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专用性资产和套牢行为 总被引:1,自引:0,他引:1
文章论述了专用性资产的理论,并研究了企业通过对专用性资产的投资而产生的套牢行为,提出了纵向一体化行为在解决企业套牢行为过程中的作用。通过对这些行为的分析,进行了企业管理理论的一些深刻思考。 相似文献
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在一个基于Yang-Wills理论的串并联耦合结构战略联盟治理模型中,联盟稳定性可以通过改善和加强当前联盟关系(与串联关系对应)、拓展潜在联盟关系(与并联关系对应)以及此两种模式的组合运用来实现,但均以增加资源投入为代价,并存在串并联治理模式之间资源投入的权衡选择,战略联盟的稳定性就是联盟内生交易费用与外生资源投入以及不同资源投入成本之间折衷选择的内生结果。 相似文献
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基于“套牢”效应的企业边界分析 总被引:12,自引:0,他引:12
本文基于关系专用性投资所产生的“套牢”效应 ,分析了企业边界的决定问题。通过一个重复博弈的“声誉”模型 ,表明在计划的总交易量不变的情况下 ,通过减少单次交易数量、增加交易次数 ,将使交易者增加诚实交易的激励 ,从而在企业边界不变的情况下 ,有效的解决“套牢”问题。 相似文献
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由于合同的不完全性和资产的专用性,BOT项目参与方受利益驱动可能采用机会主义行为套牢对方。本文研究了BOT项目中的套牢问题,给出了项目公司和政府套牢问题的博弈收益矩阵;并引入产品购买方,构建了产品购买方和项目公司在政府监督和不监督两种情况下的基于合同价格谈判的套牢问题的博弈收益矩阵。求解得到各方采取套牢行为的临界条件,给出了不同情况下参与方的最优策略。研究表明,政府通过适时的监督、适当的罚款额度和合适的利益激励机制避免被项目公司套牢;项目公司应增大其事前的产权比例和再谈判成本,防止产品购买方通过价格再谈判将其套牢。 相似文献
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战略联盟关系资本能给企业带来关系性租金,从而提升企业的竞争优势。但是,与一般企业管理不同,战略联盟管理更加复杂,其复杂性主要体现在如何妥善处理联盟企业之间的合作关系。因此,战略联盟管理需要加强关系资本管理,通过增加专用性资产投资、促进信任和承诺的循环递进,以及构建有效的冲突协调机制,从而建立和维护战略联盟关系资本。 相似文献
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资产专用性情况下的企业治理机制选择问题,与我们探讨的交易费用理论的传统观点有所不同,我们认为除了纵向一体化机制可以解决因资产专用性所带来的"敲竹杠"问题之外,企业政治行为也同样可以实现这一目标。而且与纵向一体化是一种以效率为导向的事后治理机制有所不同,企业政治行为是一种以战略为导向的事前治理机制,两者是可以相互替代的,权衡的标准取决于两者的成本比较。进一步地,我们考察了不同情境下两者的替代情况。 相似文献
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针对航空战略联盟成员如何提高其学习能力问题,系统地分析了影响航空战略联盟成员学习能力的因素,构建了航空战略联盟成员学习能力的影响因素模型,并提出了提高航空战略联盟成员学习能力的策略。 相似文献