浅析企业内部控制环境

内部控制是现代公司制度中一项重要的管理手段,内部控制环境则是企业内部控制体系建立的基础。我国企业的控制环境在公司治理、组织结构、企业文化、人员素质及法律环境等方面存在诸多问题,影响了内部控制体系整体框架的建立和实施效果。因此,要优化公司治理结构,完善组织结构,建立优秀的企业文化,提高员工整体素质和胜任能力,加强企业内部法律环境建设,以规范企业内部控制制度,提升企业经营管理水平。     

试论企业内部控制环境的优化

企业内部控制设计和实施的效率与以决于内部控制环境的优化,企业内部控制环境包括控制内环境和控制外环境,前者的核心要素是公司的治理结构,后者的核心要素是政府对于企业内部控制建设的规范、指导和监管。内部控制环境优化的关键在于建立完善的公司治理结构和政府对于企业内部控制建设的有效管制。     

COSO框架变革方向与我国国有企业内部控制改革

本文总结COSO框架三大变革方向,即以原则为导向,扩大报告目标范围以及信息技术、商业模式和组织结构、治理职能等环境变化,并结合十八届三中全会会议内容,以中石油腐败案为切入点,揭示其内部控制体系存在的原则不明确、组织架构不完善和治理环境不健全等问题,并据此提出符合我国国情的国有企业内部控制改革建议.     

会计电算化环境下企业内部控制问题浅析

在会计电算化环境下,整个会计工作的集合关系、职能分权以及企业数据管理方式等都发生了改变.这一改变使得原本已较成熟的企业内部控制开始变革并日渐显现出其局限性,迫切需要对企业内部控制进行调整,以适应新的情况.本文分析了会计电算化环境下企业内部控制的变化,指出内部控制存在的问题,并给出相应的改进建议.     

公司治理结构对内部控制影响程度的实证分析

为了了解中国企业内部控制运行质量受哪些因素影响较大以及公司治理结构对内部控制的影响程度,本文采用调查问卷方法,通过对国内一些内部控制专家、负责内控的企业高管等的调查研究发现,内部环境是影响我国内部控制实施的重要因素,公司治理结构是影响内部控制实施的主要内部环境;公司治理结构变量中,董事长与总经理二职合一对企业内部控制的影响较大,高管薪酬比例、监事会规模对内部控制的影响相对较小;我们按公司治理结构变量对内部控制影响的重要程度进行了排序;我们的研究还发现,国有控股、股权集中度对企业内部控制产生了负面影响.     

会计电算化环境下企业内部控制问题浅析

在会计电算化环境下，整个会计工作的集合关系、职能分权以及企业数据管理方式等都发生了改变。这一改变使得原本已较成熟的企业内部控制开始变革并日渐显现出其局限性，迫切需要对企业内部控制进行调整，以适应新的情况。本文分析了会计电算化环境下企业内部控制的变化，指出内部控制存在的问题，并给出相应的改进建议。     

信息环境下高校内部控制研究

在信息技术环境下,高校的内部控制制度,与传统的内部控制制度,从各个方面发生了变化,出现了新的特点、新的问题。文章通过研究信息技术对高校内部控制的影响,内部控制信息系统实施的目标,信息技术对高校内部控制制度形成的优势,信息系统控制的特点和风险。以及应对的策略、措施。对在信息环境下高校内部控制进行了粗略的探讨。     

我国上市公司内部控制规范实施问题研究

目前,在内向型及外向型投资不断增长的形势下,公司治理日益成为企业面临的一个重要课题。实现有效的内部控制,建立完善的内部控制规范,将有助于提升公司财务信息的质量与可靠性,有效降低公司欺诈风险,也是资本市场参与者决策的重要依据。2010年以来,中国证监会选取了部分上市公司开展内控规范实施、试点工作。以上市公司为例,在介绍了内部控制规范在上市公司的实施现状的基础上,深入剖析了其在应用中存在的问题,并对其原因进行了详细分析,指出问题的关键是对内部控制的内涵认识不清、管理层忽视内部控制环境建设及企业内部控制薄弱。针对这些原因,提出提高企业对内部控制的认识、加强企业人力资源管理、建立和完善企业内部控制等四条对策。     

关于内部控制环境几个问题的思考

内部控制环境是企业建立与实施有效内部控制规范的要素之一，是企业实施内部控制的基础，目前内部控制环境欠佳的因素还没有消除，正在成为影响企业内部控制发展的障碍。因此，建立健全的公司治理结构，使企业高层各司其职而又相互制约，是营造公司良好内部控制环境所必需。同时，加强企业文化建设，培育积极向上的价值观和社会责任感，并要求企业各高管在企业文化建设中发挥主导作用，这也是营造公司内部控制环境所必需。     

强化内部控制是实现所有权最优安排的制衡点

公司治理结构是现代企业制度的核心,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。科学有效的内部控制制度是现代企业实现其经营目标的有力保证。内部控制作为管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策的程序,与公司治理及公司管理是密不可分的。内部控制框架与公司治理结构的关系是内部管理监控系统与制度环境的关系,公司治理机制是内部控制框架的制度环境,公司治理决定着内部控制框架的方式选择;反过来,良好的公司内部框架又影响着公司治理机制的有效性,公司治理机制是内部控制框架形成的环境和前提,内部控制框架是公司治…     

战略导向的集团公司内部控制体系研究

内部控制的健全有效对集团公司的经营发展具有重要的作用。然而目前国内外理论界对内部控制的认识尚存在不足,对内部控制的定位显得逻辑混乱。因此,通过调研诊断、体系建立、监督评价等一系列措施,建立超越公司间的法人界限而注重企业与环境的相互作用及母子公司间的有机关联的战略导向的集团公司内部控制,对促进母子公司协同,发挥内部控制价值增值的功能,实现集团公司持续、健康发展具有非常重要的意义。     

经济转型升级下内部控制对股权融资成本的影响研究

内部控制是各经济单位和组织在经济活动中建立的一种相互制约的企业组织形式,以及职责分工制度。股权融资成本实质上是上市公司获得资金使用权所要给付资金所有者的报酬或者为上市公司所需承担的各项费用。已有的研究成果显示,对于内部控制质量低的企业而言,内部控制质量高的企业有较低的股权融资成本。新一届领导人上任,面对新形势,提出在经济转型升级下,对降低股权融资成本,提高内部控制提出新的政策性建议。促进证券市场的健康有序发展,实现资源的优化配置。     

制定《内部管理控制规范》的价值与整体构思

本文从制定<内部管理控制规范>的背景、制定<内部管理控制规范>的价值以及制定<内部管理控制规范>的整体构思三个方面,对制定<内部管理控制规范>问题进行了全面、系统地论证.文章对完善我国内部控制理论及内部管理控制理论,指导内部管理控制实践与操作,都具有重要意义.     

Implications of Regulation Policy Incentives for Strategic Control: An Integrative Model

Abstract ** : This paper proposes an internal management perspective of the company, as a complement to longstanding principal‐agency theory, for understanding the interchange between regulator and company. It draws from a longitudinal research project on understanding the implications of regulation policy incentives for strategic control in the management of UK monopoly network utilities and the management implications of regulatory policy making. This paper reports on how two utility companies have managed regulatory objectives alongside organizational ones in electricity distribution and gas transportation and suggests a new integrative model of strategic control for understanding utility management. It concludes if regulation policies are to be effective then regulators should understand the internal management of the companies if performance targets are to be attained .     

完善中国COSO体系应注意的问题

我国内部控制框架建设正在完善中.从国外内部控制的COSO报告和SOX法案经验说明,我国的内部控制要想得到有效地发挥作用,需要注意的问题是:要有良好的内外部环境,主要有完善公司治理机制,为内部控制系统的构建提供基础,构造一个良好的内部环境;实现有效的外部监控,为内部控制系统作用的发挥提供有效的外部环境;在内外部环境得到完善的前提下,要着重执行.     

企业内部控制的新进展

内部控制是现代企业管理架构的核心内容,是企业持续发展的制度保证。COSO报告提出了企业内部控制的总体框架,是全球企业内部控制理论的深化和实践的最新发展,对中国企业内部控制机制的建设与完善具有重要的指导价值。     

控股公司财务控制问题探讨

控股公司体制的独特性质决定了财务控制的必要性和核心地位。要使控股公司形成合力 ,实现规模经济 ,必须建立规范的母子公司体系 ,进行有效的财务控制 ,合理确定控制框架和内容。控股公司财务控制从集权程度来考察 ,可划分为集权制、分权制、相融制 ,它们各有其优缺点及相适应范围。正确选择财务控制模式对于控股公司发展至关重要 ,必须因时、因地制宜 ,从各公司实际出发 ,并充分考虑公司的发展战略定位、产品 (产业 )选择、管理素质以及公司所处发展阶段等影响因素。     

控制权转移后公司业绩变化的影响因素分析--基于效率理论和管制理论的解释

以往研究上市公司控制权转移之后业绩变化的文献很少关注控制权转移后上市公司与其第一大股东或实际控制人等关联方发生的资产重组对公司业绩的影响,亦未能考察控制权转移导致的业绩变化是否源自于公司经营效率的提高。文章以1999~2001年期间发生控制权转移的上市公司为研究对象,考察了控制权转移后公司业绩变化的来源。研究结果表明,效率理论和管制理论能够在一定程度上解释我国上市公司控制权转移导致的主营业绩变化。     

我国商业银行内部控制问题梳理与体系构建设想

一直以来，我国商业银行犯罪案件发生率居高不下，重特大案件频发，暴露出商业银行在内部控制体系建设上存在缺陷和漏洞。在内部控制理论的基础上，深入分析我国商业银行内部控制体系建设上存在的问题，对商业银行内部控制体系的建设提出合理化建议。     

资源控制视角下人员任用与绩效的关系——华南地区IJV的实证研究

对东道国母公司来说,组织学习是建立国际合资公司(IJV)的重要原因之一。与外方母公司相比,东道国母公司在技术实力和管理经验方面都处于劣势,然而由于地缘的优势,东道国母公司能够为IJV的运作提供必须的物质和人力资源,并依靠这些资源与外方母公司展开谈判,对IJV实施必要的控制,从而促成学习目标的达成。从这个角度出发,本文研究了东道国母公司对IJV所采取的资源控制、人员任用控制以及IJV学习绩效之间的相互关系,并选取我国华南地区的96家合资企业作为实证研究对象,对资源控制、人员任用和IJV学习绩效的关系进行了实证研究。结果表明东道国母公司采取的资源控制并不直接影响IJV的学习绩效;但是通过东道国母公司对IJV的人员任用控制、资源控制会对IJV的学习绩效产生间接的影响。