房地产开发企业施工合同管理

房地产开发企业开发过程参与主体多,开发建设周期长,涉及造价咨询合同、招标代理合同、设计合同、监理合同、施工合同等多个方面.内容多而杂,合同管理难度大.本文主要介绍了施工合同及其作用,并从房地产开发商的角度分析了当前施工合同管理中存在的问题提出了一些需要改进的具体措施.     

谈建筑工程合同管理

本文阐述和分析了当下建筑工程合同管理的现状及存在的问题,在此基础上提出了改进建筑工程合同管理的有效措施,具有一定的现实意义和借鉴价值.     

招投标与合同管理在实践中的问题探析

当前我国社会主义市场经济体制不断完善，国内的建筑市场与国外逐渐实现一体化的融合，工程的招投标及合同管理在企业项目工程管理中的重要性日渐凸显，本文从发包人的视角出发，论述招投标及合同管理在工程施工过程中的重要作用，指出招投标及合同管理阶段存在的问题，并提出相应的改进措施。     

工程建设合同管理的现状分析及对策

工程建设合同是承发包双方为实现建设工程目标,明确双方权利、义务关系的协议,是保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。在实际工作中发现在工程建设合同管理过程还有不少细节需要引起重视,否则会直接影响工程管理水平。为此开展了＂工程建设合同管理的现状分析及对策＂研究,对目前建设工程施工合同管理的现状进行全方位调查分析,查找出不符合法律、法规及内控制度要求的环节和做法,提出改进和防范建议,为生产经营决策服务。     

美国国防合同审计局战略计划分析

美国国防合同审计局是美国国防部下设的一个特殊机构.为确保审计质量和高效的审计业务,国防合同审计局最近实施了几项管理改进措施.本文分析了美国国防审计局的最新战略计划,通过分析其战略方案,以期能为我国审计工作高效高质开展有所借鉴.     

洲头咀隧道工程合同管理的经验与思考

合同管理一般包括两层含义,其一,是宏观合同管理;其二,是微观合同管理。合同管理发生的问题一般都出现在施工建设的中期或者后期履行阶段。由于合同是在合同管理的前期阶段产生的,所以合同前期阶段的管理就显得尤为重要。文章结合作者在工作中遇到的问题,从合同签订阶段和合同履行阶段的管理方面,探讨了建筑工程合同管理的体会,并从微观合同管理角度,分析了如何对合同实施正确的管理。     

建设项目施工合同管理

本文从建设项目工程造价管理的角度,根据项目施工合同的特点,健全合同管理制度、合同的谈判和签订和合同实施过程中的管理四个方面论述了和合同管理的要点,指出了工程造价管理是合同管理的核心,对我国工程建设施工管理中加强合同管理、提高法制意识做了探讨.     

施工单位项目合同管理探析

合同管理贯穿于工程建设项目全过程,施工合同管理是工程项目管理中的一个重要内容。施工单位合同管理是一个周期长,变动频繁,受外界环境影响大的过程,要保持动态的合同管理理念。本文对于施工单位合同管理的内涵,合同管理的现状及问题,合同管理的基本内容与要求,财务部门对合同管理的参与、督促与审核,以及施工单位项目合同的纠纷处置做出了详细的分析,并针对项目管理中施工合同管理存在的问题,提出了如何加强施工合同管理的建议,对提高建设工程项目合同管理水平有一定的指导意义。     

浅谈工程建设项目招投标阶段的合同管理

在现代企业管理中,招投标工作和合同管理是工程建设阶段不可分割的两大部分,招投标决定了建设工程合同的质量,对建设工程合同管理的成功与否意义重大,因此,在工程项目招标阶段进行合同管理的重要性不容忽视.本文从业主角度就招投标与合同及合同管理的关系进行了探讨,分析了招投标阶段合同管理存在的问题,就招标和合同管理中的风险防范提出了相应的对策.     

论现代合同管理的重点及新举措

随着社会发展的需求,现代合同管理要求愈来愈高,这也促使合同管理变得愈加复杂。根据多年的工作经验,谈谈合同管理的一些看法,供参考。同时,合同管理关系到企业未来的发展前景,合同管理是否合理直接关系到企业的可持续发展,这就要求合同管理的工作人员在进行合同管理时要按照科学的设计程序和方法,并重点分析合同管理的要点。本文首先介绍了现代企业合同管理的相关概念和重点,以及合同管理在我国的研究和应用状况,第二部分详细分析了现代企业合同管理过程所存在的各种问题,以及问题产生的原因,最后针对合同管理所存在的各种问题,提出了应对措施,以提高现代企业的合同管理。     

对加强施工企业合同管理的探讨

本文针对我国施工企业面临建筑业市场化、工程管理国际化的形势，从合同管理的重要性入手，分析了施工企业合同管理的现状，对树立合同观念，加强合同意识，设立合同管理机构、培养合同管理人才，完善合同管理体系及合同管理制度，建立合同管理信息系统进行了探讨。     

企业合同管理信息化研究

合同是企业通向市场的桥梁和纽带,合同管理是包括从合同起草、合同签订、文本管理、结算安排、执行进展、合同变更、到实际结款以及对合同结款情况统计分析的全方位管理,合同管理的水平决定企业自身在交易过程中是否安全,所以合同管理的重要性有目共睹。对现代企业而言,企业管理信息化已成了一种无可替代的潮流趋势,合同管理信息化除了要将原先大量的纸质资料电子化,从而固化流程、解决工作量大的问题,还应能够对合同中包含的市场信息进行深层次的信息统计分析。文章以西山煤电设备租赁公司合同管理信息化实际为例,对企业合同管理信息化进行了分析。     

建造合同准则在施工企业执行中存在的问题

自我国"十一五"规划以来,随着国家对固定资产投资的加大,使建筑行业进入了前所未有的繁荣时期,施工企业进入快速发展阶段,但施工企业的管理水平却参差不齐,尤其在造价、财务、合同管理上缺乏完善的管理制度。建造合同准则的颁布实施,促使施工企业建立健全内部控制制度,做好相关会计核算的基础工作,准确反映建造合同损益状况;为施工企业强化自身管理,提高盈利能力,增强在国际建筑市场的竞争力,提供了通用的国际商业会计语言。但是,由于我国建筑市场还不够规范,合同双方权利义务不对等,给施工企业执行建造合同准则带来很大的不确定性,加之施工企业的自身管理水平有待提高,整体上降低了建造合同信息的准确性。本文针对施工企业在执行建造合同准则的过程中面临的几个主要问题进行了分析,提出了修正和改进建议,希望对我国建造合同准则的完善和施工企业对建造合同准则更好的执行发挥一定的借鉴作用。     

提高合同管理水平 服务地勘经济发展

本文从合同管理的概念和意义入手,阐述了合同管理的必要性和重要性,从而建立健全一套组织体系和合同管理制度,保证了合同管理的制度化和规范化,为提高合同管理水平打下了坚实的基础。     

浅谈建设工程项目的合同管理

合同管理是项目管理工作的重要环节，但在实际工作中存在很多问题，应采取相应的改进措施。     

浅议建筑施工合同管理工作

通过对国内建筑企业合同管理的现状分析,针对建筑企业合同管理存在的问题及其原因,提出了包括加强合同管理意识、重视合同管理人才的培养和引入、优化企业和项目的管理组织结构、完善合同管理制度体系和合同文本体系、建立合同信息管理系统等提高建筑企业合同管理水平的主要途径。     

通过合同管理的信息化提高合同管理水平

建筑施工企业合同信息化管理在吸收了传统合同管理精髓的基础上,利用现代化网络技术实现了合同信息的集成和追踪。本文通过信息化必要性的描述、要点的分析和优势的介绍三大方面阐述了合同管理的信息化是建筑施工企业合同现代化管理的重要手段,有效利用信息化技术会帮助企业提高合同管理水平。     

“回购合同”改进供应链效率机理研究

文章研究了现代供应链管理中大量运用的回购合同的机理。通过数学模型的建立得出最优订货量不是平均数而与成本相关。在供应链效率改进方面,供应商通过提供给零售商的回购合同使零售商增加了订货量同时增加了零售商的效益,供应商自己也通过增加的订货量增加了效益,使供应链机理趋于合理。最后引用一个实证算例。     

浅谈工程造价控制中的合同管理

文章首先指出合同签订、合同管理、合同执行、合同法律意识等方面存在的问题,接着提出了工程造价中的合同如何管理,即强化合同管理队伍建设、增强合同法律意识、严把合同签订关、营造一个良好的合同实施环境,只有这样,才能保证企业效益的最大化.     

从财务管理的角度对油田企业合同管理的研究

财务部门是现代企业管理的一个重要部门,财务人员参与合同签订与管理是企业合同管理的重要内容之一,企业尤其是技术服务性质企业对于如何搞好合同管理,保证企业经济活动的正常进行,对提高企业经济效益具有积极意义.油田技术服务企业有着自身的特殊性,笔者结合油田技术服务企业的特性剖析了合同管理的现状,阐述了财务管理与合同管理的内在联系,从财务管理的角度对合同管理的重要性做了相应的研究.同时,提出了财务管理人员在加强合同管理方面的对策与措施,为今后加强油田技术服务合同管理具有借鉴作用.