期 产品组合与现金流量分析

现金流量分析是动态地揭示了一个企业在一段时期的现金来源和去向以及增减变动的情况 ,即现金流入量、流出量和净流量。现金流量分析不能孤立地进行 ,而应该同企业生产产品的寿命周期、产品组合相结合 ,这样才能全面、完整地认识企业的现金流量。１产品寿命周期与现金流量产品寿命周期理论指出 ,一切工业产品从完成试制投放市场开始 ,直至被市场淘汰退出为止所经过的时期称为产品的寿命周期。它根据销售增长率的不同分为四个阶段 :投入期、成长期、成熟期和衰退期。如下图所示 :在产品寿命周期的不同阶段 ,有不同特点的现金流量。１ １投入…     

企业十大经营战略

一、创新战略美国《创新与工业革命──2000年的总经理与企业家》一书中断言:从八十年代后期起，我们将迎来创新的时代，即进行有效的创新已成为企业成功的决定因素。工业经济时代是以物质为基础的，创造价值的主导因素是能源、原材料及劳动力，知识经济时代，每个行业的产品寿命周期愈来愈短，知识创新对企业的重要性胜过原材料、厂房等固定资产，知识的不断创新是企业发展最具生命力和最活跃的生产要素，企业为了取得成功，要努力成为自己行业的先驱，使它们的产品、技术具有世界范围内的竞争力，企业必须改变以传统的移植模仿为主的经营…     

质量成本控制的探索

现代社会已进入讲求质量的新时代,企业经济发展战略发生了重大转移。“以质量求生存”、“以质量为核心”的战略口号,越来越引起企业管理者的注目。另外社会技术进步和国民经济的发展,迫使企业对产品适用性和多功能要求越来越严格,于是发生提高产品适用性上的费用。由于消费者对增加耐用产品生产的迫切希望,使企业和消费者都要考虑产品寿命周期成本,以提高社会效益。为了降低产品周期成本,企业必须以减少产品使用过程中的故障和保养维修费用为目的,又因为目前大多数企业内部的不良产品和废品损失,在成本中还占很大比重,如何降低这部分损失为企业增加直接效益,是迫在眉睫急待解决的问题,也     

论产品不同寿命周期阶段的财务对策

文章将产品寿命周期理论与企业的财务管理相结合 ,研究不同寿命周期阶段的财务对策 ,着重从投资、筹资、股利分配等方面对产品寿命周期不同阶段的财务问题进行论述     

旅游产品的生命周期及相应策略

旅游产品生命周期或市场寿命是指旅游产品在市场上的演变,说明一种旅游产品的销售量和利润边际在整个周期内可能变化的特性。它对于旅游企业分析产品在市场中的地位和发展趋势,及时开发新的旅游产品,淘汰过时产品,制定相应的市场营销策略,具有重大的意义。     

企业迎接知识经济挑战的举措

知识经济的浪潮正向我们滚滚袭来,对于我国企业来说,既是严竣的考验,也是一次难得的发展机遇。企业如何接受挑战,从而发展壮大自己呢? 一、力争全面创新 知识经济实际上是一种创新经济,在技术和产品的使命周期日益缩短的知识经济时代,企业如果重视创新,善于创新,就充满生机,就能得到迅速发展。这就要求企业的决策层以最新的科技知识武装头脑,“不断进行战略创新、制度创新、组织创新、观念创新和市场创新,把创新渗透于整个管理过程中”,使创新成为经济管理的主旋律。 再造企业就是从根本上对企业原有的基本信条、业务流     

企业产品创新中的信息需求

从企业创新产品的开发过程、市场周期以及技术引进等三方面探讨了信息需求的内容。     

产品在不同寿命周期的营销策略

产品的寿命周期是指产品进入市场经历一个新生、发展到最后被淘汰退出市场的过程。这一过程可以分为四个阶段——产品投入期、产品成长期、产品成熟期和产品衰退期。 在产品的投入期。消费者对产品尚不了解或不习惯,产品的目标市场需要明确。这时就需要进行市场预测,了解这种产品适合什么样的消费者;了解竞争对手的有关情况,从而确定对自己有效的广告宣     

高技术产品的市场风险分析

市场风险是高技术产品在市场化与产业化过程中所面临的最主要问题。以动态的观点通过对高技术产品的技术创新过程进行分析，指出解决这个问题的关键在于企业应积极对产品进行管理创新和工艺创新。用产品的系统优化来防范高技术产品走向市场后可能出现的各种市场风险。     

企业技术创新与营销的互动性分析

随着科学技术的迅速发展和市场竞争的复杂激烈，企业的生存与发展也愈来愈依赖于技术的实力及其创新的成果。然而需要指出的是，技术创新的成果只有能在市场中实现，才会真正成为促进企业发展的动力，如果脱离了社会的需求，对企业来说任何创新都是毫无价值的；因此，谁若忽视了市场的营销开拓，只会使自己陷入被动的困境，成为制约企业创新或发展的障碍；所以，任何企业都必须清楚营销与技术创新的这种内在联系以及它们间的相互促动性，并以此指导企业的经营。１目标上的互动性 任何企业的生存和发展都离不开产品与市场，产品作为企业生命…     

资源互补性的企业战略联盟

当今世界正处在经济全球化趋势不断加剧和企业国际化经营迅猛发展的时期，许多全球性的企业在国际化经营过程中规模越来越大，产品遍布世界的各个角落，其竞争能力经受了一定的考验。但是随着科学技术的不断进步和全球化竞争的日益激烈，产品寿命周期不断缩短，市场环境变得更加不确定，这样的现状使得即使是一个全球性的企业也不可能凭借自身的资源能力在所有国家、各类市场和价值链的每个环节保持竞争优势，任何企业要想在这种环境下做到资源的完全自给自足已不太现实。况且企业经营活动的某些环节由资源状况更合适的其他企业去做，可能比…     

企业市场创新概念框架及其基本过程

在经济全球化带来机遇与挑战并存的市场环境中,市场有限的寿命以及市场成熟化与替代化发展对企业的生存和发展提出了创新要求。在对市场创新相关文献进行评述的基础上,结合市场发展的一般规律以及市场创新的本质,界定了市场创新的概念,分析了市场创新的要素及其相互关系,阐述了市场创新与产品创新和技术创新的关系。进一步地,围绕市场创新概念框架,对企业进行市场创新的基本过程进行了分析,包括市场创新的思路来源、发展过程、价值实现,以及市场创新阻力的克服和风险规避。     

买方市场下的企业产品战略

在我国买方市场业已基本形成的市场态势下，企业之间、商品之间的市场竞争越来越激烈，企业产品的市场开拓问题、销售问题和如何保持企业的产品在市场的长久生命力问题，已经成为企业能否长期稳定的生存与发展的关键问题。在激烈的市场竞争条件下，影响企业产品寿命的因素十分复杂，但要能够保持企业的产品在市场竞争中具有旺盛的生命力，必须注意以下三个方面的问题。一、要努力树立产品的品牌改革开放之后，国内市场空前繁荣，商品极大丰富，市场竞争日趋激烈。面对这种市场态势，不少企业管理者还没有充分认识到重视品牌、塑造品牌的重要…     

企业诊断的理论与实践(四)

四、企业能力检查提纲 1、产品、市场能力 (1)产品概要 ①销售额、不同产品销售额,不同地域销售额,不同顾客销售额。②利润,成本构成,限界利润,贡献差异。③市场占有率。竞争企业情况,市场占有顺序。④产品寿命周期。⑤产品竞