核电项目挣值管理研究

挣值管理是是目前国际上普遍采用的先进的项目管理技术.本文回顾了挣值管理原理,在此基础上对核电项目挣值管理进行了总体规划,并详细研究了核电项目设计、采购、施工、调试等各板块进行挣值管理的基本方法,最后提出应实现挣值管理信息化,以提高管理效率.     

信息技术在核电建安工程挣值管理中的应用

挣值管理是目前国际上普遍采用的先进的项目管理技术,本文概述了挣值理论的基本原理,阐述了目前核电项目建安工程挣值管理的基本方法,在此基础上,以"华龙一号"首堆为例,详细论述了工厂三维设计管理系统PDMS、P6软件以及施工管理信息系统IFS在建安工程挣值管理中的作用和效果,并提出了设计、调试领域挣值管理的信息化改进方向.     

国外项目挣值管理研究及对我国的启示

项目管理挣值方法在国外项目管理实践中得到广泛应用。文章介绍了挣值管理的基本原理,并针对如何在组织中有效实施挣值管理,介绍了国外研究现状。我国项目管理刚刚起步,随着越来越多的企业采用项目型管理方式,借鉴西方项目挣值管理的经验,给实施项目管理的工程技术人员和管理人员一定的启示。     

基于改进挣值法的项目成本进度监控研究

挣值法是工程项目绩效评价的重要工具,文章将网络进度计划与挣值法相结合,分析了传统挣值法在项目成本进度监控时存在的问题,提出了改进思路,针对项目关键路径,给出了两种情形下的成本进度监控步骤,为妥善进行项目资源分配和纠偏提供依据。     

挣值法在施工单位中的应用及改进

挣值法是起源与20世纪60年代美国国防项目的一种有效的项目管理方法.它通过比较项目在某一时点的计划值,实际值和挣值.对项目进行进度--成本联合监控,从而对项目的执行绩效进行科学评价.文章在挣值法三个分析变量的基础上,提出了增加了两个变量,形成"五值"分析法,从而在进行成本控制的同时方便企业的利润控制.     

基于关键链的挣值法改进研究

传统挣值法在项目成本与进度管控时存在一定缺陷,它从整体出发,没有考虑工序链权重不同所带来的偏差影响,也忽略了约束理论和人类行为等因素,无法反映项目的实际进展情况。对此,文章引入关键链思想,提出一种改进方法,分开考虑关键链与非关键链上的挣值,合理设计缓冲区,综合分析项目进展中偏差产生的原因并采取控制措施。案例的引入证实了该改进在项目应用中的有效与实用。     

挣值法在工程项目审计程序中的应用

本文的研究思路是在介绍了目前对工程项目成本与工期控制所采用的常规方法的基础上对挣值法基本原理进行介绍,针对传统挣值法存在的缺陷进行了改进,然后将完善后的挣值法与工程项目的审计相结合,构建了挣值法在工程项目中应用的具体流程,使挣值法渗入到整个审计过程中去,达到对工程项目及时的监控作用,促使工程项目审计高效率完成。     

挣值法在高速公路施工项目成本控制中的应用

论文分析了传统成本控制方法的局限性,对挣值法在公路施工中的适用性进行了研究,分析了挣值法在高速公路成本控制的实施过程,以W公路公路路面施工项目为依托工程进行了实证研究.     

数字化作战装备与数字化后勤装备的辩证统一思考

数字化作战装备和数字化后勤装备是构成新世纪新阶段军队战斗力的重要因素,是确保信息化战争胜利的基础.本文针对数字化作战装备和数字化后勤装备特点,主要从数字化作战装备牵引数字化后勤装备的发展,数字化后勤装备保障数字化作战装备的效能两个方面透视了两者的关系,并从三个方面提出了加强军队数字化作战装备和数字化后勤装备建设策略思考.     

嵌入关键路径的挣值法在工程项目中的应用

通过实例证明传统挣值法的不足,并着重研究以嵌入关键路径的挣值法来改进传统挣值法。首先对嵌入关键路径的挣值法的参数和评价指标进行设计、计算,然后通过实际案例来验证嵌入关键路径的挣值法的改进效果。为挣值法在工程管理中的应用提供科学理论与实践依据。     

项目管理中的"挣值"分析原理及其拓展

现代项目管理中的“挣值管理”思想和方法是由美国国防部最先提出和建立的，这种方法是专门为项目的时间和成本集成管理服务的。它可以用于分析项目成本和时间之间的相互关系和预测项目成本和时间的发展。本文深入地讨论了“挣值管理”这种方法的统计分析原理及其发展。     

部队后勤军需装备管理探微

做好部队后勤军需装备管理工作,对于加强军队后勤现代化建设,具有十分重要的意义。本文从新时期部队后勤军需装备的作用入手,探讨了部队后勤军需装备管理的特点,重点从全寿命管理、全系统管理、全员管理、制度管理四个方面提出了搞好部队后勤军需装备管理的方法。     

浅析完善政府工程投资控制的方法

本文对政府投资工程在实施过程中存在的问题进行了剖析,并结合项目的实施经验与教训,为完善我国政府工程投资控制提供了相应的建议,同时明确了应正确应用项目群管理理念、挣值项目管理方法、交付物控制体系、项目定期评审制度等方法,才能有效地节约成本、控制投资.     

对基于挣值法的项目进度预测方法探讨

通过展开对挣值原理的理论研究,指出现有基于挣值原理进行进度预测的不足,即提出"EV—预测"隐含的假设问题的局限性。因此,针对一般情况下的项目进度,建立了相应的数学分析模型。该文的研究对运用EV法进行成本控制的管理人员提供了重要的参考依据。     

质量、成本、进度集成控制的挣值管理方法

传统的挣值管理只是针对工程项目的成本和进度进行控制和管理,没有综合考虑和其他目标之间的关系.不具备度量各目标值相互之间的影响作用.在施工过程中项目的各个要素、各个阶段和各个层次都会直接或间接地影响到一个项目的成功.因此要对工程项目各方面的目标进行协调,对各个实施阶段及各项活动进行综合性的管理.本文着重将挣值管理扩展到质量管理中去,提出质量管理的新方法.     

浅论带关键路径的挣值法评价方法

本文提出了一种带关键路径的挣值法评价方法,在比较分析BCWP与BCWS的同时对关键路径上的BCWP与BCWS作比较,以便更准确地把握项目进度情况。     

EVM法在某干线公路改建项目施工成本进度控制中的应用

阐述EVM成本控制基本原理,以L公路改建工程为例,分析运用EVM挣值原理进行项目进度成本控制的过程,并提出成本保障措施。     

装备研制过程成本监控机制研究

成本是价格的核心,要积极推进我军装备价格改革工作,实现对技术状态和成本双控制,必须强化对成本的监控。本文在分析装备研制成本监控重要意义的基础上,归纳了当前我军对装备研制成本监控的现状和问题,并探讨了建立面向过程的成本监控机制。     

浅议国防合同立法优化的意义

当前,我国国防合同的立法基本上保证了前一时期后勤和装备领域合同管理工作的需要,并促进了后勘和装备领域的改革,推动了军民融合式发展,促进了战斗力生成,基本保障了国家安全利益的实现.但我国国防合同的立法总体上呈现出不均衡状态.加强国防合同立法,重点是要对现行的国防合同立法进行优化.     

经济适用房绿化景观工程的项目成本控制研究

本文以宁波市江东区陆家经济适用房绿化景观工程为例,应用挣值原理,研究探讨项目管理中的成本控制问题.