美国金融服务的品牌创新

在过去的两年中,经济衰退引起了市场萎缩,消费能力下降,许多银行采取了各种各样的刺激消费的措施。在当前经济复苏的新形势下,客观地评估消费预期指数,金融服务的品牌被重新设计、定位与开发,以便于更加符合不断变化的现实条件与消费形势的要求,实现我们的改革预案与发展战略。提高金融服务质量是世界范围的大话题。整个金融机构最近正在经历着普遍的从     

财务团队激励五要素

我们一般认为财务部属于公司的行政管理部门，并不能够为公司创造什么价值。但是，美国一些大公司的首席财务官却有自己的新理念：财务团队为公司创造价值。如果你是一个新上任的首席财务官，如何带领财务团队为公司刨造价值呢？这里概括总结了几位美国大公司的首席财务官的经验与教训，值得一读。     

知识管理:强化内审工作的重要工具——美国内部审计工作经验研究

企业通过实施知识管理战略，保障了内审人员与会计人员之间的有效沟通与交流。论述了知识管理为什么对于内审人员非常重要，以及如何进行知识管理，并提出了改善知识管理工作的建议，主要包括：采用专用凭证管理工具，会计信息失真的综合治理，业务交叉与岗位轮换，设立知识仓库。     

北美企业信息技术经济效益的内审评估

本文研究了北美的《管理会计指南——信息技术评价》，对该文件中美国与加拿大企业内部信息技术经济效益的评审制度进行了分析。笔者认为，这一评审制度对于我国企业的信息技术经济效益的评价也是很适用的。我们的资产评估师也应该并能够为企业提供这样的评估服务。本文论述的顺序是这一评审制度的背景、主要内容、评估方法、评估范例与几点启示。     

关于运城苹果营销策略的思考

近几年,运城苹果积压滞销,价格下滑。为此,本文提出了运城苹果的五大营销策略:加大宣传力度,打响“运城苹果”品牌;巩固和拓展国内市场;积极开发国际市场;根据市场需求,进行苹果的贮藏和加工;继续发挥政府在市场营销中的作用。     

美国企业内审存在的问题及其财务控制

美国企业内审存在的问题 (一)欺骗行为. 1.报销单据问题.如虚构供应商、物物交换、回扣、内部人员利用自己的"壳"公司赚取本单位的钱.     

美国企业内审存在的问题及其财务控制

美国企业内审存在的问题 （一）欺骗行为。 1．报销单据问题。如虚构供应商、物物交换、回扣、内部人员利用自己的“壳”公司赚取本单位的钱。     

约翰·亚当斯总统与公司治理

约翰·亚当斯(1735～1826),美国政治家,曾任军事部长和驻英、驻法公使,是美国的开国副总统、第2届总统(1797～1801).他是<独立宣言>的主要起草人之一.亚当斯与他的朋友们有许多往来信函,至今保存完好.透过这些信件,可管窥伟人思想之一斑,让读者置身于美国独立战争时期波澜壮阔的战斗画卷,从中感受到约翰·亚当斯的人格魅力和英雄风采.读这本书的时候,我被深深感动了.约翰·亚当斯的雄心壮志、他的分权思想、他那些针砭时弊的评论都引人入胜.特别让我感兴趣的是那些与当今美国公司治理中存在问题有关的论断.现摘录如下,并做一初步探讨.     

会计公司经理、企业经营者必须当好五个角色

我国加入WTO以后 ,WTO协定的《会计服务业相互承认协定或安排指南》和《关于会计服务业国内规章方面的守则》同样适用于我国的会计服务业。国际五大会计公司以及其他的外国CPA事务所将以雄厚的资金实力、科学的管理方法、先进的技术和优质的服务 ,趁机抢占我国的会计市场。在会计公司中 ,无论你是合伙人还是领导 ,你的经营能力对于公司的发展和壮大起着决定性的作用。确保公司正常经营是你的基本责任之一 ,只有这样才可以为公司的财务、技术和合法权益构建一个坚实的基础。有了这个基础 ,才谈得上降低成本 ,增加利润。公司要经得起经济…     

论财务管理的变革与创新

随着知识经济的兴起,传统的财务管理模式已不能适应经济发展的需要,财务管理的变革与创新势在必行。财务管理变革的内容有:由"以物为本"向"以人为本"的管理客体的转变;树立风险理财的观念;突破静态和定性的财务管理方法,采用动态和定量的财务管理方法。财务管理创新的内容有:网络环境下的财务管理模式创新;知识经济下的无形资产管理创新;最新的ERP版本下的财务管理方法创新。