知识经济时代:开发区怎么办

知识经济初露端倪,这一全新的经济形态对我国经济开发区来说既是机遇又是挑战。开发区怎样面对机遇与挑战?这不仅事关开发区能否顺利实现“二次创业”,更是事关如何培育新世纪经济增长点的大问题。 开发区也要变 当前,开发区的开发建设是我国经济发展的一项跨世纪工程。因此,开发区应抓住机遇,积极探索,以全新的姿态迎接知识经济时代的机遇和挑战。 (一)牢固树立人力资源决定竞争优势的观念。 知识经济时代的竞争集中在高科技企业之间的竞争,而高科技企业的发展主要由高素质的人才所支撑。因而,一个地区、一个企业要发展,有无竞争优势,主要取决于这个地区、企     

知识经济赋予企业家新的角色

正在走向知识经济时代的企业家,必须顺应时代的潮流,及时更新观念,摆脱传统思维方式和管理模式的束缚,重新塑造自我、超越自我,不断深入研究知识经济时代的环境特征和管理特色,不断开拓新思路,扮演新角色。一、投身企业创新：扮演“创新体系的设计师”２１世纪是知识经济占主导地位的世纪。知识经济的生命和源泉在于创新,一个企业的技术创新、制度创新、管理创新、观念创新以及其它各种创新的相互融合,必然形成企业的活力和竞争力。创新是企业竞争力的支撑点,创新是企业可持续发展的基石。因此面临知识经济挑战的优秀企业家应该全…     

中小企业的魅力

对于企业而言，知识经济时代是一个“小而强”的时代。经济愈益全球化，规模小的企业的影响力反而愈大。美国有一半的出口，来自于员工人数不到２０人的小公司，欧洲的情形也一样。大企业解体，形成许多以网络形式联结的中小企业，已开始成为未来企业发展的趋势。世界已由规模经济走向范畴经济。信息科技、网络传媒及移动通讯的发展，使小的个体能够凝聚并发挥出前所未有的能量。因此，世界越开放，中小企业反而越成为主流。在知识经济时代，网络信息传播将成为中小企业发展与竞争的重要手段。理由如下：１．从企业创新能力来看，在知识经济…     

风险投资与高新技术中小企业的发展

在知识经济时代，高新技术已成为经济发展的重要推动力。而高新技术中小企业的发展状况在很大程度上决定了一个国家高新技术的推广和运用。我国的高新技术中小企业在其发展过程中，明显地受到资金短缺和管理落后等因素的制约，而风险投资这一模式的确立，在一定程度上解决了高新技术中小企业资金和管理方面的难题。     

人本时代我国商业银行的人力资源开发与管理

知识经济时代是“以人为本”的时代 ,人才的竞争成为银行业竞争的根本。塑造“以人为本”的银行企业文化 ,改变银行传统的“官本位”观念和“行政化”的人力资源管理作风 ,构建有效的绩效评估与激励体系 ,通过持续的人力资源开发与培训 ,实现人力资源增值 ,成为我国银行业创造核心竞争力的现实选择。     

知识经济时代企业人力资源开发与企业管理

伴随知识经济的崛起、知识经济时代的到来以及知识管理的兴起,传统企业的组织架构、管理思想、管理模式、管理规则、管理办法以及管理方式、方法和手段等,不得不作出适应性变革和调整。企业要想在知识经济中站稳脚跟,不被淘汰,并占踞优势,取得成功,就必须积蓄智力资源,集聚有知识的人才,掌握高素质的人才资源。必须更新企业管理旧思想、旧观念,确立知识经济时代企业管理新思想、新理念,掌握企业经营管理新特点。必须变革、淘汰企业管理旧模式、旧机制,学习、掌握并有效实施知识管理,建立知识管理新模式,确立知识驱动新机制,完善人力资源开发与管理新体系。     

再论中小企业的核心能力构建

迈入知识经济时代以来 ,培植核心能力已成为当代企业发展的新趋势。本文在分析中小企业是否具有核心能力的基础上 ,着重论述了构建中小企业应该注意的四个方面和培育核心能力的模式选择 ,这对中小企业核心能力的建设具有现实意义     

“后危机时代”下我国中小企业技术创新对策分析

2009年中期以来，全球经济进入了“后危机时代”，我国中小企业面临着很大的挑战，同时也存在着机遇。中小企业应通过培育企业家精神，塑造企业文化，注重模仿创新等方武增强自主创新能力，实现产业的转移和升级。在这过程中，加强创新的风险管理，来克服挑战把握机遇。     

知识经济下传统企业会计创新

当前，人类社会正在步入知识经济时代。知识经济作为一种全新的经济形态，是建立在知识、信息的生产、分配和使用之上，以信息化和网络化为基础，通过持续、全面的创新，最合理、有效地利用资源，促进科技、经济、社会的和谐统一，实现可持续发展。这已成为人类社会发展不可逆转的趋势。会计的发展是与经济环境相适应的，为了适应知识经济时代的要求，我们必须以全新的思维，探索知识经济时代下的会计观念。     

现代的苏州与现代的苏州人形象谈

苏州，素有“人间天堂”之美誉。历经 20世纪百年沧桑，千年古城已换了人间。作为苏州基本现代化的创造者与受惠者，作为这一社会变革主体的苏州人，在把自己现代化的理想、创新能力和新的社会价值观念挥洒在姑苏大地上，创造出一个基本现代化新苏州的同时，也完成着自我的变革，实现着对现实旧我的超越，成为现代化的新世纪人。新世纪“天堂”主人的形象塑造是一个实践的动态的过程，也是一个逐步完善、逐步提升的过程。 　　新世纪，苏州人将在率先基本实现现代化的起点上，塑造和展现实现经济跨越的创新形象。持续、快速发展的苏州经济把…     

人事部门要勇于自我革命

在新的历史发展时期，面对新的形势和任务，人事部门必须进一步解放思想，真正做到解放权力、解放职能、解放机制、解放自我，真正实现“自我革命”。自我革命就是打破自身存在的种种思想桎梏，冲破旧的观念束缚，确立新思维、新理念。     

浅谈知识经济时代会计的发展与创新

回顾20世纪，特别是最后20～30年中，科学技术突飞猛进，电子计算机、空间技术、生物工程等科学技术广泛应用，新技术革命正冲击着人类社会、经济领域的旧观念。为企业服务的会计及其模式今天看来有些内容已不适应知识经济时代的需要。美国《财务》杂志在分析全球最具有竞争力企业的成功经验时指出：他们的成功来自于“第一是创新，第二是创新，第三还是创新”。要保持经济可持续发展，实现低成本、高效率的扩张，人类的眼光瞄准了“知识创新”。面对知识经济影响，     

振兴东北老工业基地关键在创新

创新是时代的主旋律，也是振兴老工业基地的关键。从实际出发，最重要的，一是观念创新——确立正确的指导思想和经营观念；二是机制创新——塑造内源的动力；三是产业创新——促进结构的转型与升级；四是发展环境创新——培育企业茁壮成长的沃土。     

知识经济时代与中小企业创新

在工业经济时代，产品或项目从开发、研制、生产到销售，基本被限制在一国范围内，企业组织越大、规模越大，越有利于企业的生存和发展，“大鱼吃小鱼”天经地义，无可非议；但在步入知识经济时代的今天，这一传统的企业发展观念正在受到挑战。随着知识经济的到来，世界各国的企业都在经历以知识为基础的变革，     

整合营销传播思维在中小企业品牌塑造中的应用

在我国经济发展中,中小企业扮演着极其重要的角色,然而我国中小型企业的发展现状是大批涌现又很快消亡,长期生存和发展的企业不多,能成功塑造品牌的中小企业更是寥寥无几.然而实践证明品牌是企业可持续发展最有力的保障,文章分析了中小企业品牌塑造的必要性,认为中小企业要想生存和发展也应进行品牌战略部署.而整合营销传播作为品牌塑造的一种有效方式,在中小企业的品牌塑造中也可以借鉴其某些观念.     

浅谈知识经济时代会计的发展与创新

回顾20世纪，特别是最后20年～30年中，科学技术突飞猛进，电子计算机、空间技术、生物工程等科学技术广泛应用，新技术革命正冲击着人类社会、经济领域的旧观念。为企业服务的会计及其模式，今天看来有些内容已不适应知识经济时代的需要。美国《财务》杂志在分析全球最具有竞争力企业的成功经验时指出：他们的成功来自于“第一是创新，第二是创新，第三还是创新”。要保持经济可持续发展，实现低成本、高效率的扩张，人类的眼光瞄准了“知识创新”。     

“反经济”现象的启示

传统经济学认为:“一分钱,一分货”,“便宜没好货”,“物美价廉”仅仅是人们追求的一种难以实现的理想。然而,近十余年来,知识经济的兴起使“物美价廉”的理想正逐渐成为现实。美国学者F·G·勒维斯将这一现象归因于知识经济时代存在的“反经济”现象。在知识经济社会中,产品质量、性能在不断提高,价格却持续下降,这似乎违反了“便宜没好货”的旧经济规律。这种“反经济”现象只有在科学技术飞速发展的知识经济时代才有     

试论我国中小企业文化建设的弊端及对策

一、我国中小企业文化建设的内容分析 （一）对中小企业文化建设认识上存在的几点误区 企业文化是企业的“潜意识”。企业的经营战略、处事作风、日常决策等都受到企业文化的影响。企业文化建设的目的就是要把企业的价值观念变成企业员工的共同价值观念，通过共有的价值观念进行内化控制，使企业成员以这种共有的价值观念为行为准则来进行自我约束，     

建设企业文化 加快农村信用社改革步伐

文章指出 ,农村信用社作为特殊的金融企业 ,应着力加强企业文化建设 ,培育和塑造独具特色的企业文化。要确立正确的经营思想和发展谋略 ,培育信用社经营文化 ;培树企业精神、企业道德和价值观念 ,培育农村信用社精神文化 ;塑造良好的企业形象 ,培育农村信用社形物文化。文章还提出了农村信用社要选准市场经济和企业文化的最佳结合点 ,以及要注意防止的三种倾向。     

中小企业竞争战略的思考

知识经济和全球化以及国内的改革使得国内的中小企业所处的环境变化剧烈 ,中小企业除了要求享受国民待遇之外 ,最急迫的任务就是从自身入手 ,加强战略规划与管理 ,通过协作分工和组织、管理的创新 ,培育企业的核心能力 ,在竞争中取得优势。