民以食为天 当属“达生”优——简介哈尔滨达生肉类制品有限公司

哈尔滨达生肉类制品有限公司创立于上世纪八十年代。自创立之日起，企业持之以恒地不遗余力于基础建设和设备更新等各方面的资金投入。时至今日，已成为一家规模完善，品质优良，集现代作业和传统工艺于一体的花园式肉灌制品的加工企业。     

杭州中亚布艺有限公司

杭州中亚布艺有限公司创立于2002年1月，注册资本3800万元，位于杭州市余杭区崇贤镇南山工业区，主要生产经营装饰布及其制品、丝织品的制造、加工、销售。公司现有固定资产6651万元，建筑面积10787平方米，拥有上百台织机，其中40台是引进国外先进的SULZER双门幅织机和STAUBLI电子龙头，年产量达800万米。公司已通过ISO9001：2000质量管理体系认证、6B／T28001：2001职业健康安全管理体系认证和ISO14001：1996环境管理体系认证。     

近代中国第一个民族资本企业系统——大生企业系统的形成

近代中国第一个民族资本企业系统——大生企业系统是由张謇创立的。它起步于1895年筹建的通州大生纱厂(1899年5月投产),形成于清末民初。直至本世纪二十年代初,大生企业系统的自有资本总额仍远远超过荣宗敬和荣德生兄弟创立的申新、茂新、福新企业系统。因而,张謇也就成为“中国第一个实业大王”。 那么,大生企业系统怎样创业?规模和历史地位如何?试略述之。     

我国中小企业正确选择投融资月艮务机构问题研究

资金是企业持续发展的推动力。一个企业从创立、生存、发展到成熟，必须以投入、保持和再投入、再保持一定数量的资金作为前提，可以说，融资贯穿于企业的运行和发展的全过程中。我国中小企业平均寿命仅为2．9年，每年约有30％中小企业倒闭，这其中有62％是因为融资问题得不到解决而引起的。因此，正确选择投融资服务机构是企业健康成长必须面对的问题。     

中铁大桥局集团武汉桥梁科学研究院有限公司

中铁大桥局集团武汉桥梁科学研究院有限公司，创立于1959年，由铁道部大桥工程局桥梁科学研究院通过建立现代企业制度改制而成。在解决各类大型桥梁与建筑工程设计施工的关键技术问题以及技术咨询监理方面颇有建树，声誉显赫。     

企业如何打造特色文化

一个企业如何建设和打造真正的企业文化，民族企业如何创立品牌形成品牌经济，以推进企业和整个产业的健康发展，这是每一个企业都需亟待研究和解决的重要课题。     

企业规模变化趋势分析

在市场经济条件下，一个企业到底有多大规模最为经济，取决于众多因素的综合影响。企业规模在多种因素的影响下，总存在一个最合理的规模边界，但这个规模边界在企业的不同发展时期变化的趋势是不同的。从一般意义上讲，企业的发展经历创立时期、成长发展时期、稳定经营时期、经营危机时期四个阶段，企业在经营危机时期通过重组，进入新一轮发展历程。 一、企业创立时期的规模变化趋势 企业创立的初始条件是存在着某一市场机遇，市场进入门槛较低，社会资源能快速进入该市场领域并获得合理的生存机会。在此种初始条件下，企业规模受到以下几…     

富士胶片：提升四种竞争“力”促持续发展

绿色，曾是富士胶片彩色胶卷产品留给人们的最深刻印象。早在创立之初，富士胶片就将关爱、保护环境视为企业社会责任中不可或缺的一部分，并践行于产品研发、设计、生产、供应链管理等整个产品生命周期中。     

知识型企业的创新管理

凯华通信公司创立于１９９３年９月２０日，是省科委认定的民营高科技企业，短短五年，凯华公司正是通过持续不断的创新机制运作，从一个小型企业发展成为高科技的现代公司企业，实现了质的飞跃。凯华的规模由小到大，实力由弱到强，从初建时的２０万元家底起步，发展到现...     

“凤凰嫁接模式”的启示

“凤凰嫁接模式”是无锡市“530”企业引进和培育中诞生的一种新的发展模式，由华庄街道传统骨干企业无锡凤凰画材集团于2008年创立。它大胆引进海外创业团队，将传统企业本土资源和海外高新技术完美结合，涉足新兴产业领域，孕育新的发展载体。如今，由凤凰画材出资创办，海归博士屈志军担任总经理的无锡凤凰半导体科技有限公司，已走过近3年的创业历程，初具雏形，     

JIT管理思想对企业关系营销的启示

准时化生产方式（Just-in-time，JIT）是日本丰田汽车公司创立的一种独具特色的现代化生产方式。日本企业在生产经营中采用JIT技术和管理思想，是其在国际市场上取胜的基础。准时化生产方式并不是仅适用于汽车生产，事实上，准时化生产方式作为一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术，它已被应用于世界各国的许多行业和众多企业之中。     

万绿达让中国更美丽——专访万绿达集团董事长李远峰

万绿达集团创立于1994年,集团专注于为企业提供废塑料、废金属、废纸等工业废弃物的专业回收,再生加工和循环利用等一体化服务,业务遍及珠江三角洲、京津塘地区、华东地区和东南亚地区,目前已成为众多世界500强企业在珠三角的战略合作伙伴,是中国再生资源领域最具行业影响力的循环经济示范企业     

温州企业创立品牌之路浅说

一个人口不过700万的地级城市，却涌现了4个国家免检产品，6个中国名牌产品，11个中国驰名商标，上百个省级名牌产品，这个名牌集中度全国无出其右的城市，就是中国民营经济最发达的地方——温州。本文从几个温州企业创立品牌的过程，浅谈品牌的创立对企业的意义以及在打造自身品牌的过程中所遇到的挑战和采取的相应措施。     

企业要做强做大，必须练好开拓市场的基本功

工业强市、企业创立与发展，市场是关键。企业的成败取决于市场，企业的发展取决于市场，只有练好市场基本功，善于开拓市场，勤于营销，企业才可以做强做大，工业强势和经济社会永续发展才可能成为现实。     

整合传统产业—以德隆公司为例

德隆国际战略投资有限公司的前身是一个注册资本不到千元，以科技开发为主的民营企业，创立于1986年，如今德隆已成为拥有资产上百亿元、独资及控股参股企业几十家、在国内外享有一定知名度的大型国际企业，德隆的加速度发展主要是在1996年收购三个传统产业的上市公司之后，德隆的投资理念与产业发展模式对我国产业结构调整和增强国际竞争力很有启发。     

建设一流创意企业集聚区——中国轻纺城创意园积极打造服务平台

为顺应创意产业发展的需求，瑞雪国际时装有限公司和浙江宝龙服饰有限公司于2010年12月决定承接中国轻纺城创意园建设项目。创立伊始，轻纺城创意园区就被定位为一个以着力提升传统纺织业为主旨，以原创设计、研发为核心，文化内涵为要素，集研发设计和创新创业人员工作、生活、休闲于一体的多功能、现代化的高标准创意园和创意企业总部基地。2012年，创意园被列为浙江省重点建设项目和绍兴市首批现代服务业集聚示范区。     

产权出让:国企改组股份合作制的新尝试

（一）首先发动于集体企业的股份合作制，将企业历年积累的集体共有资产量化到职工名下，并按一定的比例带资入股，实际上是还了集体企业的本来面目。实践证明，股份合作制作为一种企业制度创新的有效形式，不仅适用于集体企业，而且同样适用于中小国有企业。然而，国有企业的资产基本上属于国家所有，没有或很少有属于自己的资产，在具体操作中不可能采取与集体企业完全相同的模式。那么，应该如何改制呢？这是当前在国有企业改组股份合作制中碰到的一个亟待解决的难点和关键点。最近创立运行的浙江兰溪华伦纸业（有限）公司（原兰溪造纸厂…     

发展市场中介 服务中小企业

一、目标模式（一）为中小企业提供经营管理服务的市场中介组织的组织形式１．中小企业经营管理孵化器。中小企业经营管理孵化器作为企业孵化器的一种类型，应具有四方面的功能，一是注重于为中小企业的创立提供系列服务，追求中小企业创业的低成本。如提供低租金的孵化场地和共享设施，代办中小企业设立手续，沟通中小企业与政府的联系，落实中小企业优惠政策，提供一般的管理咨询业务等。二是注重于提高中小企业素质，推动中小企业的快速发展。三是在创办中小企业和促进中小企业快速发展的过程中培育企业家，形成通过培育企业家而办好企业…     

制空权理论

制空权理论产生于20世纪20年代，它的创立人是意大利的杜黑将军，基本和他同时代作为美国空军奠基人的米切尔准将，被称作“美国的杜黑”，也是创立人之一．但最早系统提出制空权理论的非杜黑莫属。     

论建立独立性,权威性的企业经济效益考核机制

论建立独立性、权威性的企业经济效益考核机制张露华，朱雪建立现代企业制度，创立自负盈亏的企业竞争主体，需要有一套完善的、独立性和权威性的经济效益考核机制。而现行企业经济效益考核机制不完善，缺乏独立性和权威性，使企业生产和经营既无动力又无压力，同时也无竞...