提高企业竞争力迎接经济全球化的挑战

竞争力是指一个企业适应市场、开发潜在市场或战胜竞争对手、占领市场、发展自己的能力.它不是单一的营销能力,而是反映一个企业在经营管理方面综合的整体水平和能力.经济全球化的加速推进,新的科技革命迅猛发展,以及世界范围内的经济结构调整,为我们提供了新的发展机遇.全球性的竞争将促使中国企业提高效益和竞争力,同时也会使过时的工厂倒闭,但最终的结果却会使中国脱颖而出,成为21世纪全球商品、服务、资金、人才等的最主要竞争者.     

2000年中国企业改革展望

随着２０００年钟声的敲响，人类社会又进入一个新的世纪，这是一个允满机遇和挑战的世纪。改革厂放的中国，已经逐步走向世界。在企业全球化发展的今天，中国的企业和企业家如何把握机遇，迎接挑战，将企业引向成功之路，是关系到国家昌盛、民族兴旺、经济发达的重大课题。以此为契机，一场新的变革正在中国企业界悄然兴起。企业革命必然建立新的企业“游戏规则”，曾经流行一时的完全品质管理、企业改造和团队合作等企业经营管理趋势已经接近尾声，取而代之的新趋势将是科学加艺术的管理即强调经营策略、重视人力资源和降低互动成本。中国…     

如何营造企业的竞争优势

面对全新的21世纪,中国企业面临着前所未有的机遇和挑战,既面临着全球化经济和网络时代所带来的挑战,又面临着同行企业间的激烈竞争。在这样的形势下,企业该如何从战略、战术上做出布署,开拓市场并在新的环境下,创造本企业的竞争优势。这是企业必须思考的问题。     

WTO规则下的企业改革

中国成为WTO正式成员，意味着中国国民经济运行方式和规则将与WTO全面对接。对接，将给中国国有企业改革带来一系新的机遇，包括改革新动力的形成、改革环境的改善等等，同时也会给我国国有企业改革提出许多新的挑战，包括企业制度构造、进入壁垒、人才结构、企业生存等等。在WTO规则下，应对挑战的一个重要方面就是进一步深化企业改革。为此，必须站在21世纪经济的高度，做出一系列新的选择，包括学习与实现制度和规则的接轨、进一步弘扬自身比较优势、充分发掘企业和企业家潜能、提高企业产品综合质量、强化品牌和主动参与并购、大力发展民营经济等等。     

肩负使命的中国企业文化

２１世纪的中国企业肩负着中华民族伟大复兴的重任,特别是入世,中国市场将融为世界市场的一部分,中国企业面临的形势更加严峻,既有挑战也有机遇。中国企业只有努力提高自己的竞争力,才能参与国际市场的竞争。目前,在构成企业竞争力的诸要素中,企业文化的地位和作用日益突出,良好的企业文化已成为决定企业竞争成败的关键。因此,营造企业文化对今后的中国企业尤为重要。一是中国企业文化要树立人本管理的思想。人本管理是２０世纪８０年代初风靡西方世界的一种管理文化,其核心是尊重人、激发人的热情,其着眼点在于满足人的合理需求…     

培育,强化企业核心能力：亟待划清的十个界限

企业核心能力，或曰企业核心竞争力，一个不几年前刚才引入中国的战略管理学命题，已几乎受到企业界、管理学界，以至所有关注企业发展的人的高度重视。 无论是成功企业从其成功经验的“精心回放”中，还是失败企业从其失败教训的“痛苦思索’冲，都或深刻或浮浅地，逐渐而又是肯定地认识到一个千真万确的真理：核心能力是企业的生命线。 从这几年企业实践情况来看，作为后发展者，中国企业的战略管理，应对世界新经济大潮滚滚而来的机遇和挑战，应对已进入倒计时的ＷＴＯ的新的机遇和挑战，应对中央“新三步走战略”给出的机遇和挑战，在培…     

提高企业竞争力迎接经济全球化的挑战

竞争力是指一个企业适应市场、开发潜在市场或战胜竞争对手、占领市场、发展自己的能力.它不是单一的营销能力,而是反映一个企业在经营管理方面综合的整体水平和能力.经济全球化的加速推进,新的科技革命迅猛发展,以及世界范围内的经济结构调整,为我们提供了新的发展机遇.全球性的竞争将促使中国企业提高效益和竞争力,同时也会使过时的工厂倒闭,但最终的结果却会使中国脱颖而出,成为21世纪全球商品、服务、资金、人才等的最主要竞争者.……     

浅论知识经济条件下的企业职工素质

知识经济是以现代科学技术为核心，是建立在知识的生产、处理、传播和应用基础上的经济。21世纪是知识经济全面发展的时代。知识经济的发展，必将对社会生产、流通、组织结构以及人们的生活方式、思维方式和情感世界产生深刻的影响。在当今世界，知识经济这一新的经济形态出现，向全球提出了新的挑战，也提供了新的机遇，这不仅是领导者，学者、科技工作者、企业家关注的一个大课题，也是企业广大职工需要关注的一个大问题。值得深刻认识的是，知识经济时代是真正以人为本的时代，人在其中占有核心的地位，并发挥关键的作用，同时，由于职工是企业发展的主体，因此，探讨企业职工素质对加快发展知识经济具有重要的现实意义。     

知识经济条件下的企业创新

21世纪知识经济的到来，给我国经济发展带来了新的挑战和机遇，同时也赋予了企业创新的内涵。知识经济条件下的企业创新，应主要包括以下几个方面。     

知识经济条件下的企业创新

21世纪知识经济的到来 ,给我国经济发展带来了新的挑战和机遇 ,同时也赋予企业创新的内涵。本文结合有关国际经验 ,提出了新的经济形势下 ,企业创新所应包含的主要内容 :制度创新 ,技术创新 ,产品创新 ;市场创新。     

WTO环境下企业人力资源管理面临的机遇与挑战

在WTO环境下，人才竞争力将成为企业生存的核心竞争力。这对人力资源管理界来说，既面临着一个新的发展机遇，也会面临不同程度的挑战。直面挑战，抢抓机遇，奋起直追，加快发展，这是中国企业未来发展的必然抉择。本文作者王伟系徐州市外商投资服务中心会计师。     

我国企业发展绿色营销探析

20世纪90年代以来，风糜全球的绿色革命为企业带来了勃勃生机。树立绿色营销观念，开发绿色产品，开拓绿色市场，已成为21世纪企业营销发展的新趋势，这也同样给我国的企业创造了新的机遇。中国的社会经济特征和资源环境约束表明，如果不加快实施企业绿色营销战略，经济增长就难以维持，也难以为后代创造可持续发展的条件。而绿色营销是市场营销出现以来最具生命力、最具市场潜力的营销方法。     

试论企业如何实施绿色营销

20世纪90年代以来，风糜全球的绿色革命为企业带来了勃勃生机。树立绿色营销观念，开发绿色产品，开拓绿色市场，已成为21世纪企业营销发展的新趋势，也给企业创造了新的机遇。文章针对我国企业如何实施绿色营销进行了详细的探讨。     

惠满丰—农业希望之源

世界进入新的千年之际，中国迎来了新的龙年。这是一个吉祥的开始。龙，是中华民族的象征；在21世纪中，我们的祖国必将如腾飞的巨龙，屹立于世界东方一个新的千年，可能意味着许许多多新的变化，新的际遇乃至全新的希望，全球经济一体化和中国“入世”步伐的加快，也在为中国经济与世界经济接轨，为越来越多的中国企业走向世界铺平了道路。应该看到的是，入世除了会给中国经济带来大发展机遇外，同时也给中国企业如何与世界同行竞争带来了挑战，尤其是那些受冲击最大的行业尤其如此。这其中，中国农业就是突出的代表。“民以食为天”，中国…     

加入WTO我国中小企业应如何应对

中国加入世贸组织后 ,将在享受多边贸易体制协议框架下权利的同时 ,履行相应的义务 ,我国企业也将直接面对全球市场 ,与国际知名跨国公司直接竞争。这对我国企业 ,尤其是对于占注册企业总数 99%左右的广大中小企业而言 ,既面临着一个新的发展机遇 ,也会面临不同程度的挑战。本文旨在分析加入WTO对我国中小企业带来的机遇和挑战 ,并提出相应的应对策略。一、加入 WTO给我国中小企业带来的机遇1、世贸组织的有关原则将有利于我国中小企业的健康发展。我国中小企业是在我国工业化初始阶段和经济转轨的过程中崛起的 ,其发展环境一直都并不宽…     

企业进入、退出与过度竞争

20世纪 90年代中国竞争性产业呈现出过度竞争的态势 ,已成为不会令人产生疑问的问题。就如同垄断性产业依然保持垄断一样 ,竞争性产业的过度竞争也越来越困扰着经济的发展。实证分析表明 ,过度竞争与企业的进入、退出有关。如果企业能够理性进入和退出 ,就能消除过度竞争。一、企业的理性进入1、企业进入的内涵。进入从微观上看是一个企业在一个新的产业中拥有一定的资产 ,向该产业拥有的市场提供产品或服务 ,或者是一个产业中有新的企业诞生。进入从宏观上看是一次资源的流动与重新配置。在市场经济条件下 ,资源是可以相互流动的 ,即总是从…     

中国企业国际化面临的挑战

十年前，我曾用了较多的理论分析。强调推进中国企业国际化进程的重要，时至今日，中国经济发生了巨大的变化，产业升级和科技扩散导致中国企业与外国企业逐渐接轨，甚至并轨，差异在缩小，竞争力在增强。展望２１世纪，中国企业将拥有一个什么样的世界？中国企业将面临哪些新的挑战？梳理我的思路，我认为这是每一位学者和企业家应该认真考虑的问题。本文仅就２１世纪世界经济发展趋势和中国企业发展的现状人手，探讨中国企业国际化面临的挑战，进而思考中国企业迎接挑战的思路和对策。甘一世纪世界经济发展趋势理想与现实，变革与动荡，矛…     

低碳经济下企业碳会计体系构建研究

在中国社会可持续发展和全球气候变化的背景下,低碳经济发展全新的经济模式给企业更好应对、解决问题带来了新的机遇。简要分析企业交易会计与碳排放的相关问题,为中国企业建立碳会计体系给予建议。     

建筑施工企业发展面临的形势和策略

一、建筑施工企业发展面临的新形势当前世界经济全球化、地区经济自由一体化及信息化迅猛发展 ,我国即将加入ＷＴＯ ,建筑施工企业管理现代化水平日益提高 ,但企业间竞争能力相差悬殊 ,由于市场机制尚未完全到位 ,企业还不能适应新形势的要求 ,必须从调整完善企业运行机制入手 ,主动适应新的建设形势 ,充分把握和创造机遇 ,以市场为导向 ,适时调整经营战略 ,人力、物力、财力充分优化到有发展前景的地区和项目上去 ,拓展市场 ,实现企业持续快速发展。挑战与机遇并存 ,企业也面临着一个新的发展时期 ,它的主要特征是 :1、国家经济管理体制从…     

商而无文 行之不远——谈21世纪的企业家与企业文化

在新的世纪,如何面对知识经济及全球化的新特点、新趋势,如何塑造并创新企业文化,是我们每一位企业家必须引起足够重视的管理战略问题。国外有专家预言,在未来的10年内企业文化很可能成为决定企业兴衰的关键因素。而企业文化的塑造与再创,则期待21世纪的企业家采取更为有效的办法,把企业带入一个新的境界。