试论如何通过加强工商管理培训提高企业管理水平

随着我国经济水平的提高，各大企业开始纷纷涌现，为国民经济的发展注入了新鲜的元素，企业是随着经济的发展而发展的，随着市场竞争的日益激烈，企业要想在社会中立于不败之地，就必须重视其企业管理水平，企业管理水平的高低决定了企业持续经营的时间和企业发展的方向，而提高企业管理水平就必须加强工商管理培训。本文笔者就如何通过加强工商管理培训提高企业管理水平作一个论述。     

加强成本管理提高施工管理水平

加强成本管理提高施工管理水平周新民随着经济体制改革的进一步加快和深化，招投标制度的引入和发展，公路施工企业要想在激烈竞争的公路建设市场中不断发展、壮大，就必须应用科学的方法，加强施工项目管理，降低成本，提高质量，缩短工期，提高经济效益和社会效益；必须...     

浅析加强工商管理培训,提高企业管理水平的有效途径

随着我国经济的不断发展,我国各大公私企业也取得长足的进步.在企业不断发展的过程中,企业的管理水平也应随之提高.而在这种情况下,加强企业管理的培训就成为了一个重要的问题.而工商管理培训作为企业培训的重要内容,对加强企业的管理起着重要的作用.因而,有效加强工商管理培训就成为了提高企业管理的必经之路.本文以工商管理培训为视角,通过对其缺陷与改进方法的综合分析,得出有效加强我国企业管理的方法.     

分析企业财务会计问题及其对策

自改革开放以来,我国的国民经济得到了飞速的发展和提高,经济市场的开放程度也得到了极大的扩大。随着我国经济体制改革的不断深化,使得企业经营管理发展中所面临的市场竞争也越来越激烈。在这一新时期新形势下,企业要想获得更大更好的发展,就必须加强和提高自身的管理水平和效益。本文就我国企业在当前社会经济形势下财务会计管理方面存在的相关问题进行简单的分析,并研究讨论其强化对策,从而促进企业在新时期能够更好的壮大和发展。     

信息化对中小企业财务管理的分析

随着经济和高科技的发展,企业面临的竞争压力越来越大,企业要更好地适应市场竞争的需要,就必须迈出与现代化同行的步伐,想要提高企业效益,想要更有效率的获得利润最大化,就必须加快信息化进程来提高企业竞争力和管理水平,为了让企业能更顺畅的运作,我们需要在企业管理方面加强研究,而作为企业管理核心内容的财务管理,是当前企业管理工作中最薄弱的环节之一.企业财务管理是维系企业生死存亡的重要资源和关键环节.如何有效的运用信息化让财务管理在各方面得到提升,通过什么手段,     

基于某工程施工成本控制理论研究

随着我国经济的发展和科学技术水平的不断提高,我国的工程建设也有了很大程度的提高,为了适应新形势的发展,为了获得更高的利润,提高工程的效益,施工企业就必须要发挥自身的潜力,利用科学的管理方法对工程施工成本进行控制,本文主要介绍工程施工成本控制的相关含义,工程施工成本控制的原则,以及加强工程施工成本控制的方法,从而提高整个企业的管理水平。     

企业项目成本管理与控制研究

随着我国经济形势的不断变化和发展,市场竞争机制逐渐形成,建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化,进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一,因此,必须采取有力措施,加强管理,切实加强施工项目的成本管理。     

加强企业资金管理措施探讨

随着市场经济体制的建立,企业面临的市场竞争更加激烈.企业若要在激烈的竞争中继续生存并持续发展下去,就必须提高企业的经济效益.财务管理的强化有助于企业经济效益的提高,而资金管理在财务管理中占有核心地位,因此企业有必要提高自身的资金管理水平.本文就加强企业资金管理的意义以及加强企业资金管理的有效措施进行简单的讨论.     

信息化对中小企业财务管理的分析

随着经济和高科技的发展，企业面临的竞争压力越来越大，企业要更好地适应市场竞争的需要，就必须迈出与现代化同行的步伐，想要提高企业效益，想要更有效率的获得利润最大化，就必须加快信息化进程来提高企业竞争力和管理水平，为了让企业能更顺畅的运作，我们需要在企业管理方面加强研究，而作为企业管理核心内容的财务管理，是当前企业管理工作中最薄弱的环节之一。企业财务管理是维系企业生死存亡的重要资源和关键环节。如何有效的运用信息化让财务管理在各方面得到提升，通过什么手段。     

企业管理人员实施工商管理培训的探讨

随着经济的快速发展，我国市场经济体制也进一步的完善，这就大大增加了企业之间的竞争力，对企业管理也提出了更高的要求。企业要想得到更好的发展，就要不断提高自身的管理水平，加强工商管理培训，只有这样在激烈的竞争中才能够生存和发展。所以，企业必须要重视对管理人员的培训，并且建立一支富有专业水准的管理团队，这样才能在激烈的竞争中获得更广阔的发展空间。提高企业管理人员素质最有效的方法之一就是进行工商管理培训，这对企业管理水平的提高有很重要的作用，也成为企业管理工作者的重要任务。     

浅谈新形势下企业经济管理的创新

由于社会主义市场经济的不断完善和发展,经济发展的方向更加精确和科学.但随着经济的发展和国家政策的不断开放,也给企业的发展带来了巨大的挑战,要确保在激烈的市场竞争中占有一席之地,必须加强企业管理体制和管理模式的改革和创新,在经济政策错误和脆弱性的发展过程中企业面临的问题,提高企业的经济管理水平和质量,作为企业的一个起点,提高企业的综合实力和核心竞争力.     

加强劳动用工管理提高人力资源管理水平

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,越来越多的企业意识到"人才"的竞争将成为企业未来发展的重要议题.企业在人力资源管理方面,必须以加强劳动用工管理,构建和谐劳动关系.本文针对存在的人力资源管理存在的问题,就如何加强劳动用工管理进行了探析,有利于提高人力资源管理水平.     

浅谈管理会计在现代企业中的运用

管理会计是社会生产力发展到一定阶段的产物,并随着生产力的进步,经济管理水平的提高而不断地发展和完善。管理会计与传统的财务会计有联系,又有区别。由于管理会计可以使企业在现代激烈的市场竞争中加强经营管理,提高企业的经济效益,它的作用正逐渐被企业及其管理者所认识,但是,由于管理会计运用数学模型对经济活动进行分析和决策有不足之处,管理会计在我国企业中若要应用自如的发挥作用,就需要企业提供好环境．本文就讲述了这些内容。     

浅谈企业内部会计控制

企业内部会计控制是内部控制的重要组成部分,对加强会计监督、提高会计信息质量,提高管理效率具有重要作用.随着经济环境的不断变化和管理理论的不断发展,企业内部会计控制也必须随之完善,这就要求企业在加强经营管理的同时,必须建立健全有效的内部会计控制制度,确保企业经济健康有序地发展.     

论述我国建筑工程项目管理的问题与对策

随着我国社会经济的快速发展,社会对于建筑工程的需求力度越来越大,企业要发展必须重视项目的管理水平,管理水平的高低是建筑企业兴衰的决定因素。本文首先分析我国建筑工程项目管理中存在的问题,并针对这些问题,提出加强建筑工程项目管理的有效对策。     

关于我国企业管理创新有效方法的探讨

企业管理创新是企业根据生产经营的客观要求和科技发展的条件,对传统的企业管理模式和管理方法进行的改革、改进和改造。随着我国经济的发展,市场经济的逐步建立和国际化程度的提高,企业要在日益激烈的市场竞争中生存和发展,就必须不断提高现代化的管理水平,增强管理创新的能力。     

完善建筑经济管理体系的相关措施分析

新形势下我国综合国力的提升以及经济发展水平的迅速提高为建筑企业的发展提供了稳定的发展环境。建筑经济管理水平直接关系到了建筑企业的经济效益,因此,为了建筑企业的稳定发展,必须要完善建筑经济管理体系,提高经济管理水平。     

加强企业统计信息工作对提升企业管理水平的作用

随着互联网在我国的兴起,我国已经进入到了信息大发展的全新信息时代。在新时代背景下,加强企业统计信息工作就成为提高企业管理水平的前提。下文将就统计信息工作中现存的不足与加强此项工作的要点进行说明,并详细论述加强此项工作对提升企业管理水平的重要作用。     

ERP在中小企业的应用状况分析

随着经济全球化,中小企业要想有较大的发展,就必须加强信息化建设,采用ERP是加强信息化建设的一种途径。结合实际,从ERP定义谈起,论述应用ERP对企业产生的影响,分析中国中小企业在应用ERP过程中效果欠佳的主要问题和原因所在,并在此基础上提出改善中小企业ERP应用效果的对策,以提高中小企业的管理水平和市场竞争力。     

提升财务管理造就现代企业生存发展新篇章

在市场竞争日趋激烈的情况下,企业实现又好又快发展,必须加强财务管理水平。本文就提升财务管理水平造就现代企业生存发展新篇章历史意义进行了分析,对提高企业现代化管理水平,并提升整个综合国力具有参考价值。