企业信息化需求与趋势

企业信息化是指在企业生产经营过程中的各个环节广泛利用信息技术、通讯技术和管理技术对企业信息进行收集、存储、加工、传递的过程。从本质上讲,企业信息化就是应用信息技术重构企业核心业务流程,加强企业运作控制,进而提高企业的竞争能力。企业信息化成为企业增强活力与竞争     

企业告别“信息孤岛”的思考

企业信息化在我国已经实践多年,在提高企业生产力方面,起了重要的作用,但在建设过程中信息孤岛的危害严重影响了企业信息化的进程。文章分析了因“片面的需求”导致了企业信息孤岛的产生,提出了通过建立升级替换和集成平台,加强总体规划、规范业务流程及遵守企业信息化建设的规范来解决和避免信息孤岛。     

财务业务一体化下的会计业务流程重构探讨

为满足企业管理投资者多元性信息的需求,提高会计信息的相关性和及时性,有必要进行会计业务流程的重构,先简单分析目前企业财务业务一体化建设现状,之后探讨财务业务一体化下的会计业务流程的重构。     

我国银行信息化建设若干问题思考及建议

银行信息化深刻地改变着整个金融行业。银行信息化过程中出现的问题暴露出一些深层次矛盾。在深入剖析“困境”原因的基础上,提出对银行信息化工作重新定位、进行信息战略和信息基础研究、重视业务流程再造和组织重构、采用科学信息系统开发方法论和建立绩效评价机制的对策建议。     

企业信息化与企业竞争力

企业信息化提升了企业竞争力,企业信息化能推动企业业务流程重组,促进企业组织结构优化,降低企业成本;扩大企业竞争范围;加快企业产品技术的创新;提高企业的整体管理水平。文章还提出了企业信息化提升企业竞争力的具体举措。     

成本动因分析与业务流程重组

一个企业是由多个并行的交叉的复杂的业务流程组成的,每个业务流程中都具有多种行为的活动。建立企业信息系统的过程是对业务流程重构的过程,也是对业务活动重新组合的过程。本文从成本动因的角度出发分解业务流程中的各种活动,活动的意义,活动的成本,探讨如何重组业务流程的方法。     

浅谈企业信息化建设的基础工作

企业信息化建设 ,其发展的目标是实现企业管理的现代化。文章阐述了企业信息化的战略规划、信息资源规划、业务流程重组。     

信息化与企业业务流程再造——联想信息化建设分析及其启示

全球化和市场经济的进一步发展 ,使每个企业都面临着前所未有的挑战 ,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地 ,必须借助于先进的管理思想和信息技术 ,来提高企业的管理水平。文章通过对联想信息化的分析 ,展示出信息化建设的一般模式及实现信息化对企业业务流程的影响 ,最后提出了联想信息化建设给人们带来的启示。     

企业信息化建设中所存在的问题及解决办法

企业信息化是指企业利用现代信息技术,改进业务流程,通过对信息资源的深入开发和广泛利用,不断提高企业经营决策、生产管理的效率和水平,从而实现企业利率和提高市场竞争力.信息化是时当今处于信息时代的企业的一项重大考验,是企业发展的基石,然而目前我国大多数企业还处于信息化建设的初级和中级阶段,在建设过程中存在这诸多问题,信息化在我国并未普及和产生效益.本文分为两部分,一部分是分析企业信息化所存在的问题;另一部分是对问题的解决提出一定的办法.     

企业信息化模式选择的路径依赖及决策影响研究

企业信息化建设是企业具体的经营管理特点与具体的信息化产品动态融合演进的过程,路径依赖是企业信息化建设的典型特征。依据路径依赖理论,建立了企业信息化模式选择的路径依赖理论分析框架,分析了3种典型的企业信息化模式选择的路径依赖影响因素,给出了企业信息化模式选择的路径依赖退出条件。     

循环经济发展模式下的企业业务流程再造

循环经济是一种有别于传统经济的可持续发展的经济模式，循环经济发展模式下的企业业务流程与传统经济发展模式下的企业业务流程有很大区别。本文在比较循环经济发展模式与传统经济发展模式下企业业务流程异同的基础上，运用企业业务流程再造理论，对传统经济发展模式下的企业业务流程再造提出了设计改进意见，以使其满足循环经济发展模式的要求，从而推动整个社会循环经济体系的构建。     

基于广义随机Petri网的第四方物流业务流程建模与分析

供应链业务流程再造是提高供应链整体竞争力的重要措施,而对业务流程的性能进行建模分析是业务流程再造的基础和前提,也是近年来流程再造的研究热点。Petri网以其兼备图形化的描述方法和严格的数学定义的特点而成为目前流行的业务流程再造建模工具。首先给出广义随机Petri网的定义及性能评价的方法,然后通过一个实例分析证明该方法的有效性和实用性。     

企业信息化发展的国际经验及启示

企业信息化是国民经济信息化的核心,是各国争相抢占的制高点。以美国、日本、西欧为代表的西方发达国家,在信息技术上居世界前列,企业信息化发展神速。了解这些国家企业信息化建设的发展,从中吸取经验,借鉴一些有益的东西,有利于促进我国企业信息化的快速发展。     

基于创新导向比较的国家业务流程外包产业选择

基于创新导向比较了国际上不同国家业务流程外包产业发展的特点,按照“技术创新导向型”、“服务创新导向型”、“管理创新导向型”把发展业务流程外包的国家分成3个组群,进而推导出需要从区域要素禀赋与发展战略两个因素来选择业务流程外包产业,同时对我国如何进行业务流程外包产业的选择和再定位进行了探讨。     

加快企业信息化建设提高市场竞争力

当前，企业信息化建设面临的严峻形势，高度重视企业信息化建设是带动各项工作创新和升级的突破口，是增强市场竞争力的客观需要，是实现制度创新、管理创新和技术创新的重要内容和途径。构建集成化信息管理系统，实施信息化建设与企业体制改革、管理创新协调推进的一体化战略，对增强企业市场竞争力，具有重要意义。本文综述企业信息化建设的基本内容和要求，针对企业信息化建设存在的问题，提出相应对策和建议。     

制造业企业信息化评价模型研究

本文以现有理论研究为基础,首先构建了制造业企业信息化指标体系,然后运用基于层次分析法和主成分分析法的指标综合权重设计方法,建立了企业信息化指数综合评价模型,最后通过实证研究确定了制造业企业信息化的重要影响因素,并验证了模型的有效性和可行性。     

浅议流程和银行再造与流程银行建设

本文在分析流程与流程再造、银行流程与银行再造关系的基础上,讨论了我国商业银行流程银行建设产生的背景,以及我国商业银行流程建设需要遵循的原则、实施路径等问题。     

基于实物期权的企业信息化多项目投资决策研究

企业投资信息化项目不同于一般的项目,信息化项目具有高度的不确定性、收益的无形性和延迟性等特点,传统的投资决策评价方法面对不确定性很高的信息化项目无法作出科学的判断,无法赋予投资者更多的灵活性。由于企业信息化项目投资及其产生的效益的不确定性具有许多实物期权的特点,因此,将运用实物期权方法来解决企业信息化多项目投资决策风险控制问题。     

流程再造在企业信息化过程中的作用

在信息时代,企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,就必须利用信息化手段,以帮助企业解决资源的配置,实现用最小的投入,产生最大的效益,而在企业信息化过程中,流程再造是一个不可缺少的环节。通过分析生产制造企业的特点、管理现状及流程再造对企业信息化的重要意义等,提出流程再造的思路和解决方案。     

基于正式契约和关系契约的BPO治理机制研究

契约结构选择恰当与否直接关系到企业业务流程外包(BPO)成败及绩效的高低。本文运用交易成本理论和关系契约理论,揭示了BPO的契约特征及契约选择机理,认为在外包绩效不可验证的情况下,关系契约可以弥补正式契约的不足,进而提出了基于正式契约和关系契约的BPO治理机制的概念模型,为我国企业发展BPO提出了建议。