中小企业“天生的全球化”文献综述及整合分析框架

本文先对企业全球化的现有理论进行梳理,认为中小企业“天生的全球化”是由于企业成长的前提假设发生了变化,从而对企业的现有战略和组织形式提出了挑战;进而分析“天生的全球化”的影响因素,如外部环境、组织因素、战略、企业家精神、战略联盟网络等;然后提出中小企业“天生的全球化”的整合框架。     

基于企业家的中小企业知识传播共享机制研究

从企业知识管理中知识的传播共享机制以及企业家能力等角度研究中小企业的成长问题。首先提出企业中知识传播和共享的共性问题,然后从企业知识角度对企业家能力的构成进行重新定义,提出了知识能力的概念。在此基础上,阐述了中小企业创业、守业和展业三个发展阶段中企业知识管理的特点和企业家应具备的知识能力,最后根据目前大多数中小企业成长难现状,构建了基于企业家能力这一核心的中小企业知识传播和共享新机制。     

he Intergenerational Change in Technological Innovation Model:the Key to Sustainable Growth of SMEs

根据“企业代”思想,构建了中小企业可持续成长机理.在中小企业可持续成长机理的基础上,依据中小企业各成长阶段的特点,研究了技术创新模式的代际转变是如何推动中小企业的持续成长,并结合吉利汽车的案例分析,以予佐证.     

企业家精神层次性衍生机理研究

在对企业家精神内涵和层次性的回顾和总结基础上，提出了企业家精神层次性衍生机理的理论，指出个体企业家精神、内企业家精神和公司企业家精神之间通过示范、制度的相互衍化，并论述了企业家精神的衍生与企业成长过程之间的关系。目的在于促进企业家精神在企业内部的培养机制的形成。     

浙江天生全球化企业成长驱动因素研究

本文先对天生全球化的现有理论进行了整理,然后结合浙江省天生全球化企业的特有特征,构建了一个综合的框架来系统地研究浙江省“天生全球化”企业的成长驱动因素。研究表明,外部环境、企业家精神、组织学习、企业网络共同促进了浙江中小企业的天生全球化。     

企业家人力资本持续供给的制度化与企业持续成长

以企业家的才能发挥为表现特征的企业家人力资本供给的寿命周期，与企业成长的寿命周期不完全重合。优秀甚至卓越的企业具有一群优秀企业家前后相继构成的“供应链”，与企业持续成长能力的积累形成一种持续的“正反馈”机制。企业成长各阶段对企业家人力资本存在不同的需求．而企业家人力资本具有不易观察性和不易测量性，企业家人力资本供给能否满足企业成长各阶段对它的需求，是企业寿命周期能否顺利进入下一阶段的关键。企业持续成长的源泉在于企业家能力的资本化和企业家人力资本供给的制度化。     

基于核心竞争力提升的企业家精神研究

锻造企业核心竞争力需要各种资源。然而,有一种资源是难以在市场上买到的:它是存在于锻造者身上的“企业家精神”。企业家在建立企业核心竞争力的整个过程中起着至关重要的作用。普拉哈拉德和哈默尔指出:企业高层领导在引入核心竞争力概念和推动以核心竞争力方式思考公司本身和公司战略时是关键的。著名管理学大师彼得·德鲁克认为:“企业家就是赋予资源以生产财富的能力的人。”企业家在构建企业核心竞争力的过程中所起到的关键作用是以企业家精神为依托的,是对企业家精神的最好诠释。在所有具有核心能力的成功企业中,无不显示出卓越的企业…     

基于AHP的企业家创新力评价模型研究——以西部资源型中小企业为例

企业家创新力是企业持续成长中的关键因素,西部资源型中小企业由于受资源有限性、技术创新能力较弱和企业实力限制等影响,企业家创新力尤为重要。以西部资源型中小企业为研究背景,研究企业家创新力评价体系,各指标的权重可以运用AHP法确定,同时采用模糊综合评价方法进行指标评价,并根据评价结果提出企业家应着重思维创新能力和创新实施能力等方面来提升自身创新力。     

转型经济下企业家制度能力对民营企业成长的作用机理

以吉利集团和横店集团为案例,分析企业家制度能力对民营企业成长的作用机理。案例研究发现,企业家制度能力是民营企业家实施制度创新并作用于企业成长的能力依托。企业家外部制度能力通过突破规制性制度壁垒为民营企业获取规制合法性,企业家内部制度能力通过改革企业产权制度和职能管理制度为民营企业提高内部管理效率,两者共同促进民营企业成长。     

论企业家精神与企业的持续成长

在企业成长的路径中,企业家精神的有效供给和企业持久竞争优势的动态构建是融合共生的,企业家精神渗透在企业动态的竞争优势中,缺乏了企业家精神,企业的竞争优势则难以持久。本文从阐述企业家精神对企业持续成长的作用入手,着重分析了制约企业家创新精神的四大因素,并由此提出了培育企业家创新精神、促进企业持续成长的政策建议。     

中小企业国际化企业家精神的行业比较

中国中小企业国际化企业家精神的衡量维度主要有：创新精神、风险精神和创新能力。受企业自身对生产要素需求和企业家背景差异的影响,按要素密集度划分的不同行业中国中小企业在企业国际化进程中表现出不同的企业家精神。在创新精神的层次、风险精神的类型和创新能力来源三个方面,从资源密集型到技术密集型中小企业的企业家精神都存在一定的区别。     

中小企业演进的学习机理研究

本文借鉴经济研究中的演化学习理论,探讨我国中小企业演进的学习机制的内涵和机理,论述了企业家创新精神的意识基础和企业家学习的深层机理,有助于中小企业的适应性演化学习。     

论职业化企业家队伍建设与素质培养

职业化企业家是市场经济的必然产物,也是现代企业的核心竞争力;职业化企业家队伍建设是现代企业制度的重要组成部分,也是现代企业制度的重要内容。纵观改革开放20多年来企业改制与企业管理者的成长历程,应以改革的精神培养和造就大批职业化企业家。     

中小企业战略管理:理论述评及初步分析框架

传统企业战略理论主要以大企业为研究对象,难以有效指导中小企业战略实践及其可持续成长。促进中小企业成长需要高度重视中小企业战略管理。本文基于国内外学者对中小企业战略管理所做的研究,分别从中小企业战略计划、战略选择、战略执行、战略变革、企业家和中小企业战略等方面对中小企业战略管理理论做出述评,建立了中小企业战略管理的初步分析框架,并指出我国中小企业战略管理研究应该关注转型经济情境、企业家能力和成长型中小企业的战略实践等三方面重要问题。     

企业家的五种精神

什么是企业家?企业家是企业的人格化。什么是企业家精神?企业精神的人格化为企业家精神。企业家精神有什么内涵?企业家要具有创新精神、敬业精神、组织合作精神、全球战略精神和守则精神。中国经济成长需要这样的企业家,需要企业家具备这样的余业家精神。 企业家的创新精神 创新是企业家的内在素质和生存     

我国低技术中小企业创新效率提升研究--“一体化漏斗”服务模型构建

在知识经济时代,创新效率是决定中小企业成功与发展的关键,而中小企业的创新效率则受制度环境的影响,是制度环境的体现。“向垄断企业倾斜”的制度环境是导致我国中小企业创新效率低下和企业家生产性创新精神衰退的主要原因。为了提升低技术中小企业的创新效率,以改变中小企业家的态度为突破口,通过建立由政府驱动、以非营利性组织为具体实施者的“一体化漏斗”科技服务模型,能够引导、辅助中小企业实现持续创新。     

企业家能力供需关系与家族企业成长研究

基于企业家能力供需关系不同,形成了理想、安全、危险3种企业成长状况。由于企业家能力存在4大供需矛盾,能力供给不足是家族企业的常态,危险成长是其重要特征。因此,实现家族企业可持续成长的关键是谋求企业家能力供需平衡或供给“剩余”。通过提高企业家能力供给水平、降低企业家能力需求水平、增加企业家能力供给主体数量等方式,实现供需平衡或供给“剩余”,从而形成不同的企业成长路径。     

我国低技术中小企业创新效率提升研究

在知识经济时代,创新效率是决定中小企业成功与发展的关键,而中小企业的创新效率则受制度环境的影响,是制度环境的体现。“向垄断企业倾斜”的制度环境是导致我国中小企业创新效率低下和企业家生产性创新精神衰退的主要原因。为了提升低技术中小企业的创新效率,以改变中小企业家的态度为突破口,通过建立由政府驱动、以非营利性组织为具体实施者的“一体化漏斗”科技服务模型,能够引导、辅助中小企业实现持续创新。     

《中国企业家成长问题研究》：企业家理论的新突破

市场经济的活力在企业，企业的活力则在于企业家的创新精神。中国的市场经济取向改革30年以来，企业家的成长经历了一个从无到有，从少到多，从畸形到健康，从幼稚到成熟的演化变革过程。只有由表及里地深入研究这一变化的内部机理和外部环境，才能找到企业家成长的一般规律和中国企业家成长的特殊规律，也就找到了培养企业家的钥匙，使千万个优秀企业家大批涌现，茁壮成长。     

论企业家角色变迁

企业家角色是在市场发育,产权权能分解,企业组织成长和竞争中不断置换和丰富起来的。在我国,由于体制因素的影响,企业家角色变迁历经两条路径：一条是“体制内企业家”经历行政官员,生产组织者,信贷风险承担者,决策者和经营风险承担者到企业控制者,另一条是“体制外企业家”由投机商,决策者,组织协调者,判断性决策者到企业控制者。两条变迁路径最终都将走向现代企业家。