我国科技企业孵化器运行绩效与区域差异研究——基于对260家国家级科技企业孵化器的实证分析

基于2009-2011年我国260家国家级科技企业孵化器数据,借助随机前沿分析法,分别就运行效率和区域性差异,对我国科技企业孵化器进行了深入的研究.研究结果表明,在所考察样本及其时域内,我国科技企业孵化器的整体效率呈现下降趋势且各区域效率之间存在着显著的差异,具备互补协同发展的潜质;区域科技企业孵化器效率与经济发展水平并不表现出明显的相关关系;所研究的指标如孵化器场地面积、累计毕业企业数和孵化器人员总数等对科技企业孵化器的运行效果有显著影响,孵化器的收入结构能在较大程度上影响科技企业的入孵意愿.最后,在分析基础上提出了提升我国科技企业孵化器运行绩效的相应对策建议.     

大学企业孵化器运行模式:基于江苏的实证研究

大学企业孵化器作为产学研创新网络的新型组织形式,在服务新创企业、转化科技成果、创造就业机会以及推进区域经济发展方面的作用越来越重要。从运作主体、孵化机制、在孵企业的选择和调节等方面分析了大学企业孵化器的运行模式,通过对南京大学国家大学科技园的案例研究,以及对江苏孵化器和在孵企业的问卷调查,实证研究了我国大学企业孵化器的运行状况,以期为大学创新因素的有效延伸和孵化器的可持续发展提供科学的决策依据。     

基于资源外取的企业孵化器开放式运行模式研究

目前,在企业孵化器运行与管理中,整合与利用外部社会资源日益重要。依据企业资源理论,通过分析新创企业与企业孵化器的资源供求,对基于资源外取的企业孵化器开放式运行模式进行了研究。     

基于DEA方法的科技企业孵化器运行效率评价——以东北地区14家国家级企业孵化器为例

在对科技企业孵化器运行效率的内涵进行界定的基础上,从系统投入与产出的角度构建了科技企业孵化器运行效率的评价指标体系。运用DEA方法,从综合效率、纯技术效率和规模效率3个方面,对东北地区2008年14家国家级科技企业孵化器的运行效率进行了实证分析。通过对无效科技企业孵化器的分析,指出提高孵化器的孵化能力和经济效益是改进效率的重要途径。     

河北省国家备案众创空间运行效率的评价分析——基于DEA三阶段模型

随着科技创新活动的不断发展以及高技术产业规模的不断扩大,科技企业孵化器在科技企业孵化、科研成果转化等方面发挥了巨大作用。但同时运行和配置效率较低,区域科技企业孵化器发展不均衡等问题也制约着河北省科技企业孵化器的服务功能（黄虹等,2013）。基于此,通过DEA三阶段模型对河北省86家国家备案众创空间的运行效率进行评价和分析,以期为河北省众创空间未来发展和政策制定提供参考。     

基于DEA的安徽省科技企业孵化器运行效率研究

采用数据包络分析中的BCC模型,实证分析了安徽省38家科技企业孵化器的运行效率,依据综合效率值将其分为有效、无效两类。结果显示,安徽大部分科技企业孵化器都处于无效状态。为进一步分析孵化器运行效率的差异及其产生的原因,根据纯技术效率均值和规模效率均值,再将其细分为相对高效型、配置低效型、规模低效型和完全无效型四类,并对综合效率值为1的科技企业孵化器进行超效率分析。最后,通过计算各资源投入的影子价格均值,为孵化器优化资源组合提供方向性引导。     

西方国家企业孵化器问题的研究动向

西方国家的企业孵化器产生于20世纪80年代,它的出现被认为是推动风险企业发展的有效过程。企业孵化器由硬件和软件两部分要素构成,其重要性在于它的所有功能都集中在一个场所。企业孵化器在为风险企业提供商业援助、资金支持、信息支持和技术转移等方面,发挥运行功能。     

论孵化器的目标、功能与发展制约因素

本文分析了孵化器在发展过程中，其经营主体、目标、功能、组织形式的调整及制约企业孵化器发展的各种内在的与外在因素，并对我国科技企业孵化器发展中存在的问题进行了分析。     

我国科技企业孵化器绩效评价与发展走向研究

绩效评价是科技企业孵化器绩效管理的重点和难点。由于组织使命、组织目标等组织内外因素的特殊性,科技企业孵化器绩效评价比一般营利组织和政府部门绩效评价难度更大。目前我国对科技企业孵化器绩效评价已大致形成共识,绩效评价标准也渐趋成熟,绩效评价方法多属定性描述。但由于我国科技企业孵化器发展历史较短、统计资料欠缺、制度设计不全等因素,绩效评价在理论和实践方面都存在诸多问题。未来我国要在科技企业孵化器绩效评价研究上有所突破,应该做到制度创新、方法集成、内容创新,并加强组织能力建设。     

提高盈利能力是我国科技企业孵化器发展的必由之路

经过近二十年的不懈努力,我国科技企业孵化器获得了快速发展,但从总体上看仍然不具备盈利能力。文章分析了影响我国孵化器盈利能力的主要因素,提出要提高孵化器的盈利能力,首要问题就是选择一个与孵化器自身资源特色相适应的盈利模式,其次是完善提高孵化器盈利能力的配套措施。     

企业集团财务控制模式的现实选择

财务控制模式选择是否适当对于企业持续经营和健康发展至关重要.本文重点分析了三种典型财务控制模式的特点,并在此基础上比较了这三种典型财务控制模式各自的优缺点.结合企业集团的发展战略、发展阶段、产业选择、子公司对母公司战略的影响程度等影响企业财务控制模式选择的因素,认为现阶段我国企业集团财务控制模式的现实选择是采取集权与分权相结合的混合财务控制模式.     

《企业战略管理》课程教学创新探析

寻求在课堂教学过程中尽可能多的让学生领会企业战略管理的现实应用功能。从三个方面探讨《企业战略管理》课程的创新模式：在企业战略管理教学过程中理论结合实际地有针对性地引入教学案例;在课堂上与学生充分展开互动,可以在不同知识点设计不同的互动过程模式,有针对性地创造宽松的教学氛围;企业战略管理教学应采取引导为主的开放教学模式,并把企业战略管理的知识点与相关信息结合、与现实企业管理实际有效结合。     

煤炭企业跨区投资进入模式的影响因素分析——基于东中部煤炭企业实践

本文在总结国内外影响外部企业跨区投资进入模式选择主要因素的基础上．结合煤炭行业的特征，以我国东中部国有重点煤炭企业的实践为例，分析影响煤炭企业跨区投资进入模式的关键因素。     

高科技企业创业社会网络的构建与企业模式选择

从限制、选择、机会等3个角度分析了高科技企业创业的社会网络基础，并分别从弱关系力量、强关系力量以及结构空洞3个方面探讨了高科技企业创业模式选择的社会网络基础，并描绘了相应的创业模式图．     

Analysis of the Effect and Mode of Strategy Integration of the Enterprise M＆A

Merger is a kind of strategic behavior of seeking long-term development. A new enterprise coming from merger is different from the one that come into existence. The strategy of new enterprise formed from merger is constituted through the integration of the strategy for each side. Strategy integration is the guide for the integration of other elements after merger, the way for enterprises to adapt the change of environment and the warranty for the enterprises to achieve strategy synergistic effect. Strategy integration of the merging-enterprises can be realized through several steps： preparation for strategy integration, readjustment to strategy, reorientation of the enterprise and effective communication with target enterprise in the course of carrying out the strategy.     

中国汽车产业技术学习模式研究

中国汽车产业技术学习是构建国家创新体系的重要组成部分。通过文献分析、基本统计分析和定性分析后发现:在基本格局上,内资后发优势与外资技术优势共同塑造的中国汽车产业技术学习新景观导致了外资在竞争格局中具有主导地位,汽车产业日益向三大都市圈集聚,但学习效率上存在行业整体和个体差异,其技术水平和自主开发能力在总体上逐渐提升;在模式选择上,中国汽车产业技术学习模式的合资合作倾向和重组并购倾向同时并存,但在发展道路的性质上,"市场换技术"政策导致的依附发展局面和"走出去"政策对汽车产业自立发展的推动,突显了政策的重要作用;在自主品牌创建及学习绩效上,合资模式侧重于"开发",具有"合资+自主"混合创新特征,而民营模式更注重"探索",具有"自主+合作"开放式自主创新特征。     

浅析新泉州模式下的企业文化创新

经过近30年的发展，泉州市经济取得了辉煌的成就。但进入21世纪后，泉州经济遭遇了极大的挑战和困境，泉州模式已悄然发生了变化，探索如何更加适应泉州经济发展的新路子即新泉州模式，成为泉州市众多企业特别是民营企业的首要任务。转型升级势在必行，而作为企业转型的根本和基础的企业文化决定了企业转型的成败，要实现企业的转型必须先转型企业文化。     

浅论民营企业文化的构建

企业文化建设日益受到中国民营企业的关注,但当前许多民营企业在企业文化创建活动中仍存在一些问题,形式主 义泛滥,企业文化建设与制度建设脱节,"老总文化"严重,以及危机意识不足等。为此,本文提出了企业文化的建设应从树立 良好的企业形象、培养学习型组织、树立以人为本的理念以及改进家族式的管理模式入手。     

基于层级决策外资股权进入模式选择研究

对3452家在华外资企业股权结构的实证分析结果表明，外资的特定优势、风险态度、与东道国的文化差异，东道国的经营风险、行业特性、经营地市场环境、经营地优惠政策等因素，对于独资模式和合资模式的选择有着重要的影响。而在合资方式下的选择中，上述因素的作用明显弱化，外资将会更多地考虑东道国合作方的优势和能力。上述发现支持了层级决策假说。     

共生媒介对中小企业与大企业共生模式的影响与对策

基于共生能量可以把中小企业与大企业共生模式分为非对称性互惠共生和对称性互惠共生。股权、契约、信任等共生媒介是共生模式的重要影响因子。从共生媒介入手,采取子公司股权结构优化、中间性体制组织发育、诚信文化氛围营造等措施,促进对称性互惠共生的形成。