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对待坏人抑或是不道德的行为,人们通常面临三种选择:一是“以怨报怨”.也叫做“以其人之道,还治其人之身”。你不守信用.我也不守信用;你欺骗我,我也欺骗你。用这种方法来教训那些办坏事或破坏规则的人.他们吸取了教训或许会改辕易辙:二是“以德报怨”。你对我搞阴谋诡计,我仍旧对你友好。基督说,如果有人打你的左脸,你应把右脸也让他打,用这种胸怀和博爱去感化对方,让坏人也能变为好人;三是“以直报怨”。用正直的方式对待破坏规则的人和干坏事的人,要直率地告诉对方,你什么地方错了。比如,出租车司机多收费,“以怨报怨”就是拒绝付款;“以德报怨”就是再给他一笔小费;“以直报怨”则仍按规定付款,但要告诉对方他犯了规,以后改正。 相似文献
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海涅曾说:“语言可以把死人从墓中叫出来,也能把活人埋入地下;语言可以把侏儒变为巨人,也能将巨人彻底打倒。”海涅的这段话虽然有些夸张,但也说明了语言的重要性。关于语言,瑞士著名语言学家索绪尔指出:语言是一种社会现象,是人类最重要的交际工具和进行思维的工具,是音义结合的符号体系。 相似文献
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有一天,当上了美国总统的克林顿和夫人希拉里外出兜风,来到一个加油站加油。赶巧了,加油工正好是希拉里中学时的初恋情人。克林顿自豪地对希拉里说:“如果你当初不嫁给我,今天就成了加油工夫人。”希拉里回头笑了笑:“如果当初我嫁给他,我还是我,你却在这加油了。”这是一则西方的幽默。 相似文献
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“你走你的阳关道,我过我的独木桥。”这是中国人的一句口语。说这话的人有魄力,有眼光,有志气,敢于走自己的路。“我过的的独木桥”也是创业之锦囊。多数人走通行便利的阳关道,舒服、表面看起来无惊无险;极少人偏要过独木桥,虽有惊险艰难,成功了便风光无限,我赞扬后者。 相似文献
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记者手记:写牟家和的故事就像写一篇微缩的中国培训史,一看和“培训”有关是不是有点烦?大多数人对培训课的感受是洗脑、癫狂还略带狗血,几乎每次上培训课都有这样一个环节:把灯关上抱抱你身边的人,对他或她大声说“我爱你”,然后开灯结束,回家做饭,问题依然背着,意义不大。 相似文献
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某日,打开电视机,看到这样一则广告:结婚典礼上,一对新婚夫妇在鲜花的簇拥下走进教堂。乍一看,感觉新郎很像乒乓球教练刘国梁,难道他结婚了?这对新人在众人期待的目光中走到了神父面前。当神父问起:“此生你愿意只爱他一个人吗?”新娘突然蹙眉,用力甩开了新郎的手,大声说:“我不愿意”,在众人愕然时,新郎新娘相视一笑,齐声说:“我们还爱XXX”。看到这才知道竟然是某营养蛋白粉的广告。神圣的婚姻承诺竟然被一个小小的蛋白粉给打败,让人觉得有点荒唐。 相似文献
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采访傅光明已是第三回了。老熟人见面,他便爽朗地笑着说:“做企业实在是有意思,你不知道,等下我跟你讲。”乐在其中的神情倾泄而出,他永远是那么爽朗、乐观、不知疲倦。在当今浮躁而又急功近利的市场上,傅光明是一个异端,他虔诚地专注于他的养鸡事业,充满自信地对记者说:“我要把养鸡事业一直做下去,要做到市场上每一只鸡都是圣农生产的。” 相似文献
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一则印度寓言说,两人面对一杯喝了一半的水,一个人说,“我已经喝掉了半杯水。”另一个人说:“我还有半杯水还没喝。”前者透露的是无奈和苦涩,而后者却满怀希望,人到中年,恰似那喝掉的半杯水。[编者按] 相似文献
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我更加喜欢今天欢送会中的欢乐氛围,我非常高兴能够第一次成为一个“下岗职工”。昨天我的母亲对我说:“三儿,你下岗之后终于能不像以前那样累了。” 相似文献
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“我现在的工作就是天天围着他们两人转。”HR经理张新面带愁容地说,公司的两位部门业务骨干的个人矛盾近于无法调和:业务部胡建勇分管产品售后服务,销售部范有斌负责产品发布与销售,彼此都不愿意与对方及其部门同事合作,各自采取不参与、不沟通、不合作的态度。“两人在性格上个性不相容,都是那种很好强、要面子、业绩很好、实干但又很懂得推卸责任的人。”
调解胡、范二人矛盾的工作本不属于身为HR经理的事情,但胡、范二人的直线经理均纷纷回避对此事的处理,而把问题交给公司高层,高层授权张新全权处理此事。为了不在上司面前影响自己的业绩,张新硬着头皮接下了这份差事。
为了调解二人的矛盾,张新可谓软硬兼施。最近范有斌签了一张大单,一些工作在流程上必须事先征得胡建勇的同意,但胡建勇对此不太理睬,以各种理由阻挠销售部与他沟通。
“我实在太累了,可无论我做什么,有利的一方喜不自胜,另一方都则认为我有意偏袒对方,而我又不能得罪他们。”张新左右为难,胡、范二人在工作上的争斗已经上升到了每件小事都要演变成大“战争”。
HR如何在胡、范二人中间做好“调解员”?[编者按] 相似文献