浅析新形势下高校财务管理存在的问题及对策

随着高等教育事业的蓬勃发展,许多高校的办学规模也越来越大,高等教育经费的来源呈现了多样化的格局,高校的财务环境有了显著改变。高校财务管理成为了直接关系着高校生存和发展的重要影响因素。目前,由于财务管理体制改革滞后,在不少老问题没有解决的情况下,又不断产生了许多新问题。为进一步促进高校财务管理的转型,努力探索解决新老问题,切实防范财务风险,努力为学校重大决策提供财务依据,充分发挥出财务管理在高校管理体系中的作用,我们必须要以科学发展观为指导,深入改革和切实加强高校财务管理工作。其基本对策为:树立财务风险意识,提高规避财务风险的能力;完善校内财务制度,规范校内经济秩序;加强预算控制和执行力,提高预算管理水平;建立健全国有资产管理制度,提高其使用效率;运用科学的财务管理理论方法,建立财务分析评价体系;加强财务人员培养,全面提升财务管理水平。     

全面预算在高校预算管理中的应用

目前，我国高校预算管理中存在着部门各自为政、责任不清、缺乏执行力等问题，文章探讨通过引进全面预算，借助全面预算具有统管全面、权责利结合和合理分权的优势特点，优化高校财务管理体制，健全预算管理体系，改进预算编制程序、编制方法。提高高校预算管理水平，促进高等教育事业的发展。     

基于财务信息化的高校预算管理研究

随着我国教育体制改革，我国各大高校对财务管理的标准也越来越高，在财务管理中占据着重要地位的预算管理也逐渐受到了更加广泛的关注与重视。现代科学技术的发展使得信息化技术广泛应用于高校预算管理方面，文章从财务信息化的背景出发，浅析了目前高校预算管理中存在系统使用意思淡薄、预算管理缺乏实效性、信息缺少共享等问题，并基于财务信息化的视角，针对性地提出相关问题的优化策略。     

浅析高校预算管理存在的问题与对策

财务管理是高校管理体系的重要基础，预算管理则是财务管理的核心，预算管理影响学校事业全面、协调、可持续发展的能力。目前我国高校预算管理存在着体制不健全、理念落后、创新意识缺乏等诸多问题。本文针对预算管理存在问题提出健全高校预算管理体制，强化预算管理组织体系，革新预算管理理念，科学运用预算方法，建立健全高校预算管理体系。     

高校财务管理问题和对策研究

近年来,我国高等教育快速发展,高校办学规模扩大.高等教育经费来源逐渐呈现多样化态势.高校的财务管理问题重要性凸显.当前,高校财务管理面临着预算管理不科学、财务内部控制制度不健全、财务分析工作薄弱、债务危机显现、会计人员素质不高等问题.文中对这些问题进行了分析,并提出了相应的对策.     

全面预算管理下高校财务控制优化对策研究

随着社会经济快速发展,在新时期下高校财务管理也将面对更多的挑战和问题。本文重点探讨了如何在全面预算管理模式下做好优化财务的控制。加强高校财务管理的能力,保障高校在各种竞争能够更好的生存。对在全面预算下的高校财务控制的现实意义进行分析,阐述了目前高校财务控制中存在的诸多问题,提出相应的解决策略,促进高校教育事业健康发展。     

当前高校财务管理存在的问题及对策

随着高等教育体制改革的深入,加强高等学校财务管理工作对促进我国高等教育事业的发展具有重大的现实意义。本文结合高校财务工作实践,分析了当前高校财务管理工作中普遍存在的问题,并提出了解决这些问题的对策。     

高校事业财务与基建财务合并核算问题探讨

依据现行的高校财务制度和会计制度有关规定,高校的事业财务和基建财务实行分离核算。随着我国高等教育事业的快速发展和国家财政政策的改革,高校事业财务和基建财务分离核算已不能适应现代高校财务管理的客观需要。文章拟对高校事业财务与基建财务合并核算问题进行探讨。     

开展财务预算绩效评价,推进高校财务管理

随着高等教育管理体制改革的不断深入,高校的办学规模进一步扩大,收入来源渠道增加,支出项目也相应增多,原有的高校预算模式已不能更有效地体现财务管理工作的实质所在。为了顺应时代的发展,开展高校财务预算绩效管理,建立科学的财务评价体系,对财务绩效进行全面评估,创新高校财务管理工作势在必行。本文阐述了高校财务绩效预算的基本涵义和必要性,结合现状分析了高校财务预算存在的问题,提出了优化高校财务预算绩效评价的有效手段。     

高校预算管理存在的问题及对策

随着我国高等教育体制改革的不断深化,预算管理成为高校财务管理核心,由于多方面原因,目前高校在预算管理方面存在很多问题,制约着预算管理水平的提高。文章总结了高校在预算管理方面存在的问题,并对此提出了相应对策。     

高校财务管理内部控制存在的问题和对策

近年来,高等教育事业发展迅速,高校内部经济活动日趋复杂,原有的财务管理模式已难以适应新形势下事业发展的需要。如何加强财务内部控制,规避财务风险是众多高校普遍面临的问题。文章分析了目前高校财务内部控制存在的问题及原因,提出了加强财务内部控制的几点对策。     

略论高校财务预算管理

随着高等教育事业的蓬勃发展,对财务管理体系也提出了新的要求,当前高等学校的财务管理体系已经不能很好的满足当前高校的快速发展。要以财务预算为出发点,把握预算的执行、反馈、控制,从而实现财务资源的合理配置,财务体系的优化。     

关于高校财务管理模式改革的探讨

随着国家科教兴国战略的实施和高等教育事业的快速发展,高校财务工作日趋复杂,财务管理在高校办学中的地位更加突出,财务管理的好坏直接关系着高校的生存和发展。然而,由于财务管理模式改革滞后,目前高校无论在观念上、管理上还是人员素质上仍存在不少问题,改革完善高校财务管理体制势在必行。文章分析了当前高校财务管理制度存在的问题,并结合高校财务管理的特点,提出了改革高校财务管理模式的对策,以达到加强高校财务管理、促进高校教育事业持续健康发展的目的。     

关于高校财务管理存在的问题及对策

高校财务管理的好坏直接关系着高校的生存和发展,由于财务管理体制改革滞后,仍存在不少新问题.要以科学发展观为指导,切实加强高校财务管理,基本对策为:树立财务风险意识,提高规避财务风险的能力;完善校内财务制度,规范校内经济秩序:加强预算控制和执行力,提高预算管理水平;建立健全国有资产管理制度,提高其使用效率;运用科学的财务管理理论方法,建立财务分析评价体系;加强财务人员培养,全面提升财务管理水平.     

加强高校财务管理 规避财务风险

随着教育体制改革的不断深入,高等教育的发展日新月异,我国高等教育内部管理体制的改革取得了很大成就,但高校财务管理工作中存在的某些弊端日渐成为制约高校进一步发展的突出问题,因此,转变观念,加强财务管理,提高资金使用效率,健全财务内控制度,规避财务风险,对提高高校财务管理水平意义重大。     

高校预算管理的问题解析

高校财务预算是高校财务工作的核心,是高校开展各项活动的前提和依据。目前高校预算管理中存在着重分配、轻管理,编制主体单一,编制时间仓促,编制方法不科学,缺乏分析与考核监督等问题,已成为新时期制约高校财务管理工作的瓶颈,亟待研究、解决。应建立健全预算管理制度、改进预算编制方法、加大预算执行力度、完善预算管理考核体系,提高高校财务管理工作水平。     

加强高校财务管理规避财务风险

随着教育体制改革的不断深入,高等教育的发展日新月异,我国高等教育内部管理体制的改革取得了很大成就,但高校财务管理工作中存在的某些弊端日渐成为制约高校进一步发展的突出问题,因此,转变观念,加强财务管理,提高资金使用效率,健全财务内控制度,规避财务风险,对提高高校财务管理水平意义重大.     

新时期高校财务预算改革与绩效管理实践探索

预算管理是高校财务管理的中心内容,贯穿于高校财务活动的全过程。在当前教育事业经费供求矛盾突出的形势下,充分发挥预算指挥效能,创造资金最佳使用效益,是高校普遍面临的现实问题。文章结合广东某高校财务管理实际,针对前期财务预算存在的突出问题,通过财务预算创新改革,初步建立了一套绩效预算管理的运行模式,收到了良好成效,使学校资金在"创新强校"等各项事业中发挥了显著效能。     

高校财务管理当前存在的问题及对策研究

本文针对于我国高校财务管理当前存在的问题制定出几点可行性对策,促进我国高校可持续发展,具体有效对策包括强化预算管理力度、推进高校内部审计改革、建立健全的高校财务管理评价体系以及不断完善现代化高校财务管理系统。     

全面预算在高校财务管理的应用

财务管理是高校所有工作的重点,是教育事业的核心环节。预算管理在高校的财务管理中占有较高的地位,科学的财务管理可以实现高校资源的科学调配与使用,从而实现高校的长远、稳定发展。由此,文章基于高校财务管理中的预算工作,介绍了预算管理的作用,并阐述了高校财务工作中全面预算的使用。