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水利工程是关系到国计民生的基础设施,随着水利工程建设市场的竞争日益激烈,施工企业在实力均衡的情况下,投标决策的合理与否就成为了企业能否中标的关键。本文通过引用某水利建设工程项目投标过程的投标决策实例,总结了投标决策的几种方法来供于参考。 相似文献
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施工企业要生存和发展,开展经营业务,首先要经过招投标阶段的竞争。由于建筑市场的不断发展,招投标制度已经越来越完善,要在招投标阶段顺利中标,投标报价是非常重要的一项环节,施工企业要以建设单位招标文件中的各项条件规范为基础,再根据市场的情况,自身的经营能力来确定工程项目的总造价。影响工程项目总造价的因素包括很多,比如施工方案,工程性质等等,因此除了考虑经营实力,施工技术,设备资金等等因素以外,还需要进行正确的预见和推断,采取合理有效的投标报价技巧,才能够得到建设方的认可,获得经营业务。本文首先指出投标报价编制工作中应该注意的要点,接着详细阐述了几种常用的投标报价技巧。 相似文献
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工程中标后的投标文件是签订工程合同的重要依据,合同一经签订双方均受约束,施工过程中出现的任何问题将按照合同有关规定进行解决。作为施工企业应该重视投标文件的编制和合同管理工作,投标文件编制的好坏直接影响工程的中标结果,对合同进行有效管理,能为施工企业保证工程质量提供有利的考核依据。结合笔者对招标文件及合同条件的审查工作,概述了施工企业在招投标阶段投标文件编制及中标后合同管理要点和注意事项。 相似文献
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王国广 《经济技术协作信息》2009,(32):42-42
众所周知,工程投标一般时间紧,任务重,加上建筑工程的特殊性,工期长、复杂性、受市场多方面影响等,投标时对工程材料、机械、施工条件、施工环境等的地区差异很难准确掌握。严格来讲,工程投标阶段的报价处于纸上谈兵的阶段,一般是按比较理想化的条件和已往类似工程施工和投标经验等进行决策,这样必然不能很好的吻合市场波动、地区差异以及施工条件等诸多因素的变化。故工程中标后,施工阶段要加强施工管理、优化施工方案、合理组织施工,这样才能有效的控制施工成本,达到企业利润最大化的目标。 相似文献
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投标报价是市政施工企业在工程承包过程中一个关键性环节;是业主选择中标单位的主要标准,也是业主和投标单位签订承包合同的重要依据.本文通过笔者多年从市政工程项目经验总结,针对有关市政工程中投标报价的策略和报价技巧进行分析. 相似文献
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投标报价的高低关乎企业能否中标及中标后期望利润的大小,而项目成本分析又是投标报价决策的关键。通过对成本的构成分析及自身企业个别成本的预判与控制,实现投标报价的合理及有序。 相似文献
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工程量清单计价时投标决策及投标策略 总被引:2,自引:0,他引:2
实行工程量清单计价之后 ,投标报价方式改变了过去传统的定额计价方法 ,企业自主报价、合理低报价中标成为投标报价的特点。投标报价对于投标人来说更具挑战性。投标决策和报价策略变得尤为重要。文章认为 ,投标决策是投标的前提 ,投标策略是投标的保证 ,并就此进行深入探讨。 相似文献
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目前的公路建设领域,施工招投标制度已成为主流。作为施工企业,在投标过程中除了靠科学的管理、良好的业绩和信誉赢得招标人青睐外,最重要的是投标报价的得分;而得到高分除了要科学合理的编制投标报价外,最重要的是要运用最适合该项目的报价策略,对工程总报价进行控制,力求报价适中,做到既能中标,又能有较好的经济效益。 相似文献
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浅谈公路建设工程投标报价技巧 总被引:1,自引:0,他引:1
在激烈的市场竞争下,施工企业要想在投标中获胜,而后又能从承包工程中盈利,就需要认真研究、灵活运用投标报价技巧,才能在投标竞争中赢得先机。技巧来自施工企业的经验和积累,以及对客观规律的认识和对实际情况的了解,同时也少不了决策者的能力和魄力。为了避免决策的随意性和盲目性,决策前应注意分析研究,合理地进行投标报价,最终为企业获得工程并赢得效益。 相似文献
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目前的公路建设领域,施工招投标制度已成为主流.作为施工企业,在投标过程中除了靠科学的管理、良好的业绩和信誉赢得招标人青睐外,最重要的是投标报价的得分;而得到高分除了要科学合理的编制投标报价外,最重要的是要运用最适合该项目的报价策略,对工程总报价进行控制,力求报价适中,做到既能中标,又能有较好的经济效益. 相似文献
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在建设工程招标过程中,投标决策应首先判定是否投标,其次是如果参加投标,还应考虑投什么性质的标;并且在投标过程中要运用适当的技巧以提高中标率及中标后的经济效益。 相似文献
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投标报价编制原则一般包括合理报价、有影响性的报价,以及合理可靠的单价。在投标决策时要掌握大量的信息,投标中标首先要保证质量、保证工期,维护施工企业的信誉;以为人本,可采用不平衡报价法、优惠取胜法、方案优化法、低价夺标法等手段力争夺标。 相似文献
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工程的投标和承包是一项充满风险的事业,承包商要在投标和经营的过程中,善于分析风险因素,正确估算风险大小,认真研究风险防范措施以避免风险或减轻风险。研究工程项目投标风险分析与管理,将投标风险控制在最低限度,已成为施工企业投标和取得最大经济效益的重要前提之一,建立良好的投标风险管理机制又是其中重要一环。 相似文献
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通过参加工程投标承接工程是施工企业获取工程的主要途径,授标单位应针对工程的实际情况,凭借自己的实力,并正确运用投标报价的策略与技巧来达到中标的目的,从而给企业带来较好的经济效益和社会效益。 相似文献