浅谈科研项目经费的预算管理

文章通过对科研项目预算管理现状及成因的分析,从增强对预算管理的认识、建立预算管理责任体系、提高预算编制的科学性、加强科研项目的全过程管理与监督,建立科研项目的绩效考评体系等方面,对完善科研项目经费预算管理提出建议,以达到加强预算管理,优化资源配置,提高科研项目经费使用绩效的目标。     

浅谈血站预算绩效管理

文章阐述预算绩效管理在无偿献血事业发展中的重要性。目的:是通过强化血站预算绩效管理、提高资金投入产出的效益效果,提高血站公信度,推动全国无偿献血事业健康有序发展。采用的方法:通过揭示目前血站在预算绩效管理中存在的问题,并针对问题提出改进的方法及采取的措施。结论:通过加强领导转变观念、强化预算编制、执行、监控及考核,科学合理设定预算绩效目标、完善预算绩效评价体系,提升预算绩效管理人员素质和预算绩效信息化管理手段,以达到提高预算绩效管理的水平。     

新医院财务制度下实行全面预算管理存在的难点与对策

文章立足于新医院财务制度对医院预算管理的要求,结合医院实践,对全面预算管理意识淡薄、预算管理组织体系不健全、预算编制内容不完善、预算编制方法不科学等问题进行了分析,并提出解决对策。     

高校预算管理存在的问题及对策分析

高校教育经费管理机制不断改革,教育经费核拨方式也随之创新,预算管理已日益成为高校财务管理的重要组成部分。目前,高校预算管理整体水平不高,预算编制缺乏科学性和前瞻性,支出绩效评价机制不健全,预算编制与预算执行脱节,这些已影响到高校的健康可持续发展。因此,如何提升预算管理水平,统筹各项财力配置,增强收支安排的科学性,是当前高校迫切需要研究的主要问题。     

新形势下加强行政事业单位预算管理工作的对策

本文在简要描述行政事业单位特性及其预算管理基本内涵的基础上,阐述了行政事业单位预算管理面临财政收入增幅总体趋缓、预算法治化、廉政建设加强、预决算公开化等新形势,着重梳理分析当前行政事业单位在预算管理中存在的主要问题,包括预算编制与业务工作脱节、预算申请“虚高”、临时性事务预算不规范、预算调整要求不明确、绩效评价不够科学等,针对这些问题提出各级行政事业单位应当加强业务规划计划与预算编制的有效衔接、强化受托意识和财政资金使用责任感、增强预算执行严肃性和科学性、合理设置预备费并明确预算主体责任、强化绩效管理,进一步提高经费使用效益.     

关于汽车制造行业的预算编制研究

监督、编制、执行及审议是预算的主要内容,而预算编制作为预算过程的起点,预算编制的合理性、科学性对后续预算工作的顺利进行具有重要的意义.预算编制是一项集专业、主动与开放为一体的工作,在汽车制造行业发展中,应用预算编制,不仅可以提高企业预算管理的水平,还有利于实现汽车制造行业可持续的发展.本文主要对汽车制造行业的预算编制进行研究.     

浅析土建工程预算控制管理的有效措施

工程预算是工程财务核算、成本控制、技术经济分析、施工管理的科学依据,它需要具备高度的科学性和准确性.本文从健全和完善土建工程预算编制的角度出发,针对预算管理中存在的问题,提出了对土建工程预算进行控制和管理的措施,以及对提高预算编制和管理的建议.     

民办高校预算编制及管理刍议

民办高校的预算编制和管理水平直接影响其资金使用效益.本文鉴于现在民办高校预算编制和管理水平的现状,提出从加强民办高校预算管理制度建设、完善预算管理组织体系入手,分事前、事中、事后3个阶段,全方位采取相应管理措施和对策,提高民办高校预算编制和管理水平.     

部门预算改革对高校预算管理的影响

实行部门预算,一方面加强了预算资金的管理,提高了预算编制的科学性和透明度,实现了预算的规范化、法制化管理;另一方面,建立起预算编制、执行、监督相互分离、相互制衡的财政运行新机制,从制度上彻底解决了传统预算管理职责交叉、效率低下的问题。     

优化政府收入预算管理的思考

针对当前约20%的一般预算收入外非税收入未进预算"笼子"的状况,为确保政府预算的科学性、完整性,政府应实施如下改革:结合财政体制改革,完善非税收入体系;正确处理各种不同形式的非税收入之间的关系,提高公共预算决策效率;强化部门预算,编制综合预算,将全部非税收入纳入预算管理;改革预算收支科目,细化预算编制内容,提高政府预算透明度等四项措施,优化我国政府收入的预算管理.     

浅谈基层人行部门预算编制工作中的问题和建议

人民银行自2006年执行部门预算，部门预算是一种新的预算管理模式。文章针对基层人行在预算编制过程中遇到的问题，就如何进一步提高预算编制的科学性、合理性和完整性，提出建议和设想。     

事业单位预算管理

事业单位在中国是地位比较特殊的部门和单位。事业单位财务管理的目标主要是执行国家有关财经法规,厉行节约,量入为出,降低行政事业成本,提高效益。事业单位的预算管理是财务管理重点,当前事业单位预算管理存在着编制时间短、编制人员缺乏全局性认识等问题,需要从提高预算编制方法的科学性等方面入手,进一步规范现行事业单位预算管理。     

高校预算管理存在的问题探析

预算管理是高校财务管理的重要组成部分,存在预算管理制度不健全、编制方法不科学、预算执行约束性弱、预算考核不严格等问题。应建立健全预算管理制度、改进预算编制方法、加大预算执行力度、完善预算管理考核体系,方能有效提高高校预算管理能力。     

论全面预算管理在我国企业中的运用

本文从全面预算管理的涵义和意义入手,分析了全面预算管理在企业运用中存在的问题：对全面预算管理缺乏科学的认识;预算编制不科学、不合理;片面追求严格的预算控制模式;全面预算管理脱离企业战略目标;全面预算管理组织机构设置不到位。提出了加强企业全面预算的对策即转变对全面预算管理的认识、合理编制预算、完善资金支出审批程序、完善预算反馈分析体系、有效地将全面预算管理与企业战略相联系、建立适合企业的预算组织机构、建立企业全面预算管理制度体系的建议。     

国有企业全面预算管理中的逆向选择和道德风险研究

全面预算管理对提高国有企业经营管理水平具有非常重要的意义,但是由于信息不对称的普遍存在,导致在预算编制、执行和考核过程中存在诸多问题,本文分析了预算管理中的问题并提出了相应的管理对策.     

国有企业全面预算管理中的逆向选择和道德风险研究

全面预算管理对提高国有企业经营管理水平具有非常重要的意义，但是由于信息不对称的普遍存在，导致在预算编制、执行和考核过程中存在诸多问题，本文分析了预算管理中的问题并提出了相应的管理对策。     

浅谈医院预算管理

医院的预算管理作为一种控制财务收支计划、其作用及重要性日渐显现,对医院预算管理工作的重要性进行探讨、并对预算工作问题及解决策略进行分析具有重要的意义。医院预算编制应遵循可靠性原则,坚持以收定支、量入为出、收支平衡、略有结余,不搞赤字预算;建立完善的、全面的预算管理的组织体系;预算管理要定期监督、考核预算执行情况,实行绩效考评;预算编制一旦建立不得随意调整,要保证预算管理的权威性。     

浅谈铁路运输企业全面预算管理与成本控制

本文通过对全面预算管理在铁路企业管理中的作用以及成本控制措施等问题的讨论,结合铁路企业全面预算管理现状,以期提高预算编制的科学性,强化支出预算的有效控制,进一步提升铁路企业全面预算管理的功能与效果进行深讨。     

全面预算管理在我国房地产企业中的应用

房地产企业全面预算包含业务预算、财务预算和资本预算,具有周期长、资金密集和项目式运作的特点。在实际应用中,公司管理层对全面预算管理认识不足、预算体系和预算编制不科学、过度关注资金管理而忽略成本管理以及考核激励不完善都不同程度地制约了其作用的发挥。房地产企业可以通过加强全面预算战略管理、提升房地产企业全面预算的编制与执行、强力实施资金流监控和完善全面预算监督和激励机制等措施来完善全面预算管理,实现企业的经营目标。     

浅谈企业的全面预算管理

本文阐述了企业实行全面预算管理的意义,列举了当前企业实施全面预算管理存在的问题,提出从建立和完善全面预算管理体系;建立全面预算组织机构;提高预算编制的准确性、指导性;适时调整预算;建立有效地预算执行分析与评价机制等方面作好全面预算管理工作的建议。