供电企业人才队伍建设存在的问题与解决对策

企业最重要的资产是人力资本,一直以来,供电企业也非常重视人才队伍建设工作,人才工作和人才队伍建设取得了很大成绩,人才队伍的整体实力明显增强。供电企业要继续解放思想、深化改革外,还必须高度重视人才成长和发挥作用的人才制度建设、文化建设,以夯实人才队伍建设的基础,促进供电企业的长远发展。     

台州中小企业人才匮乏问题的思考

人才的配置将对中小企业的发展起着决定性的作用。当前台州中小企业普遍存在着人才缺乏的问题,其原因主要是中小企业规模小、资源有限、管理制度不健全同时又缺乏良好的企业文化等自身的不足。要有效解决中小企业人才匮乏问题,首先要确立企业自身在人才队伍建设中的主体地位,全面树立正确的人才观,建立有效的吸引人才和留住人才的机制;其次要发挥地方政府在中小企业人才队伍建设中的能动作用,加强企业人才队伍建设的组织领导和人才宏观调控,建立和完善培养、吸引、用好人才的政策与法制环境;最后要发挥地方高校在人才队伍建设中的主导力量。     

刍议构建企业文化与人才队伍建设

企业文化如同无形之流水,人才则是企业的支柱与脊梁,只有构建好适合人才成长的企业文化,打造独有的企业人才队伍,才能有益于企业的"肌体",进一步激活和谐因子,促进企业健康发展,在激烈的市场竞争中永立潮头。文章对如何构建企业文化与人才队伍建设进行了探讨。     

论新时期安徽省文化人才队伍建设

社会进步依靠文化发展,而文化发展的动力来源于人才队伍的建设。探讨了新时期下安徽省文化人才队伍建设的重要意义,分析新时期下安徽省文化人才队伍建设的基本要求与当前的文化人才队伍建设现状,最后对如何建设高质量的文化人才队伍提出建议。     

浅谈龙钢公司三支人才队伍建设

新常态下,三支人才队伍建设是企业人力资源管理的重要组成部分,在推动产业转型升级、提升企业创新能力和增强企业核心竞争力等各方面发挥着不可替代的作用,是促进产业结构调整的重要力量.本文通过统筹分析、系统调研,客观真实的对目前龙钢公司三支人才队伍建设现状进行了系统分析,提出人力资源管理和三支人才队伍建设的不足及所面临的挑战,从人才管理机制入手,通过人才培养、建立人才职业发展通道、抓好人才队伍培训等方面,研究探讨企业三支人才队伍建设的有效举措和管理模式.     

企业人才队伍建设的问题与对策--以老电厂人才队伍建设为例

企业的竞争归根结底就是人才的竞争。目前,企业人才队伍建设面临人才流失严重、人才引进困难、培养效果不佳等诸多问题。因此,针对人才队伍建设面临的问题,企业应着重从管理、专业技术、高级技能等各类人才培养,人才发展通道搭建,教育培训改进,人才成长环境优化等方面采取针对性的措施,保障企业拥有一支优秀而稳定的人才队伍,促进企业可持续发展。     

关于施工企业建立执业资格人才队伍的几点思考

随着国家对建筑领域的持续投入,对执业资格人员从考试、注册、执业、继续教育的逐步规范,越来越多的施工企业对执业资格人才队伍的建设引起重视。执业资格人才队伍建立是施工企业争生存,求发展的基石。施工企业制定适应形势发展和企业实际的执业资格管理制度,时刻关注执业资格人员思想动态,使执业资格人员融入施工企业文化,理解施工企业的用人理念,是建立起一支战斗力强,相对稳定的执业资格人才队伍的重要前提。     

试论我国保险企业文化建设重点及思考

我国保险业的文化建设必须构建具有中国特色的保险企业文化,树立正确的价值观,坚持公平竞争,站在对整个保险业发展负责的角度,重视建立优秀的企业文化,通过企业文化建设培养高素质的人才队伍,提供良好的服务,塑造与现代保险业相适应的先进行业文化,为保险业健康快速发展奠定基础。     

浅谈施工企业如何加强专业技术人才队伍建设

文章提出了通过分析加强专业技术人才队伍建设对施工企业的必要性、以及施工企业在专业技术人才队伍建设中存在的问题及原因,从建立健全专业技术人才的培养、考核、使用、激励机制入手,加强施工企业专业技术人才队伍建设的措施及实施程序。     

甘孜藏区县级供电企业班组建设管理面临的挑战及对策措施

本文分析了甘孜藏区县级供电企业班组建设管理面临的挑战,并提出重点抓好“1+6”：明确1个总体思路及6项具体举措即电力体制改革、输变电设施建设、班组基础建设、标准制度体系建设、人才队伍建设,班组文化建设。     

企业风险管理文化构建研究

企业开展全面风险管理的过程,既是对现有管理手段提炼、整合和延伸的过程,也是一种新的文化培育、发展和运用的过程.企业文化也称之为企业文化力,其内容可分为企业家精神、企业目标、企业形象、企业管理和企业环境等五个方面.在企业全面开展风险管理的新形势下,企业文化建设应与时俱进,不断融入新的元素和理念.本文认为,将企业风险管理的活动方式及其成果通过精神、制度、行为、物质四个层面、四种形式表现出来,共同构筑成企业风险管理活动的完整文化体系——精神层面的危机文化、制度层面的合和文化、行为层面的攻防文化和物质层面的目标文化,构建适时的风险管理文化,是企业文化建设的必由之路.     

浅谈企业文化建设的继承与创新

企业文化是企业的无形资产。在企业文化建设过程中,应该重视民族文化的基础作用,借鉴吸收其他民族和企业的优秀文化,有选择地吸收外来的企业文化。企业员工是创建企业文化的主体,要创造各种机会让全体员工参与进来,企业理念要得到员工的理解和认同,转化为员工的日常工作行为。要针对企业发展的具体情况,适时地赋予企业文化新内容,在求新求变中突出个性。     

巧用形象示范法推动企业文化的形成

进入21世纪，企业管理的重心也逐步由经验管理经过科学管理而发展到文化管理阶段，一种强有力的、优秀的企业文化毫无疑问成为决定企业竞争力的重要因素。本文立足于企业文化建设的实践，着眼于如何推动企业文化的真正形成，借鉴国内外企业的成功经验，探讨了形象示范法在企业文化建设中的应用。     

对高校创业教育有效途径的思考

高校创业教育是培养大学生创业能力与综合素质的教育。作为一种崭新的教育理念和学科体系,创业教育在创建创新型国家,促进经济建设与发展,推动高校教学改革,提升学生就业能力等方面具有重要的作用。为适应新形势下高等教育培养目标的新要求和人才需求的新变化,高等院校在我国创业人才培养过程中,应着重转变教育观念,完善创业教育课程体系建设,注重创业教育实践性与应用性相结合,构建科学的人才培养体系,充分发挥＂第二课堂＂的作用,培育和搭建创业实践教育的载体和平台,以提升大学生就业竞争力,培养大学生开拓创新精神,满足社会对创业创新型人才的需求。本文在高校教育管理的宏观视角下,从战略实施、方法途径、体系构建、现实意义等层面对高校开展创业教育提出了若干思考。     

企业品牌文化的构建研究

品牌文化指有利于识别产品生产者或销售者的产品或服务,并使之与竞争者的产品和服务区别开来的名称、符号或设计.品牌文化要有品牌的支撑,品牌和品牌文化都是一个创造过程:客观的物质创造形成产品、活动的过程创造形成服务、主观的思维创造形成品牌文化.因此,作为企业核心竞争力的品牌及其文化展现必须体现主体的目的性构建,反映企业的核心价值,增强企业内聚力和对外影响力.     

共享经济下企业战略导向的创新文化诉求与建构

基于共享经济、企业战略导向与文化的互动关系，揭示创新文化对共享经济下企业战略导向的推动作用。从现有创新要素，即创新基因、创新人才与创新环境、创新科技与创新资源出发，探讨共享经济下企业战略导向对创新文化的需求。通过剖析我国保守性的农耕文化和自给自足的小农意识，反思传统文化的制约作用。最后，结合文化进化论，深入研究观念文化、制度文化和器物文化，进而建构创新文化以推动共享经济下企业战略导向的有效实施，促进国家和企业在观念变革、制度建设、技术创新等方面采取措施，从而实现共享经济及企业持续、健康发展。     

谈判与协商是化解民营企业劳动争议纠纷的首要途径

在中国民营企业内部存在着事实上的劳动关系，劳动争议纠纷频发是中国民营企业劳动关系不规范和激化的结果，是民营企业人力资源管理的一大缺陷。化解或调解企业劳动争议纠纷从情理上、程序上和制度上都应当首选谈判的方式。谈判文化建设应当成为企业文化建设的一个重要方面，要从谈判习惯的形成、谈判艺术的提高、谈判组织建设三方面来加强谈判文化建设，再造企业人力资源管理的软环境。     

黑龙江省煤炭行业人才培养模式初探

在黑龙江省东部煤电化基地建设中,煤炭企业人才缺乏的问题日益突出,其中,煤炭企业人才培养滞后、政府投入相对不足、煤炭行业的危险性是造成人才流失主要原因。要科学培养煤炭企业人才,政府应加大对煤炭院校的支持力度;煤炭院校也应积极开展校企合作,提升人才培养质量;同时,煤炭企业还要采用良好措施留住人才。     

基于BP神经网络的企业文化影响力评价

要对企业文化实施有效管理,必须建立一套切实可行的企业文化影响力评价体系,对企业正在运行的文化系统进行测评,便于管理者调整战略和战术,保持文化建设的有效性。本文首先建立企业文化影响力评价体系,然后用BP神经网络评价方法对企业文化影响力进行评价,并且用计算机处理统计数据,实现了对企业文化影响力的定量化评价,为企业管理者提供决策依据。     

发挥企业文化在思想政治工作中的作用

思想政治工作对企业文化建设发挥着导向作用,保证企业文化建设健康发展。而企业文化建设更具有企业个性和职工群众的群体意识、集体主义精神,培养职工的竞争意识和进取精神。企业文化建设与思想政治工作相互作用,而不能相互替代。