浅谈建筑施工项目的信息化管理问题

建筑施工项目的进行,往往涉及面较广,且有着是而烦恼复杂的过程,需要施工企业进行科学恰当的统筹管理方式进行管理,而与此同时,随着科学技术的发展,越来越多的建筑施工项目开始运用先进的管理方式进行管理,而计算机技术的发展为建筑施工项目的信息化管理提供了一定的可能性,因此,本文从实际出发,探讨了建筑施工项目的信息化管理问题,以期对建筑施工项目的管理工作进行一定的探讨.     

建筑工程施工项目的信息化管理建设

本文首先介绍了项目管理信息化的概念以及发展历程,然后详细分析了建筑施工项目管理的特点与信息化管理的必要性,最后用一个事例说明了建筑工程施工项目的信息化管理建设的应用.     

建筑工程施工项目的信息化管理建设

本文首先介绍了项目管理信息化的概念以及发展历程,然后详细分析了建筑施工项目管理的特点与信息化管理的必要性,最后用一个事例说明了建筑工程施工项目的信息化管理建设的应用.     

建筑工程施工项目的信息化管理建设

本文首先介绍了项目管理信息化的概念以及发展历程,然后详细分析了建筑施工项目管理的特点与信息化管理的必要性,最后用一个事例说明了建筑工程施工项目的信息化管理建设的应用.     

浅谈建筑施工项目中的信息化管理

在建筑施工项目信息管理中遵循一定的开发步骤是研制开发高质量系统的根本保障。对建筑施工项目实行信息化管理,通过实现信息的共享和互访,为项目参与人提供一个良好的协同工作环境,减少由于信息传递障碍造成的管理失误和决策失误,可以提高项目的整体经济效益和工作效率;下面在几个方面对建筑施工项目中的信息化管理进行一下论述：     

浅谈建筑工程施工项目的信息化管理建设

当前信息技术的飞速发展从经济效益、技术手段和工程应用等三个方面,对建筑施工项目信息化管理的发挥起了巨大的作用使建筑施工管理上了一个新的层次.     

建筑施工行业管理信息化难点及对策

建筑施工行业具有离散性、单件性、松耦合、流动性、非标准性、突破性等特点;计算机系统难以服从建筑施工行业的业务逻辑,它的关系模型不能覆盖全部实际业务模式:另外信息化项目实施过程中存在需求分析、孤岛与集成化平台、管理与技术、信息化规划等误区,因此管理信息化很难在建筑施工行业应用普及.基于此,提出建筑施工行业管理信息化对策,如:加强行业研究,理性看待信息技术,采用适合行业特点的管理信息化推进策略,建立复合型人才队伍等.     

浅析建筑施工项目信息化管理

在建筑施工项目信息管理中遵循一定的开发步骤是研制开发高质量系统的根本保障。对建筑施工项目实行信息化管理，通过实现信息的共享和互访，为项目参与人提供一个良好的协同工作环境，减少由于信息传递障碍造成的管理失误和决策失误，可以提高项目的整体经济效益和工作效率。     

对加强施工项目管理的研究

不断加强和改进施工项目管理，是建筑施工企业强化企业管理的重要工作内容。本文提出明确施工项目的特征；抓好项目经理的选择和培养；重视施工项目的合同管理；编制好和实施好施工组织设计；着力于施工项目信息化管理和着重于强化项目人力资源管理。进行了研究和论述。     

通过合同管理的信息化提高合同管理水平

建筑施工企业合同信息化管理在吸收了传统合同管理精髓的基础上,利用现代化网络技术实现了合同信息的集成和追踪。本文通过信息化必要性的描述、要点的分析和优势的介绍三大方面阐述了合同管理的信息化是建筑施工企业合同现代化管理的重要手段,有效利用信息化技术会帮助企业提高合同管理水平。     

建筑企业施工设备管理现状分析与探讨

随着国家基础设施建设的不断发展,施工生产机械化要求越来越高,企业设备管理水平的高低,对企业发展、工程进度、项目经济成本等方面起着举足轻重的作用."项目精细化管理"使建筑企业项目管理进入一个全新的信息化时代,设备采购电子商务平台、设备租赁成本信息管控系统等信息化手段的应用,使企业设备管理上升到一个新的台阶.本文根据建筑施工企业设备管理现状,结合精细化管理、探讨设备管理机构和制度建设、设备采购、维修保养、设备租赁管理中存在的问题及解决谋略,强调设备管理制度、设备日常维护保养对降低企业机使费成本、延长设备寿命周期的重要性,为建筑施工企业设备管理提供借鉴.     

浅谈建筑施工项目管理的创新

当建筑行业大量兴起时,建筑施工项目管理的问题也是表现出来,本文将针对建筑施工项目管理的创新进行探讨,以此提高建筑施工项目管理能力.     

浅谈建筑施工项目质量管理

建筑施工项目质量管理是围绕建筑施工项目质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动。本文围绕建筑施工项目质量管理,对其特点、过程等展开分析,并就当前问题提出了对策。     

浅析如何强化建筑工程项目管理

本文从建筑施工项目控制、成本管理、安全生产与文明施工等角度,阐述了建筑施工项目管理的基本方法、管理过程及其重要性。     

浅谈建筑施工管理技术

建筑施工管理的优与劣,直接关系到工程经营的效益.本文从管理组织机构、质量技术、安全文明、目标控制、工程进度、工程成本、合同及信息化管理等诸多因素进行分析,如何才能加强施工项目的管理水平.     

建筑施工项目质量管理探讨

建筑施工项目质量管理是围绕建筑施工项目质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动本文围绕建筑施工项目质量管理，对其特点、过程等展开了分析，并就当前存在问题提出了对策。     

实施建筑质量管理构建科学管理体系

建筑施工项目质量管理是围绕建筑施工项目质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动.本文围绕建筑施工项铑目质量管理,对其特点、过程等展开分析,并就当前问题提出了对策.     

论施工项目的质量管理

当前,我国经济飞速发展,与之相适应,我国的建筑行业也取得了长足的发展,但是我们在看到我国建筑施工领域所取得辉煌成就的同时还应当看到我国建筑施工领域所存在的质量问题,最近所发生的众多建筑施工质量低下的事件充分暴露出我国当前建筑施工项目的质量管理还存在极大的隐患,因此,本文就我国施工项目的质量管理问题展开论述.本章首先论述了我国当前强化施工项目质量管理的重要性;继而详细分析了进行施工项目质量管理的对策;最后对全文进行了总结,以期能够对我国当前广大的施工项目管理者提供一定的可借鉴之处.     

建筑施工技术管理中信息技术的应用分析

如今,我国迈向了信息化的时代。这一时期的主要特征就是信息技术的应用广泛。对于信息技术而言,其不断的提高与发展也会带动着我国经济的飞速发展,更为传统技术的发展开辟了道路。本文主要对建筑施工企业的管理进行认真的分析,进而对建筑施工技术管理中信息技术的应用进行相关的分析,并采取相应的对策来加强施工建筑施工企业的信息化管理。     

建筑施工企业项目成本控制问题研究

随着我国建筑施工和基础建设管理体制改革的不断深化,市场竞争机制的形成,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,形成了以工程项目管理为核心的企业生产经营管理模式,工程项目管理成为建筑施工企业管理的重点。而工程项目成本管理与控制是工程项目管理的中心内容,项目成本控制则是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,因此项目成本控制已成为建筑施工企业经营管理改革和完善的主要标志和不可缺少的内容,研究工程项目成本控制对完善投资体制改革、加强建筑施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。