价格大战的经济学思考

价格战可以说是市场经济的伴生物 ,是中国企业竞争的主旋律。所谓的价格战不过是一个企业从经营战略到具体拓市、守市的营销战术的表象。文章从经济学角度对参与价格战的企业应具备的条件进行分析 ,并提出创新是价格战的有力支撑。     

从企业的角度透视价格战的竞争模式

该文从企业的角度对价格战这种竞争模式产生的原因和其理念进行了分析,通过对价格战竞争模式的研究,揭示出了价格战频繁出现正是由于我国企业普遍缺乏核心竞争力所致。我国企业要想摆脱价格战这种单一竞争模式的困扰,必须努力构造自己独特的核心竞争力,并给出了如何打造企业核心竞争力的几种方法。     

价格战的效应和企业的应对策略研究

价格战主要存在于寡头垄断行业。从价格战的福利效应看,价格战虽然可能使行业效率提高和消费者剩余增加,但会导致企业利润受损。从价格战的溢出效应看,价格战破坏了行业的正常竞争秩序,并影响了企业的技术开发。企业可采取多种策略应对价格战。“战略承诺”策略可威慑竞争者而使其不敢降价。“清理门户”策略可取得主动权,达到消灭游兵散勇的目的。“平整比赛场地”策略力争站在市场竞争的有利的位置上,避免行业内的无序竞争。产品差异化策略则可避免参与价格的恶性竞争。     

价格战的原因探析与对策研究

文章从近年来我国消费品市场频繁爆发的价格战的原因及其背景入手 ,运用经济学及营销学的知识 ,针对这些价格战行为进行深层次的分析 ,指出在当前我国市场上价格战的必要性、合理性 ,并就企业如何应变价格战提出了对策     

价格战该不该打——董明珠女士访谈录

价格战,特别是家电业的价格战,对我国来说既是一个老的话题,也是一个新的话题。说它老,是因为价格战从上个世纪90年代中期当我国进入买方市场后就开始了;说它新,是因为价格战在我们身边每时每刻都在花样翻新地发生着。特别是我国加入WTO后,外资品牌、合资品牌也加入到价格战的行列,形成了汹涌澎湃的价格战狂潮,在可以预见的将来,我国的价格战狂潮将会一浪高过一浪地向前推进。我国的产业怎么了?我国的价格战为什么会这样生生不息?作为一个企业,如何在这场价格战中采取适宜的策略而胜出,又如何采取适宜的策略规避如此残酷的价格战而使企业快速成长?     

我国彩电业价格战分析

价格战是企业竞争的一种常用手段。文章以我国彩电业两次价格战为背景,分析了彩电业价格战对企业、商家和行业的影响,并对我国彩电业价格战未来的发展方向进行了探讨。     

易发生价格竞争的产业特征及企业策略

价格竞争已是我国企业惯常采用的策略行为。本文以彩电行业为例 ,从产品特征、产业生命周期等 6大方面揭示了易发生价格竞争的产业特征 ,提出产业内企业可行的价格战应对策略 ,其结论具有一般性 ,并为预测价格战的发生提供了微观基础。     

从"博弈论"角度看当前互联网家装供应链优化及企业价格竞争

随着社会经济的快速发展,越来越多的消费者倾向于时尚、便捷、高性价比的消费模式.如今,众多家装企业顺应B2C、O2O的潮流,整合供应链,采取由线下资源整合走上线上销售、线上引流结合线下体验馆等营销模式,在2015-2016年短短两年迅速抢占家装市场.其中,套餐式、自助式销售战术在价格战被运用最多.本文以价格战为例,对企业的价格博弈进行分析并提供可操作性建议.     

价格竞争与"价格战"浅议

价格竞争是市场竞争的基本内容和手段。但在我国，价格竞争往往演变为“价格战”。大到汽车，小到日用品，生产者和商家竞相降价。把价格战当作价格竞争的应用，大有把价格战进行到底之势。事实上。     

浅析煤炭企业市场营销中的非价格竞争

在市场经济条件下，一场场价格战席卷全国，其激烈程度也日趋上升，企业应该面对现实，重新认识价格战，重新认识竞争。本文从五个方面分析了价格竞争的利弊，同时提出了非价格竞争策略。