企业市场竞争的“势”——《孙子兵法》的启示

企业市场竞争的“势”取决于市场竞争平台的高度。竞争平台高则“势”强，“势”强则表现为竞争势强。战场规则启发了商场规则，“兵经”《孙子兵法》在现代企业竞争中大有用武之地。企业可以根据《孙子兵法》的“势论”创新原有竞争平台，增强企业竞争的“势”，通过竞争前的准备、竞争时机的选择和竞争策略的运用三方面完美结合，提升市场竞争平台的高度，从而拥有制胜的竞争优势，以立于不败之地。     

企业经营理念创新刍议

当前，“重视市场”、以“市场为导向”已成为现代企业的普遍共识，这种价值取向的转变，实际上是一种经营理念的创新，这种经营理念的创新反过来又能动地推动着企业经营活动的拓展和满足市场经需求的变化，笔者试图从市场观念创新、产品品牌竞争策略创新和市场行销活动创新等几个角度来阐述企业经营理念创新的内涵，以求指正。     

浅析女性在企业管理中的优势

现代企业的竞争就是人才的竞争，“以人为本”的管理理念是企业的制胜法宝，而女性参与的柔性管理方式能够使企业胜券在握，因为女性以她特有气质属性的优势，在企业管理中发挥着不可替代的作用。     

品牌策略——企业跨国经营的利剑

现代信息科技的飞速发展使偌大的地球变成了狭小的“地球村”，企业跨国经营已经形成不可逆转的潮流，企业国际间的竞争日益激烈。而产品的无国界营销，又使得现代企业的竞争由原来的产品竞争演绎为品牌的竞争和文化的竞争。企业及其产品若没有好的品牌作依托，很难在国际...     

浅谈质量管理及其处理原则

随着市场经济的发展,经济发展战略已从“保障供给”转向“追求完美”。市场的竞争表现为质量的竞争。现代企业要在竞争中处于优势,离不开雄厚的资金、先进的技术和科学的管理。加强质量管理,建立、完善质量管理体系,从而保证与提高质量,成为企业成功最佳化的重要手段。     

经营服务型企业：一种新的企业理念

市场竞争使商家之间的竞争领域日益扩大，从产品竞争、技术竞争、人才竞争到顾客竞争，都是商家必争之地。各种竞争的目的在于赢得市场、赢得顾客。但仅仅以产品优势是无法完全赢得市场和顾客的，因为顾客所购买的不仅是产品，而且购买了相应的服务。缺乏高质量的、全方位的服务，任何高质量的产品都有可能失去市场，失去顾客。现代市场竞争和科学技术的发展引发了企业经营理念的重大变革。它使企业由生产经营型向经营服务型转变，“使用户满意”已成为企业经营战略的核心思想。 经营服务型企业：市场竞争条件下的企业理念 激烈的市场竞争是…     

服装业品牌形象个性化塑造

“品牌形象”是指企业的某个品牌在市场上、社会公众及消费者心目中所表现出的个性特征，它体现为社会公众及消费者对品牌的认识和评价。在现代激烈的市场竞争中，品牌形象个性化塑造已经成为现代服装企业增强品牌竞争力的重要举措，它是品牌经营的一个重要基础。品牌形象的创造和形成基本上是基于心理和传播的结果，面对产品同质性竞争越来越激烈的趋势，使得产品本身之外的差异化竞争变得越来越重要。     

论现代企业大成本管理与控制

随着我国加入WTO和市场经济的快速发展，我国的企业开始直接面对众多国际化的现代企业，市场竞争日趋激烈，传统的成本管理与控制理念已不能适应现代企业成本管理与控制的需要，而应立足于“大成本管理与控制理念”，加强企业内部各个环节、各部门全员、全过程的成本管理与控制，树立新的“大成本”管理理念，是解决企业成本管理不到位、不全面的有效手段，笔者就现代企业大成本管理与控制方面谈一些看法，供大家参考。     

大中型企业：是目标管理还是全员SBU理念

现代大中型企业逐步迈向多元化，在这个过程中，如何从“小而精”做到“多元化”是企业必须做出的艰难跨越。是继续保持百战不殆的目标管理体系还是尝试最近提出的全员SBU理念，企业将何去何从，给企业管理者画上一个大大的问号。从德鲁克提出的“目标管理”这一风靡全球的管理理念到近些年海尔集团成功运用的“全员SBU理念”，比较其概念、特点及优劣性，为现代大中型企业管理模式提供合适的可能性方案。     

知识型企业的创新管理

人力资源管理创新知识型企业的特征表现在,它是一个知识密集型、信息密集型、人才密集型的结合体,它的基本模式是以科技为支撑点,以和世界经济环境接轨为条件,以知识型人才为基础。现代企业的竞争是人才的竞争,“争天下者必先争人,取市场者必先取人”。因此,凯华始...     

企业资本经营需要哪些条件？

作为现代企业以资本保值增值为目标的资本经营管理理念，在发达国家已发展到高水平上的资本经营与生产经营相联系的阶段，资本经营已成为西方国家企业进行资产重组，优化资本结构，扩大企业规模，增强竞争实力的主要手段，近几年来风起云涌的全球兼并浪潮就是其显著表现。...     

宁夏企业创立名牌的策略及措施

一、企业创立名牌的必要性 随着世界经济的飞速发展和各国贸易往来的增加，现代企业的经营环境发生了质的变化，市场竞争不仅表现在程度上的日益激烈，竞争内容也更为广泛。特别是近年来，市场竞争已从局部的产品竞争、价格竞争、资金竞争、人才竞争、技术竞争、信息竞争等方面发展到整体性竞争，即名牌竞争。实践表明，企业要在严峻的形势下谋求生存和发展，最有远见，最有成效的办法之一，就是制定和实施名牌战略。企业拥有名牌越多，市场越广阔，经济实力也越强。名牌，换个字也可说是企业的“命牌”。企业要在质量和效益上有突破，必须…     

现代创新型企业管理理念浅见

在科技、信息和知识经济高速发展的今天，管理水平高低直接决定着企业的盛衰命运。因此，加强企业管理十分重要，而首要和关键问题是创新企业管理理念。本文以为，现代创新型企业管理理念主要有竞争理念、诚信理念、整合式发展理念、以人为本理念等。     

现代企业新宠--职业化员工

现代社会讲求高效率、高速度，激烈的竞争和快速的变革使企业对人才的要求越来越高。由讲专业发展到讲敬业，又由讲敬业发展到讲职业。“职业化”不是简单的职业认同，它是一种理念，是包括职业准入标准、职业意识、职业道德、职业技能、职业形象、职业保障和职业监督等方面的系统工程。目前，职业化员工正在成为企业的“宠儿”，而可替代性强的员工则正在成为企业的“弃儿”。     

企业真的能“和谐”吗？——和谐企业：是愿景？还是现实选择？

这篇文章实际上是《新智囊》策划的“中国商业理念转型三部曲”之二，上期封面所报道的”狼性文化的终结”是为开篇．如果说“狼性文化”更多反映了中国企业竞争文化的过去和现状，那么“和谐企业”是作为经营理念转型的方向而提出的．而我们在下期封面中将继续推出有关“企业精神及信仰”的系列报道．重点在探讨支撑经营理念转型的动力之源是什么？[第一段]     

试论关系营销理念在我国企业运用的客观性

营销理念的竞争将成为现代企业营销活动中最深层、最高级的竞争，在某种意义上决定着企业的兴衰，树立正确的营销理念是中国企业的当务之急。关系营销被西方营销权威称为未来的营销理论，它既顺应了世界经济技术发展的新趋势，又符合中国国情，是中国企业营销理念之首选。     

小议精益成本管理理念在企业成本管理中的应用

现代企业的竞争，不仅仅是产品或服务的竞争，已扩展到企业的整个供应链之间的较量。企业之间的竞争，实质上表现为企业供应链之间的竞争。企业供应链中的有关各方如供应商、制造工厂、分销商、客户等各环节的资源合理安排和有效利用，整个供应链成本低于相互竞争的其他供应链，该供应链具有较强的竞争能力，处于供应链上的各节点企业的成本随着供应链成本的优化而降低，企业的竞争力会得到加强。     

辩证营销:市场营销新理念

营销理念的创新是企业成功的关键。在全球企业中，精明的企业经营者正在不断地进行营销策略与实践的创新。辩证营销理念已逐步渗透到了营销的指导思想、营销管理、营销竞争以及目标锁定等方面。本文就辩证营销理念中的“观念营销”、“价值营销”、“共生营销”加以剖析。     

建设有中国特色的企业文化

随着市场经济和现代企业制度的形成与发展，企业文化建设已经受到人们越来越多的关注和重视，甚至已成为国际企业管理发展的新趋势。一、企业文化的兴起与在我国的发展企业文化作为一种管理理论是本世纪８０年代末开始兴起的，其实践来源于日美之间的经济竞争。企业文化“枝干”长在日本，理论研究“花”开在美国，但“根”却在中国。因为所谓的企业文化，一般是指企业生产经营过程中在企业职工身上所表现出来的企业素质、企业精神、企业形象等文化现象。它是一种建立在共同的价值取向、心理取向和道德规范基础上的文化定势。企业文化把人的…     

世界发达企业管理创新

当今世界已进入信息传输高速化、商业竞争全球化、科技发展高新化的时代，全球知名企业均面临着生存的挑战与危机。为适应这种瞬息万变、强手如林、竞争激烈的新形势，各国特别是发达国家企业，把目光转向全方位管理改革，不断创新，以其自身企业肌体的活力，化解外部与内部不断出现的压力，推进企业走上更快、更强的发展。加快企业步入国际市场。一、“现代式”意识管理世界知名企业普遍认为，企业能否更快发展，取决于全体员工思想意识是否符合现代要求。积极推行“现代式”的思想意识管理，将现代意识渗透到管理的全过程、每个环节与角落…