对中小企业财务控制制度的思考

中小企业财务控制制度作为内部控制制度的重要组成部分，虽然能够对企业主和其他人员尤其是财务人员起到监督、激励的作用。然而在它的运行过程中却存在着规章制度执行不力，人为干扰控制过程等现象。针对中小企业财务控制制度运行过程中存在的问题，我们必须完善中小企业财务控制制度的措施，通过完善措施进而使中小企业财务控制制度运行的各个环节得以完善。     

完善我国中小企业财务管理制度的思考

随着我国中小企业在国民经济发展中地位的提升,财务管理问题成为企业发展的核心内容.然而,我国很多中小企业并不重视财务管理制度的建设,导致生存艰难.本文分析了我国中小企业财务管理制度中存在的问题,提出了健全财务管理内部控制体系,提高财务管理人员的素质,完善财务资金管理制度,树立起现代财务管理风险意识等措施,以期完善中小企业的财务管理制度,促进我国中小企业健康发展.     

财务控制在中小企业应用中的问题与完善对策

随着我国社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立，我国中小企业正在逐步成为自主经营、自我约束、自我发展、自我完善的商品生产者和经营者，为了能够在当前激烈的市场竞争中立足和发展，在中小企业的内部建立和完善财务控制制度已经迫在眉睫。中小企业在成长过程中既要把握住发展机遇，又要避免可能出现的风险，关键之点在于企业的发展战略的科学决策，而健全的内部财务控制系统是重要的保障条件。     

浅析中小企业内部会计失控的原因及对策

企业内部会计控制制度作为企业内部控制的重要措施,在企业管理中发挥着重要的作用,但中小企业由于种种原因,内部会计处于失控状态。因此,建立和完善中小企业的内部会计控制制度,对中小企业抵御财务风险,维护资产安全,提高企业的营运效率具有现实的意义。     

对建立中小企业内部会计控制制度的探析

一、中小企业内部会计控制制度的标准 对内部会计控制度进行研究，特别是建立内部会计控制制度实施标准，对帮助中小企业建立和完善其内部会计控制制度，提高中小企业会计信息质量，保护投资人利益，提高企业整体的效率和效果具有重要意义。设立中小企业内部会计控制制度应遵循以下原则：     

浅析加强中小企业内部会计控制管理的措施

中小企业受经营规模、财力、人力、物力等因素的限制,企业组织体系通常不规范,尤其是内部会计控制不健全,岗位设置、职责划分交叉重叠等现象严重,对中小企业的持续经营和健康发展颇有影响。企业内部会计控制制度作为企业内部控制的重要措施之一,可以在企业生产经营管理活动中自我调节和自我约束,在企业管理中发挥着重要的作用。因此,加强中小企业内部会计控制、建立和完善中小企业的内部会计控制制度,对规范企业内部管理,抵御财务风险,维护资产安全,提高企业营运效率和管理水平具有重要的现实意义．     

财务控制在中小企业的应用与策略探讨

对财务控制的基本理论的论述与探讨，通过对财务控制在我国中小企业的发展过程与现状，总结了企业财务控制中存在的问题，最后结合实际提出了解决存在问题的一系列策略构想，以期对目前中小企业应用财务控制提供一定的指导借鉴作用。     

中小企业内部控制现状及措施

目前中小企业内部控制不完善，财务控制存在薄弱环节，中小企业应当根据企业自身的特点和经营管理的需要，探寻科学管理模式、建立健全符合自身特点的内部控制制度，让中小型企业安全、快捷地驶入健康发展的快车道，就显得尤为重要。     

浅谈中小企业财务控制中存在的问题与对策

本文分析了当前我国中小企业财务控制中存在的薄弱点，提出了如何加强中小企业财务控制、重新构建适应市场经济的财务管理体制的若干措施与途径。     

浅谈中小企业内部会计控制管理措施

加强中小企业内部会计控制、建立和完善中小企业的内部会计控制制度,对规范企业内部管理,抵御财务风险,维护资产安全,提高企业营运效率和管理水平具有重要的现实意义。     

关于目前企业内部财务控制问题研究

目前企业内部财务控制中存在的主要问题有：机构设置不合理，缺乏活力；内部财务控制人员素质低下，财务与会计不分家；内部控制制度不健全，会计人员的责权利划分不清；内部审计机构不健全，内控机制弱化。加强企业内部财务控制的建议有：理顺体制，建立健全现代企业制度；提高财务人员素质，坚持财务与会计分别设立；完善内部财务控制机制，明确财会人员的权责利；建立健全内部审计机构。     

加强中小企业内部控制的几点思考

中小企业已成为中国经济健康发展、社会和谐稳定的重要推动力量。在日趋激烈的竞争压力下，加强内部控制对中小企业的生存发展尤显重要。通过探讨加强内部控制的四点意义，深入剖析当前中小企业内部控制存在的五个问题，提出加强中小企业内部控制需要把握的三项原则以及建立控制环境、健全控制制度、完善控制程序和盯住关键环节等四条建议。     

试析中小企业内部控制制度

内部控制制度是指单位为了保证业务活动的有序进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。内部控制制度的建立、健全及有效实施，是企业生产经营成败的关键。中小企业是国民经济的重要组成部分，对国民经济的发展和社会稳定有着十分重要的作用。但是，中小企业因受经营规模、财力、人力、经验等因素的限制，内部控制制度缺乏或不完善，严重影响了中小企业的健康发展。本文试着分析了目前我国中小企业的内控现状，并对如何建立和完善中小企业内部控制制度提出一点原则和方法。     

中小企业内部控制建设初探

目前中小企业由于经营规模较小，内部控制不完善，财务控制存在薄弱环节，本文分析了中小企业内部控制建设存在的问题及其原因．提出了加强企业内部建设的相应措施。     

简析中小企业如何构建内部会计控制制度

中小企业由于企业在财务管理人员的制约,很难建立起有效的内部会计控制制度。但建立企业内部会计控制制度可以有效的强化内部管理、规范行为、纠错治弊、消除隐患、防范各类财务风险,提高中小企业财务管理水平。笔者根据中小企业的特点,探讨中小企业构建内部会计控制制度的可行性,并根据已有的资料详细论述中小企业如何构建内部会计控制制度。     

中小企业如何建立有效的内部控制制度

首先分析了中小企业内部控制的特点，其中存在有利于其内部控制制度构建的部分，也存在妨碍内部控制制度建设的方面。据此，就我国中小企业如何建立有效的内部控制制度提供出了思路。     

试析中小企业内部控制制度

内部控制制度是指单位为了保证业务活动的有序进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序.内部控制制度的建立、健全及有效实施,是企业生产经营成败的关键.中小企业是国民经济的重要组成部分,对国民经济的发展和社会稳定有着十分重要的作用.但是,中小企业因受经营规模、财力、人力、经验等因素的限制,内部控制制度缺乏或不完善,严重影响了中小企业的健康发展.本文试着分析了目前我国中小企业的内控现状,并对如何建立和完善中小企业内部控制制度提出一点原则和方法.     

论财务控制在中小企业中的应用

中小企业与大型企业一样需要财务控制制度。有效的财务控制制度是保证企业生产与经营成果免受管理层、员工与其他人的违法行为和错误行为导致的不利后果的最后一道屏障。但是由于中小企业规模较小，因此应建立与其自身特点相符合的财务控制制度。     

浅析现代企业制度下内部控制制度的完善

近年来,我国企业全球化进程不断加快,为推动企业持续健康发展,我国制定了在企业内部实现内部控制制度,以帮助企业提高自身管理能力。但在实际运行情况中存在着各种各样的问题。本文在介绍了现代企业制度、内部控制制度以及目前内部控制制度所存在的问题之后,提出了完善我国内部控制制度的一些方法和措施。     

地勘单位全面预算管理下的财务控制制度建设

科学、合理、安全的财务控制制度,是地勘单位可持续发展的根本保证。在全面预算管理模式下如何优化财务控制,提高财务管理水平是规避地勘单位在生存发展中风险以及帮助地勘单位在市场竞争中立于不败之地的重要保证。本文分析了全面预算管理下地勘单位财务控制制度建设的重要性和当前地勘单位财务控制存在的问题,针对存在的问题提出和合理的对策及措施。