企业业绩评价的新视角 —基于BSC和EVA的企业业绩评价体系

经济增加值(EVA)与平衡记分卡(BSC)两个战略业绩评价系统是在传统业绩评价系统基础上发展而来的.本文在总结两个系统对传统业绩评价系统所做不同改进的基础上,运用对比分析方法,对两者进行了比较分析,认为我国企业应当结合企业实际对两者加以结合来构建自己的战略业绩评价系统.     

浅论企业战略性业绩评价的指标设置

本文从企业业绩评价的发展历程入手,通过战略性业绩评价与传统财务性业绩评价的对比,得出战略性业绩评价的四个特点。并针对其特点,结合我国企业的实际情况,对战略性业绩评价指标体系的构建做了简要论述。     

面向绩效管理的企业业绩评价发展研究综述

在阅读业绩评价的文献之后,归纳业绩评价的发展进程可以归纳为五个阶段,首先是业绩评价建议阶段,这一阶段主要是对业绩评价原则和企业业绩评价系统的构建单纯地提供建议;第二个阶段就是第一指标业绩评价阶段,仅使用单一指标进行业绩评价;第三个阶段是业绩评价框架发展阶段,在业绩评价指标选取的基础上,形成了结构型业绩评价框架和程序型业绩评价框架;第四个阶段是业绩评价系统的发展阶段,将结构型和程序型业绩评价框架结合在一起,形成业绩评价系统;最后一个阶段就是组织间业绩评价发展阶段,这一阶段扩大了业绩评价的范围,从企业内部的业绩评价发展为组织间的业绩评价,并介绍了供应链业绩评价系统和扩展性的企业业绩评价系统。     

EVA与BSC结合的业绩评价系统之尝试

企业经营业绩评价是运用特定的指标和标准，采用科学的方法对企业生产经营活动及过程做出的一种价值判断。随着社会经济的快速发展，企业感受到的竞争压力日益增大，传统的主要依靠财务指标来衡量企业业绩的评价方法，显现出越来越多的弊端，已经不能满足企业管理者及股东的需要。本文在阐述经济增加值和平衡计分卡两种较新的业绩评价体系的理论基础上，将两种评价体系进行对比，运用层次分析法将二者有机结合，使新的指标体系更加科学，从而能在业绩评价过程中发挥更好的作用。     

企业战略性经营业绩评价研究

战略性经营业绩评价是从战略和价值的角度 ,对企业经营者的业绩进行评价和引导 ,以便形成正确的决策 ,为实现企业的战略目标而努力的管理体系。所以 ,它不仅仅是一种业绩评价系统 ,也是一种战略管理系统。它具体表现出重视对企业可持续发展能力的评价、重视与外部相关利益主体的关系和重视企业经营过程的总体研究评价等特点。本文在系统研究了国外比较成功的业绩金字塔、平衡记分卡以及EVA系统等战略性经营业绩评价体系的基础上 ,对构建战略性业绩评价体系进行了深入思考 ,从四个方面提出了建议     

从案例看战略系统审计

采用战略系统审计方法,对知名的国际网络公司LYCOS的财务状况进行财务业绩审计。由于战略系统审计方法(SSA)是一种强调通过全面分析评价企业的战略系统风险,从而在此基础上进行财务业绩审计的模式,所以,在对LYCOS进行审计时,注册会计师主要将审计过程分为两个主要部分,一是对企业经营的“全面、深入的了解”;二是对企业的财务信息进行整理、修正和分析,这不但要有专业的会计和审计知识,而且还必须具备充分的商业知识。     

基于EVA-BSC融合的企业业绩评价系统构建探析

基于EVA和BSC基本原理,分析各自优势与劣势,探讨二者融合的可行性。构建EVA-BSC业绩评价系统,考虑投资者投入的资本成本,将企业重要的财务指标与相关非财务指标相联系,建立企业业绩综合评价体系,实现对企业发展战略及企业经营业绩效的有效评价。     

企业内部业绩评价系统的权变性分析

业绩评价是企业内部加强管理控制和提高整体效益的重要手段，不断发展的企业内外部环境对企业内部业绩评价提出了新要求。本文以权变理论考察企业内部业绩评价的相关理论，讨论企业内部业绩评价系统的内容、指标和方法等构成要素，并加以实例分析，为企业构建和变革企业内部业绩评价系统提供了有效的方法。     

对企业业绩评价体系的探讨

传统的重短期、重过去的经营业绩评价方法已不能适应新时期企业战略经营管理的要求。改革传统的企业绩效评价体系,建立与经营环境相适应的企业业绩评价体系势在必行。文章通过分析传统绩效评价体系的不足,在构建适合我国企业的经营业绩评价体系方面进行了初步探讨。     

新经济条件下经理业绩的一种评价方法

本文以新经济环境为研究背景，在区分经理业绩评价与企业业绩评价的基础上．设计出一个经理业绩评价函数，并借鉴国外经验，构建了一个评价指标体系。     

基于产业链的战略管理研究

产业链是一种包含生产企业、供应商、经销商、服务商、顾客等相互合作与信息交流活动的强有力的高绩效企业网络.新的企业组织形态和价值创造机制对战略管理提出了新的要求.与传统战略管理不同,基于产业链的战略管理要求链中的企业跨越企业边界,对质量、交货期和成本进行重新认识,企业的绩效不仅取决于企业自身的效率,同样取决于与产业链中其他相关企业合作效率,以及整个产业链价值创造系统的整体运行效率.针对传统战略管理理论的局限分析了产业链的基本特征及其对战略管理的影响,提出了产业链条件下的战略管理模式,指出战略管理应以产业链整体优化为目标,以企业间关系管理作为战略管理重点,以建立产业链内有效企业间市场为途径,实施高参与型管理.     

转型期城市旅游业绩效系统耦合关联性测度及其前景预测——以泛长江三角洲地区为例

在剖析了旅游业绩效客观存在问题的基础上,构建了包括经济绩效、市场绩效、效率绩效、公平绩效在内的旅游业绩效系统评价体系,运用主成分分析法提炼出旅游业绩效系统的主成分因子,并引入灰色关联耦合模型,定量分析了主成分因子和指标因子各自的关联度与子系统耦合度,最后,针对子系统之间的耦合度进行了预测。结果表明：泛长三角城市旅游业绩效系统主成分因子表现出中度及以上的关联性,子系统耦合度呈现明显的空间分异,经济—市场系统和经济—公平系统的耦合度分别位于最高值和最低值状态,系统间的耦合发展普遍处于拮抗阶段和磨合阶段,并有向高阶段演化的趋势,针对2020年子系统耦合度预测表明了城市间绩效耦合度存在绝对数值的增大,相对差异缩小的态势。     

基于战略管理视角的平衡计分卡与企业文化

平衡计分卡已经从单纯的绩效评估工具发展成为实现战略目标的管理系统。而企业文化的建设作为对企业业绩的一种管理已经越来越受到企业认可。基于战略管理视角,企业的管理者应该将平衡计分卡与企业文化相结合,培养独特的企业文化,实现其战略目标,求得企业的可持续发展。     

Allowing for Household Preferences in Emission Trading – A Contribution to the Climate Policy Debate

In the context of emission trading it seems to be taken as given that people's preferences can be ignored with respect to the whole process of fixing emission targets and allocating emission permits to polluters. With this paper we want to reopen the debate on how citizens can be involved in this process. We try to show how citizen preferences can be included in the process of pollution control through emission trading. We propose an emission trading system where all emission permits are initially allocated to households who are then allowed to sell them in the permit market or to withhold (at least some of) them in order to reduce total pollution. This proposal tries to overcome the fundamental disadvantage of traditional permit systems which neglect consumer preferences by solely distributing emission permits to producers / polluters. In our system the property right to nature is re-allocated to the households who obtain the opportunity of reducing actual emissions according to their personal preferences by withholding a part or all of the emission permits allotted to them. Such a change in environmental policy would mark a return to the traditional principles of consumer sovereignty by involving households (at least partially) in the social abatement decision process instead of excluding them. Another advantage of admitting households to the TEP market as sellers or buyers of permits is that this increases the number of agents in the permit market and thus significantly reduces the possibilities of strategic market manipulations.     

中国制造业产业政策实施有效性评价

产业政策是市场经济国家普遍采用的一种公共调节政策,产业政策有效性评价是检验政策实施效果的基本途径。在合理构建制造业产业政策绩效评价指标体系的基础上,运用灰色关联神经网络智能算法对2005-2014年各指标数据进行预测,再利用差值对比法对2005-2014年中国制造业产业政策作用效力进行综合评价。分别从产业结构、组织、科技、布局角度实证分析了制造业在转型升级过程中产业政策实施绩效水平及其演进阶段性特征,可为今后制定合理的制造业产业政策提供科学的理论依据。     

产品责任制度建立的经济学分析——对“三菱帕杰罗事件”的思考

本文旨在讨论群体机会集内由经济发展、收入状况、技术水平及产品特性等因素决定的消费者对产品的质量及价格偏好、产品供求弹性和行业生产者的新技术敏感度对选择产品责任制度中产品缺陷界定标准的影响。论文在对中美两国现行产品责任制度比较分析的基础上 ,借鉴克莱因的市场绩效与质量保证模型 ,建立了产品缺陷界定标准模型 ,论证产品责任制度的产品缺陷标准界定是在机会集约束下 ,群体内各利益集团根据自身剩余最大化原则所做出的选择。     

A strategic performance measurement system for firms across supply and demand chains on the analogy of ecological succession

To answer the call for a new business that integrates economic, biological and human systems, this paper develops a strategic performance measurement system (SPMS) for firms across supply and demand chains (SDC) by analogy with ecological succession. Based on the explanation that SDC can be viewed as community, it develops SDC (monetary value) structure by analogy with community (trophic) structure. As energy flow in ecology follows the first and second laws of thermodynamics, monetary value flow in business follows two laws that are similar to the laws of thermodynamics. Based on these laws, as well as throughput accounting and traditional cost accounting, it puts forward a general monetary value flow model in SDC (i.e. in demand chain and in supply chain respectively). Based on the value flow model in SDC, it conceives an SDC evolution model with a case study on the maturity of Toyota Motor Corporation. Based on these two models, it develops an SPMS for firms across SDC with procedural and structural frameworks. The discussion about monetary value flows in business from nature to the final consumers or converse gives a chance to coordinate business with nature. The SPMS that rationally integrates effective evaluation of tiers in SDC and practical product development plans in firm will help firms create a sustainable commerce (e.g. product–service system).     

战略风险与收益:中国上市公司的实证研究

国外大量的研究表明,战略风险与收益的关系存在被称为"鲍漫悖论"(Bow-man’s paradox)即负相关关系的现象。文章摒弃了资本资产定价、均值方差等传统的战略风险度量方法,借鉴序数信息下系统组织整体不确定性度量的熵法,把战略风险转化为企业在战略参考系统内收益排名(竞争位置)下降带来的负面不确定信息,给出了序数战略风险度量的一般模型,这个方法符合战略风险的战略本质。通过收集中国上市公司上证50指数36家企业的收益数据,运用该模型方法,根据事件研究思路,对战略风险与收益的相关关系进行了中国情景下的多次验证,得到战略风险与收益的一致负相关关系。这个结果表明,高风险不一定带来高收益,企业持久竞争优势的获取不仅源于高收益,更是长期高收益—低风险的绩效产出结果。     

智能化转型、智能化能力与制造企业转型绩效——战略匹配的调节作用

基于企业能力理论视角研究智能化转型对转型绩效的内在作用机制，并对234份智能化企业调查问卷进行实证研究，结果发现：制造企业智能化转型正向影响转型绩效；装备智能化能力、管理智能化能力在智能化转型与转型绩效关系中起中介作用，但人员智能化能力在智能化转型与转型绩效间的中介作用不显著；战略匹配正向调节智能化转型与转型绩效的关系，同时战略匹配正向调节智能化转型与装备智能化能力的关系，以及智能化转型与管理智能化能力的关系，但在智能化转型与人员智能化能力关系中的调节作用不显著；战略匹配正向调节智能化转型通过装备智能化能力、管理智能化能力对转型绩效的促进作用。     

Growth limitation and political power : Bruno Fritsch,Ballinger Publishing Company,Cambridge, Mass.

Standardization in modeling is understood here as a strategic process to improve the transfer of models and modeling know-how, to diminish the gap between model builders and model users, and to make the art of modeling an honorable science on a consolidated basis. Within the wide spectrum of standardization efforts, this paper reflects on a general approach for an improvement of model transfer, based on technical concepts for the next generation of software tools. These tools will be developed for large-scale modeling activities. Three formal software concepts to meet these needs are discussed: modularization, software interfaces, and integrated modeling systems. Although modularization is understood here as a concept characterizing the transferable good (the models), the other two concepts refer to output (or input) characteristics of the modeling tools and to their performance requirements. Some remarks on implementation of technical standards are added.