公立医院行政人员绩效考核现状及对策分析

公立医院绩效改革是国家医改政策的重要内容,而医院行政人员的绩效考核改革关系医院发展。文章分析了现阶段公立医院行政人员绩效考核的现状,并借鉴国内外绩效管理模式,提出了对公立医院行政人员绩效考核的思路,促进职工关注医院和自身发展,改进工作,加强学习,提高自身和行政队伍的管理服务能力和综合素质,为医院发展贡献力量、创造更多价值。     

公立医院人力资源管理与绩效考评体系

公立医院绩效考核是医院改革和发展的一项重要措施,是完善公立医院激励制度和约束制度的重要途径。所谓绩效考核是指医院对照年度工作目标和岗位责任制,采用科学方法,定期评价员工履行岗位职责和工作业绩,并将结果反馈给被考评者的工作过程。它不仅是医院人力资源管理的核心,也是医院管理的重要组成部分。目前国家正在建立一种新的激励机制,推进机构内部分配制度改革,保证多劳多得、优劳优得,把医疗卫生人员的积极性调动到提高效率和改善服务上来,真正发挥医改主力军的作用,积极稳妥地推进医疗卫生机构补偿机制和收入分配制度的改革。     

甘肃省金昌市基层公立医院绩效管理运行情况调查

绩效考核是我国公立医院改革的重要组成部份,对加强医院内部管理,调动医务人员的积极性起着重要作用,本文对甘肃省金昌市基层公立医院绩效考核运行过程进行了调查分析,以期发现存在的问题,并提出解决方案和建议.     

公立医院补偿机制研究——基于公立医院改革视角

公立医院改革对公立医院的人事制度、运行机制以及补偿模式提出了明确的要求,明确改革下公立医院补偿机制的转变思路是推动公立医院改革的重要方面.本文从公立医院补偿机制的历史沿革入手,分析了公立医院补偿机制及影响较大,随后分析了取消药品零加成、分级诊疗制度、支付方式改革等对公立医院财务补偿的压力.研究表明:在业务收入下降的情况下建议重塑公立医院补偿机制,包括调整医疗价格体系、政府主导发展性投入两个方面,从而实现公立医院的平稳过渡.     

公立医院成本控制问题研究

公立医院成本控制是现代医院经营管理的重要工作和基础性工程，可以说如果没有医院成本控制，医院就无法发展。近年来随着新医改的实施，城镇职工、城乡居民医疗保险、新农合和医药卫生体制改革先后展开，各种改革都在要求医院医疗经费开支清楚，降低医疗成本。我国的公立医院是政府财政支持的事业单位，具有公益性的性质。但目前政府财政投入不足，一方面公立医院要维护其公益性性质，另一方面公立医院又要获得相应的经济补偿以维持其正常的发展。医院持续稳定的发展主要依赖于医院经济效益，因此医院的成本控制管理在医院管理中就显得尤为重要。     

山东省县级公立医院改革试点医院经济运行状况分析

了解山东省县级公立医院改革试点医院2012-2014年经济运行状况及其中存在的问题。方法:对山东省县级公立医院改革试点医院2012-2014三年间的收支状况和运行效率进行综合描述性分析。结果:山东省县级公立医院改革试点医院总体经济运行平稳,收入及支出构成结构保持相对稳定,但政府投入相对不足。结论:山东省县级公立医院改革试点医院发展稳定,经济运行状况呈现出良好的发展态势,但政府投入不足,需加大财政投入,完善补偿机制。     

论述公立医院绩效考核的问题

绩效考核作为公立医院改革的重要组成部分,对于加强公立医院的内部管理和提高医院员工的工作积极性起着重要作用。本文分析总结了公立医院绩效考核工作中存在的一些问题,并提出了相应的建议。     

预算管理在公立医院绩效考核中的应用分析

绩效考核作为公立医院改革的重要组成部分,对于加强公立医院的内部管理和提高医院员工的工作积极性起着重要作用。将预算管理引入绩效考核中,建立以工作量和工作业绩为主要评价标准的综合绩效考核指标,关注医疗质量、技术难度、成本控制、群众满意度,避免单纯的经济取向,促进医院的快速发展。     

刍议新医疗机构财务会计五项制度执行的难点及存在问题

新《医院财务制度》和《医院会计制度》等五项制度自2011年7月1日起在公立医院改革国家联系试点城市施行,自2012年1月1日起在全国施行。由于在全国公立医院发展步伐快慢不一、内部管理办法各异,特别是信息化建设程度不同,造成了执行和落实新《医院财务制度》等五项制度过程中出现疑问和困难,在执行和落实新《医院会计制度》等五项制度过程中,应该深化财政财务管理体制改革,实现科学化精细化管理,维护公共医疗卫生公益性,科学、合理确定公立医院补偿机制,进一步完善相关规定。     

公益性导向内部绩效考核指标体系在湖南省C医院的改革实践

文章以C医院的绩效管理改革为例进行分析,将三级公立医院绩效考核指标应用于湖南省C医院绩效管理评价,通过对比2016-2019年C医院的运行情况,从中得出绩效考核的反馈结果,C医院近四年来内部绩效考核成效显著,总体发展呈上升趋势,但也存在部分问题,并提出保障公立医院内部绩效考核公益性回归的对策建议。     

论公立医院员工及科室绩效考核

建立一套适合公立医院绩效考核的办法,其目的在于：客观全面地评价各部门员工的工作现状、潜力及对患者医疗和服务的能力,反映其综合效果和差距,以便认清各科室员工的实力和不足。绩效考核是一个非常复杂的问题,涉及的方面较多,尤其是绩效考核后的激励机制对医院的管理和发展又至关重要,建立健全医院绩效考核及激励机制是医院管理的基础工作,是依赖的两大支柱。     

新医改对医院经济产生的影响及应对措施

深化医疗改革是我国政府关注民生、重视民生、服务民生的一项重大举措,也为我国的公立医院走上公益化经营管理的道路提供了重大的机遇。由于我国的经济还并不发达,在医疗改革的推行中,国家的财政投入有限,在这种情况下,医院所面对的,既是机遇,也是挑战,如何来改革医院的经营管理模式,探索出能够适应新形势的管理办法,决定着新形势下医院的适应力和竞争力,也决定着医院经济是否得以良性发展。     

某三级甲等专科医院管理干部绩效考核体系的构建和实施体会

为深化公立医院改革,国家逐步加强对三级公立医院绩效考核工作的要求,绩效管理成为现代医院管理制度的重要组成部分。人力资源管理中,干部绩效考核一直是现行绩效管理的一个难点和重点,建立和完善医院管理干部绩效考核体系,对管理干部的工作表现和工作效率等作出公正、客观、准确的评价,将考核结果与管理干部的行政任免、绩效奖金、评先评优等相关联,调动管理干部积极性,是提高医院医疗质量和服务效率,促进医院管理系统化、科学化、精细化的核心举措。文章通过介绍我院现行的各类别、各层级管理干部绩效考核方法,对医院管理干部绩效考核体系的构建提出一些建议和对策。     

对新旧医院会计制度变化的简单对比

我国庞大的公立医院目前正面临重大的改革，目前我国公立医院体制改革的基本思路是国家将大踏步后退，即政府只直接举办部分公立医院，包括区域内最有实力的综合医院（含医学院附属医院）、布局合理的提供基本医疗的医院、妇幼保健院、传染病医院、精神医院、血站和急救中心和部分社区服务中心作为公立医疗机构，     

政府补偿机制与医院成本核算关系探究——公立医院改革中政府补贴机制的研究课题小组

公立医院改革任务之一就是要改革补偿机制。现阶段政府补偿的途径是通过政府加大投入和支付医疗保障基金来实现的。怎样的补偿才是合适的?要以合理的医疗技术服务价格为起点来计量补偿的数额,也就是说在成本核算的基础上,合理确定医疗技术服务成本,在不加重人民群众看病负担的前提下,医疗技术服务成本和医疗技术服务价格之间的差距就是要政府补偿的额度。所以说医院要加强成本核算,为政府制定合理的财政补助政策和确定合理的补偿水平提供数据。     

基于RBRVS理论的公立医院绩效评价研究

公立医院科学、合理的绩效评价模式对我国医药行业的改革与发展至关重要。于台湾将美国的RBRVS(Resour ce Based Rel at i ve Val ue Scal e)思想引入到医院绩效考核后,内陆也有少量省级和市级大型医院将RBRVS运用于绩效评价。文章尝试探讨将RBRVS运用于我国公立医院绩效评价的可行性及其推行案例,以推进RBRVS在我国的本土化应用。     

对三级公立医院医师薪酬制度改革的意见与建议

文章以建立体现知识和技术价值、行业风险的医师薪酬制度为目标,着力从拓宽医师薪酬补偿渠道、落实"两个允许"、加强三级公立医院运营精细化管理、实现三级医院职能的绩效考核体系等方面展开研究,旨在保障公立医院的公益性前提下,充分调动医师的积极性,增加高质量的医疗资源供给总量,提高服务质量和医疗技术水平。     

公立医院补偿长效机制研究——基于优化补偿结构的视角

药品零加成政策切断了公立医院"以药补医"补偿渠道,而提高医疗服务收费标准和增加财政补助难以填补取消药品加成的缺口。因此,构建科学合理的长效补偿机制成为当前深化公立医院改革的切入点和重要保障。本文借鉴全民医保国家的基本经验,构建了医保基金支付、政府财政补助、患者自付和社会投入四支柱补偿体系,从优化结构的视角分别界定了各补偿渠道的比重和投入方向,并强调推进基本医保支付方式改革是构建公立医院补偿机制的核心。     

安徽省公立医院财政补偿的现状、问题及对策研究

本文的主要内容是研究安徽省公立医院财政补偿的现状、问题和对策.现阶段,安徽公立医院财政补偿面临着财政补偿的规模有待进一步提高、政府的财政补偿方式较为单一和政府财政补偿效率低下的问题.应增加政府财政补偿水平、完善公立医院财政补偿体系和建立公立医院财政补偿监督机制,从而完善安徽省公立医院财政补偿机制,维护公立医院的公益性.     

基于补偿机制改革的公立医院财务管理工作创新

要在市场经济的环境中生存与发展,解决我国公立医院发展过程中所遇到的困难,需要充分利用我国现阶段医院补偿机制变革带来的机遇,加强医院财务管理,坚持财务管理工作创新。文章从医院财务工作实际出发,分析了补偿机制改革背景下医院财务管理工作所面临的经济环境,从理财观念更新、全过程财务管理、完善医院全成本核算以及财务管理人员职业教育创新等多个角度,阐述了加强财务管理工作创新的设想。