资产重组与技术创新

在加快推进国有企业改革进程中,资产重组已成为近一段时间以来的热点。广义的资产重组,包括兼并、收购、破产、上市发行等多种资本运营方式。通过资产重组,企业重新整合自己所拥有的各种资源,重新构造企业的生产经营格局,调整产业结构和产品结构,同时不断扩大企业规模,建立起新的技术创新机制、企业组织与制度,从而有效地实现生产力的重组,达到经济资源的优化配置,提高企业的市场竞争力。一、资产重组必须注重技术创新目前,我国大多数企业间的兼并、收购都是对实物形态资产的操作,而对无形资产特别是企业技术创新考虑得较少,单…     

公司分拆:资产重组的一种方式

近年来，企业间的资产重组非常频繁，特别是１９９８年被称为证券市场资产重组年，上市公司的资产重组活动层出不穷。但一般意义上理解的资产重组，往往不止是收购、兼并等活动。企业资产重组的另一个重要组成部分是公司分拆。一、公司分拆的背景兼并收购固然能迅速扩大企业规模．分散经营风险，但兼并收购的迅速发展也带来了一系列问题。公司分拆就是作为对企业多元化经营所带来的一系列后遗症进行反思的结果。兼并收购多元化经营的战略是出于分散经营风险，追求规模经济的考虑，企业进行兼并收购，要得到风险分散和规模经济的好处，一个根…     

云南企业资产重组情况研究

2002年,云南省委、省政府提出利用三年时间对云南省国有企业和10大行业进行整合。三年时间过去了,各种统计数据表明,三年改革卓有成效。文章通过重组案例,详细说明了云南省企业资产重组的过程、现状,并总结出企业资产重组的方式和特点,对于研究云南省企业资产重组相关问题具有很好的借鉴意义。     

试论资产重组中的财务重组

资产重组是将企业作为经济资源、人力资源、文化资源的综合体推向市场，在全社会范围内优化配置，取得资源的最佳使用效率。资产重组主要通过收购、兼并、联合、参股、控股等形式进行，资产重组要取得成功，必须对重组企业进行一体化改组，具体包括：将重组后的企业资产实行统一决策、统一调度、统一使用；将被收购、兼并企业的文化传统加以转型改组，使之纳入兼并、收购企业的文化传统之中；将兼并后企业的管理方式、组织结构按照精简高效的原则重新组合；对重组后的企业实行统一的监督、控制、激励、约束，使重组后的企业成为一个运作协调…     

资产重组与大企业集团的发展研究

实施大公司、大集团发展战略是目前国有企业实施战略性重组的重要内容 ,这对我国产业结构调整和升级、对中小企业的发展具有非常重要的意义。在当前的资产重组过程中 ,人们的认识逐渐统一到两点 :一是资产重组必须在较大的范围内进行 ,较小范围内或单个企业是难以进行有效的资产重组的 ;二是要进行资产重组 ,则必须要有一个运作的核心、主体。一、大企业集团的发展离不开资产重组第一 ,开展资产重组有利于调整企业集团结构。一方面大企业集团在市场中处于一个动态发展变化之中 ,随着技术进步和市场需求结构的变化 ,企业原有的产品结构、生产…     

上市公司资产重组的实证分析

资产重组是指对企业的资产边界重新划分,对企业现存的生产要素进行重新配置,以完成企业资产结构上的战略调整,使企业在较短的时间内实现效益最大化。资产重组在实施的过程中,不仅会改变企业原有的净资产数额,而且还会改变企业的资产结构。在1998年,上市公司的资产重组风起云涌,此起彼伏,以上市公司公告日为准,截止1998年12月31日,全年共发生资产重组657起,其中在公告中声明交易金额有459起,涉及金额339亿元。这些数据表明上市公司的重组行为已构成了我国这个尚年轻的证券市场一道亮丽的风景线。数量如此之多、金额如此巨大的交易已经引起政府部门、上市公司以及投资者的高度重视。     

试论商誉评估

企业的发展通常有两种战略:通过加强内部管理以提高经营效果的内部成长战略和对外企业收购与兼并进行资产重组的外部扩张战略。90年代以来,欧美企业的收购与兼并的发生频率与成交规模不断扩大。据统计,美国在90年代以来金额超过700亿美元的收购与兼并案例已有20多起。1997年以来,我国企业收购与兼并、资产重组也逐渐成为企业发展中的热点问题。通过购并、重组,企业实现了生产要素的重新配置,盘活了企业存量资产,这已成为国有企业改革的一条重要途径。但是企业在购并、重组过程中也出现了一些急待解决的问题。其中有关商誉的评估问题尤其突出。本文就商誉特征、商誉评估方法及评估中应注意的问题作初步探讨。     

国有企业改革上市前的资产重组

国有企业改革上市前的资产重组一、重组的含义及方式公司上市重组是指企业为了向社会募集股份并上市交易，通过合并、分立等资产重组方式，调整股东权益和财务、组织结构的一系列经济行为。申请上市的企业在上市前对企业结构的重组常常采用以下一种或多种资产重组方式进行...     

通用汽车公司资产重组案例剖析及启示

企业通过资产重组,可以实现资产的最优配置,最终达到扩大生产规模,提高企业竞争力的目的。资产重组的方式可分为兼并（merger）、收购（acquisition）及解散（dissolution）、分拆（divoicement）、放弃（divestiture）五种形式,其中兼并与收购统称为并购或购并（M＆A）。一直以来,西方企业热衷于通过资产重组,或并购、或分拆、或放弃,以达到优化资源配制,增强竞争力的目的。特别是90年代以来,西方企业、金融界面对逐步一体化的世界市场,掀起了一股并购浪潮,以达到占领市场、多角化经营和获取高技术的战略目的。并购或分拆,孰…     

试论国有企业资产重组过程中的银行资产保全

一、国有企业资产重组对银行保全带来的机遇与挑战国有企业的资产重组 ,对企业而言 ,是一种债务重新分化组合的过程 ;对银行而言 ,则是一种债权客体的转移过程。各家银行既不能漠视企业重组这一现实而无动于衷 ,也不能盲目地为迎合重组而失去自身的发展机会。作为银行 ,要看到机遇所在 ,支持企业资产重组的发展。因为企业重组是国家深化国有企业改革的一项重要战略部署 ,包括建设银行在内的国有商业银行 ,应当从国家整体利益的大局出发 ,积极支持这项工作的开展。同时应该从自身发展机遇上去支持企业重组的发展 ,应该看到企业重组既是我国企…     

谁是企业资产重组的主体?

长期以来 ,我国始终未能在企业改革中摆正政府、企业、职工三者的利益关系。这个遗留问题在资产重组中再次显现出来 :大家争当资产重组的主体。资产重组是盘活存量 ,最大限度地挖掘企业内在价值的重要手段 ,它对主体有资格和能力双重要求。在政府、企业、职工三者中 ,企业家是理所当然的重组主体 ;政府为重组保驾护航 ,降低重组费用 ;职工监督重组的全过程 ,确保自身利益不受损害和国有资产的保值增殖。     

191次重大资产重组

综观1997年到2002年的资产重组市场,风云变幻的资产重组已经开始从感性无序、投机炒作状态朝着理性有序、战略发展的方向回归,资产重组市场在重组泡沫次次破裂的伤痛中成长起来。本文将2000年下半年到2002年期间191次重大资产重组进行了归总统计,并在此基础上进行实证研究,希冀在追寻重大重组历史发展轨迹的过程中探求资产重组市场的发展趋向……     

上市公司“净壳收购”的核心技术

从1998年,中国上市公司资产重组逐渐形成高潮。在众多上市公司资产重组模式中,净壳收购模式是具有中国特色的一种重组模式,它从诞生之日起就备受各方关注。第一起规范运作的上市公司净壳收购案例是1998年的上海房地集团收购原嘉丰股份(600606)。后来有多家上市公司进行了净壳收购和重组。     

多元化陷阱——上市公司的经营方式误区

<正> 过分追求多元化经营忽视专业化经营我国不少上市公司为了迅速扩张,不仅在本行业大量并购,而且进入别的行业。有的上市公司甚至提出发展自己的八大支柱产业,并认为这可以使企业的经营风险分散,利于企业稳定发展。表一:1997年兼并收购上市公司数从表一可看出,1997年中国上市公司资产重组案例达231家(不含股权重组),其中兼并收购类重组为133家,而且在这133家中,又有90家是属于非关联(即走向多元化经营)的兼并收购。     

资产重组的实现方式与运作分析

重组国有资产,提高现有资源要素的利用效率．推动国有经济结构的优化升级．是我国现实经济发展,特别是提高国有经济整体运行质量的迫切要求,也是实现经济增长方式转变的有效途径。一、企业资产重组的实现方式资产重组是对企业现有存量资产的重新组合、重新配置,其目的是提高资源要素的利用效率,实现资产最大限度的增值。对国有资产重组应坚持实事求是,因厂制宜的原则,在现实中,需要进行资产重组的企业,情况各异,不同企业重组的依据、目的、影响因素所处环境等不同．其资产重组方式也不尽相同。在资产重组的操作中．应从实际情况出…     

公有制商品经济条件下的资产重组探讨

“资产重组”是对社会再生产过程中存量资产的重新组合以及由此而引起的企业组织结构的调整和企业组织形式的更新过程。在现代商品经济的条件下,推动资产存量的重组使之趋于协调和有序地变动是经济增长的重要因素。为了克服我国原有资产重组机制存在的缺陷,在社会主义公有制商品经济的基础上,需要从明晰产权边界入手,通过矫正偏置的资产组合机构,改革原有的国产管理体系,发展产权交易市场,逐步建立具有中国特色的资产重组机制,使我国的资产存量发挥更大的效益。     

资产重组与国有企业的改革

一、资产重组,新一轮国有企业改革的“重头戏”对什么是资产重组,目前经济界、理论界尚无确切的定义.笔者认为,资产重组就是充分发挥市场在资源配置中的基础性作用,实现区域内生产要素的优化组合,追求资产效益的最大化.资产重组的目标是高效益,实现手段是生产要素的优化配置,起主导作用的是市场法则.因此,资产重组是从产品走向市场到资本走向市场的战略转变,随着重组水平的不断提高和运作手段的不断完善,必将带动企业经营机制和经济运行体制的更深刻的变革.从这个意义上来说,资产重组应当成为当前和今后一个时期企业改革的“牛鼻子”.     

我国旅游景区类上市公司的资产重组

本文选取10家旅游景区类上市公司1999～2008年间发生的资产重组活动,从资产重组的次数、公告时间、关联交易、模式、动因及绩效六个方面进行分析,得出以下结论:我国旅游景区类上市公司资产重组发生率很高;公司为了实现目标,往往将资产收购、股权转让、资产剥离等多种重组手段相结合,以求达到最好的效果;动因主要包括保壳、降低交易费用、分散行业风险和拓展经营空间四方面;以保壳为动因进行的资产重组,能使公司在重组当年获得短期效应,但不具有长期效应;从公司战略层面进行的资产重组,使公司的偿债能力、资产运营能力、盈利能力和发展能力得到了提高,实现可持续发展。     

论企业购并日会计处理方法的选择

通过对企业兼并进行资产重组的外部扩张是企业发展通常采用的战略之一。美国华尔街早在20年代即兴起了企业收购，80年代达到高潮，造就不少经典的收购案例。进入90年代，企业的收购与兼并更是大规模发展。在我国，随着市场机制的完善，现代经营理念的引入，购并已成为中国资本经营的重要手段。在此，笔者就企业购并日会计处理方法的选择作一些初步探讨。     

资产重组新潮涌动

<正> 资产重组是资本市场永恒的主题。在人们心目中,资产重组是扭亏为盈最有效的资本魔方,同时也是股价炒作最具魅力的题材。但是,用动态的眼光来看资产重组,不难发现,今天的资产重组毕竟具有与过去不同的特点,这种不同是时代变化的结果,是新的发展趋势所决定的。具有明显的质的动态变化的特点。我国加入WTO标志着一个历史性的新阶段的来临,外资并购的曙光初现,内资重组“新”动加快,乃是题中应有之义。外资控股企业在国内证券市场上市,或以战略投资者身份参与国内上市公司经营,是我国经济进一步全球化的重要标志,尤其是对于尚处于封闭状况的国内证券市场来说,其积极意义更是非同一般。而内资重组的加快当然并不是简单意义上的同义反复,也不是对外资并购的对称性反应,更谈不上消极抵抗。由于外资并购并不是阳光普照的四方佛,更不是雨露均沾的及时雨,对于国内上市公司来说,与其烧香求佛,不如积极应变,这是国内企业在市场走向规范化开放化的条件下不断求大求强求新求变的大势所趋。当前上市公司内资重组新潮涌动,表现出几个明显的特点: