大数据时代下企业管理模式创新初探

伴随着计算机的不断普及以及互联网技术的不断发展,人类社会已经步入了大数据时代,在数据为王的时代里,数据的各种价值也被不断挖掘.现代企业管理理论不断发展下,企业管理与大数据时代进行融合的趋势已经十分明显,借助大数据技术在大数据时代下进行企业管理模式的创新也具备了现实可能.本文将对大数据时代下企业管理模式创新相关问题进行研究,在分析了当前企业管理模式存在的普遍问题基础上,就大数据时代下如何进行具体的企业管理模式创新提出合理化建议.     

中国汽车制造企业基于精益生产的成本管理模式研究

近几十年来,中国汽车制造企业发展迅速,大部分企业已经推行了精益生产方式。而传统的成本管理模式阻碍了精益生产的执行,因此应对传统的成本管理模式进行调整,并将精益思想贯穿于成本管理体系中,建立以产品生命全周期和价值链管理的理论为基础的成本管理模式,促进中国汽车制造企业提高整体的成本管理水平。     

关于机械制造企业成本管理的思考

随着时代发展的不断变化,机械制造企业面临的竞争压力越来越大,企业要想长远发展,最直接的方式就是做好内部成本管理工作,通过降低采购材料的成本、工艺设计以及制造成本、企业日常管理成本等多方面出发,来降低企业成本,从而达到提升企业盈利的目的。文章在阐述机械制造企业特点的基础上,分析了现今机械制造行业中普遍存在的成本管理问题,并针对这些问题对改进机械制造业成本管理模式提出了一些建议。     

企业人力资源管理外包的风险及其防范

人力资源管理作为企业发现和培养人才的重要部分,在企业管理中具有成本大和重复程度高的特点.如果企业能够充分整合内外部资源,实行一种新型的人力资源管理模式,即人力资源管理外包,将对提高企业经济效益和核心竞争力具有十分重要的作用.     

大数据视域下企业管理会计信息化建设探讨

随着时代的不断发展和科技的不断进步,大数据时代已经悄无声息地走入了人们的生活中,正在一点一滴地改变着人们的生活方式,同时对人们的工作方式也产生了不小的影响。在当今大数据时代下,对于企业发展的影响也是十分巨大的,特别是在企业会计管理上发生了很大的变化。企业管理会计在企业发展过程中起着重要作用,高效、完善、科学的企业管理会计制度,在一定程度上能够有效推动企业全面预算管理、投资管理、成本管理、管理会计分析报告和会计管理。能够帮助企业有效降低公司运营成本,更为合理地利用企业资金,准确地对企业经济做出分析。进而提高预测与决策的科学性,为企业的发展打好坚实的基础。文章以大数据作为背景,对企业管理会计信息化建设进行分析,正确认识企业管理会计信息化对于企业发展起到的积极作用,并找到企业管理会计信息化在企业发展过程中存在的问题,并对企业会计应如何更好地面对大数据对于企业会计的影响提出相关建议。     

ERP环境下制造企业成本控制分析

在我国各行各业都快速发展的大背景下,制造企业也取得了显著的进步.而制造业想要在经济全球化的市场上占据更多的市场份额,就需要不断提高本企业的成本管理水平.本文从制造企业进行成本管理的重要性入手,深刻地剖析了现阶段制造企业成本控制管理的落后现状,适时地提出了在经济不断发展的环境下企业如何利用ERP系统开展成本控制管理的建议,以期制造企业成本管理朝着现代化、科学化、人性化、智能化的方向发展.     

先进装备制造业成本管理模式创新策略研究

先进装备制造业作为国民经济的支柱产业,对社会经济的发展起到决定作用.面对日趋激烈的国内外市场竞争,先进装备制造业成本管理的重要性日益凸显.如何进行成本管理创新,有效降低企业成本,对成本进行科学管控,成为企业培育核心竞争力,实现可持续发展的关键.本文在分析了先进装备制造业成本管理模式存在问题的基础上,提出了成本管理模式创新策略.     

大数据时代背景下企业管理模式的思考

我国已经逐渐步入大数据时代,随着科技的发展,信息技术在各行各业的应用十分广泛,如何借助于大数据的优势,提升企业管理水平,促进企业的可持续发展是各企业面临的重要问题.大数据时代,海浪信息的传递与处理已经不是什么难事,互联网和智能终端的迅速普及使大数据的优点更加突出.但目前我国很多企业不知道如何利用大数据提升企业的效益,因此,创新数据时代的企业管理模式是十分必要的.本文首先阐述了大数据的定义和特征,分析了数据时代企业管理面临的挑战,提出了创新企业管理模式有效策略.     

浅谈如何降低机械制造的成本

随着中国经济的快速发展,中国制造业也有了迅速的发展,目前建设规模不断壮大,在制造企业中,成本管理是整个企业管理的关键.随着市场经济的发展,中国制造企业也开始积极引进先进的管理方法,来提高成本管理水平,但也面临着许多的挑战.所以,加强对制造成本管理的研究具有重要意义.机械制造企业降低成本不仅与机械企业管理战略发展相关,更多关乎企业制造过程更新.以下将根据机械制造企业的生产和管理特点为出发点,探讨机械制造企业降低成本的重要性,机械制造企业基于成本降低方法,希望为大多数机械制造企业降低成本和生产经营的进一步发展提供一定参考.     

中国制造企业零库存管理可行性研究

丰田企业的成功离不开零库存管理的实施,这一管理模式对于中国现代企业尤其是汽车制造企业有着重要的指导作用.但由于我国的许多企业管理者并没有完全理解这一管理模式的内涵,以至于很多企业没有达到理想的效果,为了避免对零库存管理的错误认识,建立正确的零库存管理模式认知,本文通过分析丰田公司零库存管理的方式和方法,结合我国企业存在的不足,提出中国制造企业借鉴丰田零库存管理的对策.     

有效提高企业成本管理的措施建议

企业是推动我国经济发展的重要因素,当前我国企业发展状态良好,企业的规模也在不断增大,企业经济效益的实现需要进行有效的企业成本管理.企业成本管理是企业管理中中重要内容,在整个企业活动中占据重要地位,是企业经济效益实现的重要保障.本文对企业成本管理概况进行了一定的阐释,对企业成本管理具体含义、成本管理的必要性、当前成本管理的现状以及现代企业成本管理模式进行阐释,并且对当前我国企业成本管理存在的问题做出分析,针对企业成本管理存在的问题提出实现现代化企业成本管理控制策略.     

大数据视域下的企业管理决策影响思考

随着我国市场经济快速的发展,企业管理决策也受到其很大的影响,而大数据时代的到来也致使企业管理决策发生了本质的变化.在大数据时代下的企业管理和决策模式已经成为当前最新型的企业管理模式.大数据时代下的企业内外部模式日益复杂,这致使对企业决策起到决定性关系的数据分析及其处理方法产生巨大变化,至此企业决策者在对企业做出正确决策前的信息获取形式及信息分析处理模式也发证了巨大改变.本文通过对大数据定义的解读及其特点,针对大数据对企业决策产生影响进行探讨.     

作业成本法在制造企业物流成本管理中的应用

竞争的激烈化促使制造企业想方设法地控制成本。随着对物流的认识加深,人们发现物流成本管理是企业控制总成本的一种有效途径。以制造企业为代表,论述了目前中国制造企业物流成本管理方面存在的主要问题,提出如何运用作业成本法来加强制造企业物流成本的核算与管理。     

商业银行成本精细化管理思路与运用

商业银行成本精细化管理是在企业精细化管理的基础上加以引申和运用,该管理模式能很好地克服商业银行粗放经营现象、运用数据技术进行成本和风险控制,进而实现效益最大化。随着国际大融合的趋势,管理手段和工具相对落后的国内商业银行面临严峻的竞争和挑战。因此,加强商业银行成本精细化管理是全面提升商业银行管理水平、降低经营成本,实现企业效益最大化的重要途径。本文就加强商业银行成本精细化管理的重要性及对策进行了分析,从而确保企业规范管理的经营运作,以取得经营效益最大化。     

浅谈电网企业标准成本管理的模式优化

成本管理属于管理学的范畴,成本管理模式的优化有利于企业对成本实施有效的控制,保证企业资源利用率的提升,推动企业的可持续发展。当前,电网企业都有相对固定的标准成本,但标准成本不是一成不变的,通过科学的管理模式优化,能够达到在不影响电网企业正常运营发展的前提下,有效控制电网企业标准成本的目的。文章从电网企业标准成本管理的现状出发,进一步阐述电网企业标准成本管理的实践价值,再通过对电网企业标准成本管理的要点进行分析,来探索电网企业标准成本管理模式优化的实践路径。     

新型制造环境下的管理模式成熟度分析

随着企业创造环境的变化,企业管理模式的选择应从技术层面转变到管理层面.同时,在考虑制造资源要素体系主体行为的基础上进行优化决策.管理模式成熟度越高,企业对制造资源要素就控制得越好,企业管理模式给企业带来的效益就越明显.因此,企业应准确地把握管理模式成熟度的等级,从而实现企业的可持续发展.     

大数据视角分析电子商务企业管理模式

随着信息时代的来临,互联网经济已经成为了世界经济的重要组成部分,电子商务企业的数量也越来越多,电子商务也作为一种新兴的商务模式出现在许多的传统企业之中.与此同时,电子商务企业作为企业的一种,虽然其结构和传统的企业存在着一定的区别,并拥有着结构简单、信息化程度高、管理效率高、数据支撑力度强等管理优势.但是,与传统企业过程相比,电子商务发展的速度太快,这就导致所形成的电子商务企业的管理模式还需要完善.针对这样的情况,本文主要对电子商务管理的管理策略和管理模式进行研究,并运用分析研究方法,结合互联网上丰富的大数据系统,寻找出基于大数据的电商企业管理模式.     

浅析制造型企业的成本管理

成本管理是生产制造型企业广泛使用的一种财务管理方法,企业能否在取得长久稳定的发展,成本管理是其中的一个关键问题.本文首先提出了成本管理的必要性,其次分析成本管理存在的问题,最后根据制造型企业的实际提出相应的解决措施.     

制造业财务成本控制的几点建议

财务成本控制几乎是所有企业经营中的重要内容.对于制造企业而言,生产经营中产生的直接成本在整个产品成本中比例非常高,成功的财务成本控制是制造企业走向成功的基础和保障.本文分析了目前制造企业财务成本管理存在的一些问题,阐述了加强制造企业成本控制的重要性,提出了做好制造企业财务成本控制的几点建议.     

大数据时代电子商务企业的财务管理战略——以阿里巴巴为例

大数据是在物联网、 移动互联网、 宽带网、 云计算等信息技术的催生下发展而来的.大数据时代的到来给各个行业的生产发展带来了翻天覆地的变化,对大数据的应用亦已经成为众多企业与研究领域发展中的关键要素.互联网技术的飞速发展给中国电子商务企业的发展带来了生机,电子商务企业必将紧紧跟随大数据的步伐,调整企业财务管理模式,提高自身的综合竞争力.本文将以电商企业阿里巴巴为案例,研究电子商务在大数据时代下发展的优势以及出现的不足,并在此基础上浅析电子商务企业财务管理战略.