浅论房地产开发企业会计信息失真的原因与对策

对房地产开发企业会计信息失真的主要表现进行了分析,力图找出房地产行业会计信息失真的原因,最后从建立健全的法律法规制度,完善企业管理结构,加强房地产开发企业的内部控制关键点的管理以及提高房地产开发企业财务人员的综合素质等方面,提出了提高房地产行业会计信息质量的对策。     

企业销售人员的基本素质

销售人员作为企业销售环节的执行者,其素质的高低,直接影响着企业的经营业务的开展。现代企业要求销售人员必须具备五大基本素质：礼仪素质、工作素质、专业素质、技巧素质、心理素质。     

论企业营销人员的伦理素质的提升

企业营销人员的伦理素质是一个企业伦理水平的体现,关系到企业的利益和形象,也是增强企业竞争力的新途径。本文重点分析了营销人员伦理素质需要提升的必然性,明确了对营销人员的伦理要求,并初步探讨了提升营销人员伦理素质的途径。     

中小型房地产企业人员流失原因及对策研究

本文研究了房地产人员流失对房地产企业带来的各种危害，分析了中小型房地产公司主要的人员流失原因，包括社会环境、企业和员工等方面，并侧重从企业方面找出造成人员流失的原因，如企业文化的缺失，激励机制的缺陷，人员管理环节的失误等。其次根据原因制定出相应地减少人员流失的对策，为中小型房地产公司的进一步发展提供一个良好的人力资源平台。     

企业营销岗位素质模型研究

随着市场竞争的日趋激烈和企业经营水平的不断提升,营销岗位上人员所应具备的素质要求也越来越高。营销岗位素质不仅关系到营销人员对岗位素质的认知和职业发展的认同,而且也影响到企业营销人力资源管理的方方面面。主要在对企业营销岗位素质进行了深入分析的基础上,提出了营销岗位的素质构建流程。     

房地产企业销售人员激励机制探析

随着我国房地产产业的迅猛发展,企业也暴露出一些问题,尤其是在销售人员管理方面,人才流失严重、过于注重短期利益而忽略长远规划等问题日益凸显。销售人员对房地产企业发展有着重要的价值,房地产企业的发展离不开众多的优秀人才,要想留住人才就必须对相关的激励机制进行优化和改革。文章在分析房地产企业发展特征的基础上,提出增强销售人员工作积极性的方案与策略。     

浅谈加强企业房地产档案信息管理

文章阐述了企业房地产档案的涵义及重要性,并从建立健全企业房地产管理体系构建科学管理规章和管理体系、明晰目前企业房地产信息档案的归档范围、提高企业所属房地产档案管理意识、加快房地产档案信息数字化建设,实现信息整合和便于查询、提高企业房地产管理人员职业素质和管理创新四个方面提出了信息化背景下加强档案管理的各项举措。     

商品房预售收入和成本核算的调查分析

本文运用问卷调查的方法，研究商品房预售业务涉及的收入和成本核算的现状，发现只有10％的企业按照《企业会计制度》和《企业会计准则一收入》的要求在交房时确认收入和结转成本，大部分企业按照收款时间确认收入，并按照估计数结转成本。主要原因除了企业会计人员的素质不高、税收征管原因和股东的利益需要之外，还有《企业会计制度》和《企业会计准则一收入》不适合房地产行业的特殊性的问题。     

绩效考核打造房地产销售精英团队

在简述房地产销售中存在的问题后,结合房地产销售的特点和销售管理实践,对房地产销售人员绩效考核指标体系和考核方法进行研究,力求真实、全面和客观的评价销售人员对企业作出的综合贡献,从根本上解决房地产销售中存在的问题,使房地产销售团队的工作效率得到本质的提升。     

建筑施工企业财会管理中人员素质的提升策略探究

企业财会管理是一项专业性极强的管理工作,对其财会管理人员的职业素养和专业素质要求较高.同时,由于财务管理工作中包含较为丰富的财务关系和社会关系,这也就要求财务管理人员不仅需要有专业知识技能,还需要对这些非财务关系进行处理,所以管理人员还需要有良好的非专业素质.建筑施工企业中的财务人员需要具备与其岗位相符合的专业素养、道德素质等相关素质.本文结合实践经验,对提高相关人员专业素养的方式方法进行探讨.     

浅析当前房地产开发企业的管理

本文就当前房地产开发企业的发展现状,分析了可行性研究是房地产开发的先决条件,提出要做好项目建设过程的全面管理工作,必须注重品牌发展战略,还要提升企业员工的综合素质。     

公允价值计量模式对投资性房地产的影响

现阶段,我国发布了公允价值法来准确地计量投资性房地产企业的价值,利用公允价值方法计量的企业比较少,这说明了公允价值法在投资性房地产行业还没有被广泛应用.本文章分析公允价值法的使用对投资性房地产的影响,最后提出了国家要科学地减免投资性房地产企业税负、规范房地产企业的信息披露、建设专业投资性房地产额评估机构,要使用综合素质高的会计员工并做好监督和管理工作,监督和控制风险等建议.     

加强房地产开发企业合约管理的研究

合约管理在房地产开发企业中有着特殊的地位和作用,本文从合约管理的重要性谈起,提出应该在组织、人员和过程方面加强房地产开发企业的合约管理工作。     

探讨房地产开发项目成本管理

房地产开发企业加强成本控制,可以合理补偿施工耗费,保证再生产顺利进行,促进项目组织降低成本、增加盈利、扩大积累,提高企业的竞争能力,增强企业素质,进而提高企业整体管理水平.成本控制是房地产开发企业的内功,在市场经济竞争中具有十分重要的意义.     

房地产企业项目融资与资金管控

房地产企业是资金使用密集型企业,房地产企业财务管理的核心内容包括了项目融资和资金管理。随着房地产市场竞争的愈演愈烈和房地产行情的错综变化,房地产企业在经营和发展的过程中面临着巨大的资金压力。房地产企业对项目融资和资金管理的要求很高,资金筹集和管理成为房地产企业发展的关键环节。     

关于提升高校财务管理人员素质的有关思考

财务管理人员是高校财务管理主体中的主体，新的环境对财务管理人员提出了新的要求，对高校财务管理人员的素质要求更加严格。因此高校财务管理人员必须不断学习，努力提高自身的素质。高校财务管理人员的素质包括职业道德素质、业务知识素质和管理能力素质。     

房地产项目工程造价的控制与管理

随着我国经济的快速发展,人们的生活水平和生活质量不断提高,建筑数量不断增加,这给房地产提出了更高的要求。但是在房地产项目开发过程中,由于受各种因素的影响和制约,一些房地产企业的工程造价较高,使得自身在激烈的市场竞争中处于较为被动的地位。针对这一问题,相关部门和人员必须要加强认识,积极采取有效措施降低房地产项目的工程造价,提高自身的核心竞争力。本文主要介绍了什么是工程造价以及房地产工程造价存在的问题,并且提出了一些管理措施。     

房地产开发企业绩效评价指标体系研究

房地产开发企业绩效评价指标体系的科学设置有利于引导与促进房地产开发企业的可持续发展.房地产开发企业的经营活动有其突出的特点,而房地产开发企业的经营特点决定了其绩效评价指标体系设置的原则与要求,即以房地产开发企业的可持续发展为指导思想,遵循相关性、综合性、重要性、可比性、可操作性、可接受性和成本效益的原则和要求.房地产开发企业的业绩评价指标体系应由财务层面、客户层面、内部开发建造与创新层面、职员层面、环境层面组成.     

漫谈推销员的素质和技巧

推销人员的素质直接影响着企业产品销售量的大小和企业的形象及声誉。如果一个企业拥有一批素质优良、受过专门训练的推销人员,就能吸引并保有较多的顾客,就能在推销产品过程中自觉维护企业形象。所以,推销术首先要求推销人员具有一定的素质。 1.强烈的服务意识。推销人员要时刻想着“我能为顾客提供哪些服务?”要以自己的诚意和行动打动顾客,获取顾客信任。周到的服务往往能收到意想不到的效果和经济效益。与顾客打交道时,要设身处地为顾客着想,对顾客想要了解和期望的事情,尽快提     

关于企业员工所应具备综合素质的思考

企业要想在市场经济竞争中求生存和发展,最重要的是员工必须具备以下综合素质。对企业的每位员工的一个重要任务就是提高自身素质,无论是管理人员、专业技术人员还是专业技能人员,都要提高政治思想素质、技术业务素质,以及整体综合素质,本着对国家、企业、他人、自身负责的态度,适应企业发展的需要,适应社会主义现代化建设事业的要求。