提升品牌价值的六种策略

根据全球名管理咨询公司麦肯锡的分析报告，《财富》杂志排名前250位的大公司中有近50％的市场价值来自于无形资产。对于某些世界最名的公司而言。这个比例甚至更高。品牌价值无疑是企业无形资产中重要的组成部分。现在，越来越多的企业家认识到，一个有实力的品牌既可以使企业获得更多的超额利润，也可以使股东手中的股票不停地升值。因此，如何提升品牌价值就成为大家关注的重要议题。     

品牌价值贡献的评价方法研究

品牌是一种特殊的，具有很强的综合性无形资产，是企业占领市场，在竞争中取胜的法宝。对品牌价值贡献进行准确的评估有利于企业的融资发展，意义重大。本文介绍了重置成本法、直接评估法、市场／顾客影响力评估法及英特品牌公司评估法和北京名牌资产评估事务所法五种品牌资产评估方法，尤其强调了法国无形资产投资委员会设计的按潜在利润进行评估的方法。     

突围品牌运营--试论中小企业品牌管理

据麦肯锡管理咨询公司的分析报告显示,《财富》杂志排名前250位的大公司有近50%的市场价值来自于无形资产,品牌价值是企业无形资产当中的重要组成部分。另一方面,随着消费者需求的改变使得消费市场已逐步从“商品消费”时代进入“品牌消费”时代。在“品牌消费”时代,企业能否培育出自有品牌,并塑造成知名品牌,将决定一个企业在市场上的竞争力,加强品牌规划管理与运营已成为时代的要求,成为企业现代化和成熟程度的重要标志。     

品牌是市场竞争的制高点

对于任何企业来说,在营销中越来越不能忽视品牌的作用,正如美国的营销专家拉里·赖特在谈到未来营销趋势时所说的那样:“未来的营销是品牌的战争———品牌互争长短的竞争。商界和投资者都将认清品牌才是公司最珍贵的资产……拥有市场比拥有工厂重要得多,而惟一拥有市场的途径是拥有具备市场优势的品牌。原因在于,品牌是企业与消费者联结的无形纽带,是企业通过产品对消费者最庄严、最重要的承诺,品牌尤其是具有较高知名度和良好美誉度的品牌是企业获取竞争优势、进占目标市场的法宝之一,强势品牌往往可以造就市场领导者,享有较高的利润空间…     

浅谈中小企业的品牌定位

美国广告研究专家莱利·莱特有句名言:“未来的营销是品牌的战争——品牌互争短长的竞争。商界与投资者将认清品牌才是公司最宝贵的资产。拥有市场比拥有工厂要重要得多,唯一拥有市场的途径就是拥有具有市场优势的品牌。”在竞争日益     

品牌误区

对于企业来讲,在营销中越来越不能忽视品牌的作用,正如美国营销专家拉里·赖特(Lang Lignt)在谈到未来营销趋势时所说的那样:"未来的营销是品牌的战争--品牌互争长短的竞争.商界和投资者都将认清品牌才是公司最珍贵的资产,拥有市场比拥有工厂重要得多,而唯一拥有市场的途径是拥有具备市场优势的品牌."     

品牌管理要素解析

进入21世纪,市场竞争进入了品牌竞争时代。品牌,正成为企业竞争最为有利的武器。拥有市场比拥有工厂更重要,而拥有市场的唯一办法就是拥有占统治地位的品牌。美国营销专家拉里·莱特这样评价品牌的作用。     

品牌管理要素解析

进入21世纪,市场竞争进入了品牌竞争时代。品牌,正成为企业竞争最为有利的武器。“拥有市场比拥有工厂更重要,而拥有市场的唯一办法就是拥有占统治地位的品牌”。美国营销专家拉里·莱特这样评价品牌的作用。     

谈品牌特性与品牌突破的关系

所谓品牌特性 ,是指由品牌价值、品牌效应和品牌文化内涵所决定的品牌的特点 ,包括品牌价值最大化特性、品牌的易扩散性和品牌的文化象征性。所谓品牌突破 ,是指企业利用自身资源和名牌产品 ,结合大规模促销手段 ,一举突破并占领全球行业目标细分市场。就当前全球市场竞争的情况来看 ,品牌突破已经成为全球化市场营销战的基本形式 ,现代企业决胜于全球市场的根本途径是成功实现对全球市场的品牌突破。这不仅是由世界经济全球化过程中品牌竞争的加剧所决定的 ,而且也是由品牌特性所决定的。一、品牌价值决定了品牌突破的必然性如上所说 ,品牌…     

危机处理应“市”而为

企业形象在企业市场营销中起着举足轻重的作用，良好的企业形象可以为企业开拓市场，树立品牌，品牌是企业的无形资产，而企业的形象危机是企业形象的天敌，企业随时可能遇到意想不到的危机。据报载，一家权威机构在全球工业500强的董事长和总经理的调查中，发现这些企业被危机困扰的时间，平均8周半，没有应变计划的公司，要比有计划的公司长2．5倍，危机后遗症的波及时间平均为8周，没有应变计划的公司，也比有应变计划的公司长2．5倍，可见，企业随晨可能遇到各类的突发事件，如何预防，应该采取什么样的措施，或者当危机爆发时，企业如何面对市场，面对消费者进行妥善处理，处理过程中又如何面对失去的市场，如何高瞻远瞩再现辉煌，就显得尤为重要，下面两个失败的典型案例也许会使企业从中得到了点启示。     

饭店的品牌塑造

饭店的发展需要竞争 ,饭店的竞争需要品牌。实践证明 ,拥有市场比拥有饭店更重要 ,而拥有市场的惟一途径是拥有具有市场优势的品牌。优秀的饭店品牌是宣言书 ,是市场的通行证。饭店只有通过品牌塑造 ,展示个性和特色 ,才能在市场上不断地发展壮大     

基础工业品的品牌战略

基础工业品市场品牌意识的缺乏,是我国基础工业品走向国际市场的最大障碍。品牌并非可有可无,它是企业重要的无形资产,是企业获得竞争优势的必备条件。实施品牌战略,是基础工业品生产企业走出计划经济的阴影、参与国际市场激烈竞争的重要前提。     

建立有效激励机制,增强企业活力

建立有效的激励机制,是增强企业活力的关键,是现代企业建设的必由之路。企业从自身生存发展的环境和条件出发,紧紧抓住“以人为本”的思想,找准市场定位,瞄准竞争焦点,打造市场品牌,促进企业发展,拥有自己独特的企业文化,而且这一巨大的无形资产在企业管理和发展中,发挥巨大作用。企业中出现了职工敬业爱岗、企业形象上升的局面。从而不断提高了企业整体素质,增强凝聚力、向心力和市场竞争力。     

无形资产与企业发展

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立和发展,无形资产在企业的生产经营活动中正发挥着越来越重要的作用。靠无形资产竞争,分割有限的世界资源,是当前国际市场技术经济竞争的新趋势。因此,本文通过一些典型的事例,论证了无形资产是现代企业生存、发展的基础,无形资产是推动企业发展的动力,现代企业的竞争力来源于无形资产。企业的经营者只有更好的开发、利用、管理好无形资产,才能使企业占领市场,走向世界。     

建设本土房地产品牌的策略建议

一、建设本土房地产品牌的重要性在房地产行业内,既有着眼于全国发展的大鳄级企业,也有擅长于本土经营的地方型企业,这些企业凭借各自资金实力、政府背景、先进的经营方式,都获得了不同形式的发展。随着我国房地产经济政策的进一步完善,企业间的角逐、资源的优化配置更加平等、公正,市场竞争也随之加剧,房地产企业之间正从价格竞争、质量竞争逐步转化为品牌竞争,对现代企业而言,品牌是一种巨大的无形资产,良好的品牌形象会给企业带来更为丰厚的附加价值,即品牌价值。     

浅析企业品牌延伸的竞争策略

随着世界经济一体化和信息化时代的到来,企业之间的竞争上升为无形的品牌之间的竞争,企业只有不断提升自身的品牌价值,才有可能在竞争中占据一席之地。从提升品牌价值的渠道来说,目前我国一些知名品牌已经完成了初期的原始积累阶段,品牌延伸就成为进一步扩大品牌影响力和提升品牌价值的重要手段。商品经济下的品牌可以说都是在竞争中求生存,目标企业进行品牌延伸,一定要注意品牌竞争者的动向。由于竞争者会对威胁到其利益的品牌作出敌对行为,甚至强力阻碍其品牌的成长,因此,欲使品牌延伸产品快速成长,就必须对品牌竞争者进行分析,采取不同的品牌延伸策略。     

建设本土房地产品牌的策略建议

一、建设本土房地产品牌的重要性 在房地产行业内,既有着眼于全国发展的大鳄级企业,也有擅长于本土经营的地方型企业,这些企业凭借各自资金实力、政府背景、先进的经营方式,都获得了不同形式的发展.随着我国房地产经济政策的进一步完善,企业间的角逐、资源的优化配置更加平等、公正,市场竞争也随之加剧,房地产企业之间正从价格竞争、质量竞争逐步转化为品牌竞争,对现代企业而言,品牌是一种巨大的无形资产,良好的品牌形象会给企业带来更为丰厚的附加价值,即品牌价值.     

老字号的洋命运

未来的营销是品牌的战争,即品牌互争长短的竞争。拥有市场比拥有工厂更重要,而拥有市场的唯一途径就是拥有强势的品牌。——莱利.莱特(Larry Light)     

减税政策应与塑造世界名牌相结合

现代市场竞争既有质量的竞争、价格的竞争、服务的竞争,又有品牌的竞争,而且品牌在市场竞争中的作用在许多领域甚至是第一位的。我们从美国企业的融资计划书中可以看到,美国的企业非常重视品牌投资,许多美国企业广告宣传的投入在总投入中几乎占到了一半,这实际上是一种无形资产的投资。这也是一些美国企业在市     

工程机械企业国际知名品牌价值评价研究——以湖南省为例

在全球竞争的格局下,品牌作为企业的无形资产,其国际化进程直接决定企业的全球化水平,创建国际知名品牌已成为企业新的价值增长点,加快培育国际知名品牌也成为企业提升国际竞争力的必然途径。近年来,湖南工程机械产业发展迅速,其品牌在国际市场已初具影响力,但与国际知名品牌相比还存在较大差距。因此,建立国际知名品牌价值评价指标体系,对当前湖南工程机械企业的品牌价值进行有效评估,以提升品牌国际竞争力、开拓国际市场。本文在国际品牌价值评价现有研究成果的基础上,构建了国际知名品牌价值的评价体系,运用多层次模糊评价模型方法对国际知名品牌的价值进行量化评估,并结合湖南工程机械企业的品牌价值评价实例验证了模型的可行性与有效性。