完善高校院系二级财务管理的探讨

对高校院系实行二级财务管理，提高了二级院系理财的积极性和创造性，但在实践中还存在着一定的问题。文章从目前高校院系二级财务管理存在的问题入手，提出了完善高校院系二级财务管理的对策。     

高校内部二级院系财务管理评价研究

高校二级院系的财务管理是分级管理模式下高校财务管理纵向有机组成部分,对其进行评价是高校对内部各二级院系财务管理状况了解掌握的需要,有利于校级财务管理部门针对院系进行业务指导和激励奖惩,也有利于校级领导层据此进行统筹管理或决策。二级院系财务管理评价是与新时期学科建设为中心的"院系办学"模式相适应的财务治理机制,也是管理会计在高校财务管理实践中的运用。文章在对以往文献研究的基础上,结合高校财务管理实际,提出了从七个维度构建高校二级院系财务管理评价体系,并设置了一些具体指标。最后,选取了N高校内部8个二级院系做了案例分析。     

高校二级财务管理的构想——基于武汉软件工程职业学院的分析

随着我国高等教育改革的逐步深化.高职院校办学规模急剧扩大,财务管理内涵日益丰富,原有的财务管理体制已经无法适应新的办学要求.建立院系二级财务制度,规范二级财务管理已迫在眉睫.本文从分析武汉软件工程职业学院财务管理的现状入手,对现行高度集中的财务管理体制的弊端进行了分析,提出了建立二级财务管理运行机制的基本思路.     

构建高校新型二级财务管理体系

随着各高校二级学院办学规模的急剧扩大,各高校对二级学院的财务管理和监督越来越无能为力,如何建立健全高校的二级财务管理体系,规范二级学院财务管理已迫在眉睫,本文从高校二级财务管理入手,对如何构建高校新型二级财务管理体系进行了探讨.     

学院制管理模式下财务管理体制的探讨

随着高等学校规模的扩大以及高等教育体制改革的不断深入 ,改革现行的财务管理体制 ,建立与学院制管理模式相适应的财务管理体制 ,已成为许多高校制度创新的热点问题。文章根据浙江万里学院实行“二级管理、二级核算”的财务管理体制的实践 ,探讨了建立与完善该体制的对策。     

应加强对高校院系的财务分析

高校院系财务分析是高校财务分析的重要组成部分,加强高校院系财务分析是有十分重要的意义。高校院系财务分析应着重从财务管理、收支情况、学费缴纳情况等内容入手,并提出问题选择解决的途径。     

两级管理体制下高职院校财务预算与管理

高校财务管理是维持学校正常的教学、科研、管理、生活秩序和教育事业持续健康发展的重要保证.从经济角度看,预算管理是学校组织各项管理活动的前提和依据,高校预算涵盖了学校活动的方方面面.具有很强的综合性与全面性,占据了财务工作的"半壁江山",预算管理通过编制、执行、控制、调整、分析、监督等方法程序,预算管理水平体现了财务管理水平.无论实行什么样的学校管理体制或机制,在高校财务管理体系中,核心是预算管理.在此,结合作者所在院校的实际情况,探讨院系两级管理体制下高职院系(部)经费预算的相关问题.     

基于投资报酬率的高校内部财务经费预算方法研究

文章以高校各个院系的投资报酬为研究内容,从财务支出和财务收益的角度,具体分析高校在运作过程中,其各个院系的运作对学校经营的贡献比重,并进行排序,依照该排序,拟定合适的财务预算参数,完成下年度的财务预算工作。文章提出的经费预算方法解决了目前我国高校二级院系在财务预算中的多种弊端,将经营绩效的相关理论融入到高校财务预算之中,在一定程度上激励学校各二级院系为学校争取更好的经营收益。     

上海高校二级院系廉政风险防控体系研究

加强上海高校二级院系廉政风险防控体系研究,是贯彻中央和中央纪委反腐倡廉重大决策的具体部署,是加强反腐倡廉建设的一项基础性工作,理论上有其必要性。现实中,高校二级院系廉政风险防控方面也存在各种问题,亟需解决。建设廉政风险防控体系,必须遵循相关原则,处理好多种关系。要从高校二级院系党政联席会建设入手,明确风险内容,加强预防机制建设、权力制约机制建设和保障机制建设。高校纪检监察部门要继续深化"三转"工作,为廉政风险防控体系建设提供坚强保障。     

浅谈新建地方本科院校院系两级财务管理

院系两级财务管理是高校财务管理的重要组成部分,新建地方本科院校正逐渐由"统一领导、集中管理"向"统一领导、分级管理"转变,文章就转变过程中高校财务管理存在的问题进行了分析,并对解决问题的具体措施进行了探讨。     

关于加强高校校院两级财务管理的思考

伴随着高等教育事业的综合改革,高校二级学院的自主权在逐步增加,如何完善高校校院两级财务管理体制,保障二级财务管理的有效运行,最大程度的提高资金使用效益,是高校改革的必然趋势.     

高校院系办公室和谐工作研究

学院制是我国高校在不断的改革发展中,自我优化结构、强化功能的现实选择,高校实行学院制适应经济社会发展的需要,有利于高校改革的不断深入及健康、持续、稳定的发展.本文从院系办公室职能的角度出发,通过时校园和谐、院系办公室工作职能及工作内容的分析,研究其和谐工作对院系、对学校的重要作用.     

试析高校全面实行国库集中支付存在的问题及其对策

高校实行国库集中支付制度改革,是财政为了加强高校财务管理改革的重要举措。随着国库集中支付制度在高校的全面实施,对高校的财务管理提出了新的问题。文章分析了高校全面实行国库集中支付改革的意义,对经费使用、会计核算等方面面临的财务管理问题,提出了相应的对策。     

以本科教学评估为契机 加强二级院系的建设和发展

普通高等学校的本科教学工作水平评估与高校二级院系的教学管理是密不可分的。二级院系以本科教学评估为契机，结合教育部本科教学评估方案和自身工作实际，在办学定位、师资队伍、办学条件、专业建设、教学管理、教学效果、“三风”建设和办学特色等方面加强改革和发展，对学校顺利通过教育部本科教学工作水平评估具有重大的战略意义。     

二级财务管理模式下高校全面预算管理研究

随着高校规模的扩大化,高校开始探索校院二级财务管理模式,全面预算管理是二级财务管理的重要内容。目前大多高校的全面预算管理存在着事前不重视、事中编制不合理、事后缺乏监督和考评的问题,对此应根据预算管理目标,完善预算管理体系,科学编制预算方案并严格监督和考评预算执行,通过科学的全面预算管理以实现高校的发展战略目标。     

高校后勤社会化须理顺几种关系

一、高校后勤社会化改革引起高校财务管理的变化1.财务管理体制的转变。改革前,各高校实行“统一领导,分级管理”的财务管理体制,后勤部门作为高校行政管理机构的重要组成部分,属于学校的二级核算单位。高校后勤社会化打破了以往旧的管理模式,改变了过去单纯的行政管理体制,将行政职能和经营职能分离,由同一财务主体变为两个独立的财务主体,由直接管理为主转变为以间接管理为主,由以行政管理方式为主,转变为以经济手段为主的新型控股关系。2.预算管理。高校在以往的预算管理中,后勤支出在各高校预算支出中占有很大比重,由于无法准确测定后勤…     

高职院校财务二级管理的研讨和探索

高职院校实行二级财务管理还处于探索试行阶段,存在不少的问题,需要有效解决。实现二级财务管理的初衷,必须在充分满足实施条件的基础上,建立与目标相适应的管理模式,掌握实施的关键点,辅之有力的执行,才能够取得预期的效果。     

高校基建财务精细化管理初探

基建财务管理是高校财务管理的重要组成部分,特别是当前高校基本建设的快速发展,强调高校基建财务实行精细化管理势在必行。本文针对目前高校基建财务管理存在的一些薄弱环节和问题,阐述了高校基建财务精细化管理的具体内容,提出了加强高校基建财务精细化管理的一些措施。     

高职院校教学二级管理模式的研究与实践

院系教学二级管理模式的构建及实施是高职院校发展的必然,院系教学二级管理模式及运行组织有其基本构成,实施教学二级管理关键是加强系部建设,科学划分职责权限,按照一定的步骤构建教学二级管理模式。     

分析高校财务管理绩效考评体系的构建与完善

构建高校财务管理绩效考评体系,是强化高校财务管理,规范财务制度,保障高校财务安全的重要措施。同时,高校财务管理绩效考评体系的构建和完善,是当前高校教育改革和财务管理面临的重要问题。本文围绕高校实行财务绩效考评的意义,针对当前高效财务绩效考评中存在的问题进行了分析,交提出了相应的思路和对策。