企业合同管理风险识别及防范探讨

随着经济的市场化,社会的法制化,企业经营者们越来越注重合同的运用与管理。对于现代企业来说,合同意味着企业业务的开拓与合作,在企业发展中有着至关重要的作用。但是很多企业在经营活动中,常常由于自身合同管理能力的薄弱或者合同风险防范意识的欠缺,频频遭遇合同纠纷。本文通过对企业合同管理中的风险进行分析,提出了相应的防范对策,以期更好的满足企业发展需求。     

浅谈企业的合同管理工作

合同管理是企业经营管理中的一项重要内容,是企业管理的重要组成部分。合同管理的好坏,反映了企业整体管理的水平,影响着企业的经济效益。文章阐述了订立合同前应准备的工作,签订合同时应注意的问题以及合同履行中应注意的问题,指出合同变更时要及时与对方协商,并及时妥善地处理合同纠纷,设置专门的机构或专兼职人员管理合同,同时要谨慎签订担保合同。     

从财务管理的角度对油田企业合同管理的研究

财务部门是现代企业管理的一个重要部门,财务人员参与合同签订与管理是企业合同管理的重要内容之一,企业尤其是技术服务性质企业对于如何搞好合同管理,保证企业经济活动的正常进行,对提高企业经济效益具有积极意义.油田技术服务企业有着自身的特殊性,笔者结合油田技术服务企业的特性剖析了合同管理的现状,阐述了财务管理与合同管理的内在联系,从财务管理的角度对合同管理的重要性做了相应的研究.同时,提出了财务管理人员在加强合同管理方面的对策与措施,为今后加强油田技术服务合同管理具有借鉴作用.     

浅谈企业合同管理中存在的问题及解决对策

合同管理是确保企业效益的关键,因此企业应重视合同管理工作。本文通过对合同管理中存在问题的分析,提出了解决合同管理问题的对策,以便为企业经营活动的正常开展,为企业创造更大的经济效益创造条件。     

合同管理在工程造价控制中的运用

企业的工程项目一般都需要经过一定时期的开发和建设,过程中会有很多的不可预见的因素,故为了实现项目的各项控制目标,就需要重视项目的全过程管理,其中对工程合同的管理尤为关键。在工程造价管理中,合同的管理是核心要素,是确定和调整合同双方经济关系的重要依据,是解决合同纠纷的法律凭据,也是控制工程造价的有效途径。本文主要对工程合同对项目造价控制产生影响的问题进行分析,提出相关合理的运用合同管理进行工程造价控制的对策。     

煤炭企业合同管理中存在的问题与对策分析

合同管理在煤炭企业管理中有着举足轻重的作用,在煤炭企业的整个采购链条中,合同管理伴随着企业经营活动的同步进行,内容涉及了企业经营过程中的每个环节。在经营采供过程中签订合同是合作企业双方实现经济利益的有效途径和保障,是联系本企业与其他相关企业经济活动的纽带,是为提升经营风险的防控能力,确保煤炭企业经营活动有序进行提供了有力保障。但实际采购过程中合同管理也存在着一些不足,仍存在许多问题需要解决。     

现代企业如何加强合同管理问题研究

合同是现代企业经济往来的重要形式之一,而合同管理的有效性也成为衡量现代企业管理成败的重要标准。对合同实施全方位和全过程的科学化管理,从而有效控制企业法律风险,是企业推动其经营管理水平和经济效益的保证。本文以油田企业为例,探讨现代企业加强合同管理的相关问题。     

略谈建设工程施工合同管理

如何有效地防范、控制、加强施工合同的风险管理和索赔管理，防止减少企业损失，是我们需要十分重视、认真分析研究的问题。对建筑企业来说，施工合同管理贯穿在合同管理的始终，合同法规范双方当事人的行为，调整和完善经济运行关系，维护交易、生产秩序，保护合同当事人的合法利益。本文通过下述对工程施工招投标阶段合同风险的分析、防范以及对施工合同纠纷的处理几个方面谈谈笔者的拙见，希望能起到抛砖引玉的作用，为建设方的合同管理做一点有益的工作。     

浅谈现代企业合同管理常见问题分析及对策

随着市场经济的发展和法治的逐步健全,公司依法经营问题越来越突出。合同是公司经营活动中一项重要内容,搞好合同管理,是公司做好经营,维护公司合法权益的最基本的要求,目前很多企业的合同管理存在诸多问题,只有真正重视合同管理,健全管理制度,才能实现公司的长远发展。     

合同经营管理过程中风险防范方案研究

企业在经营过程中,需要同其他企业或者组织个人等展开合作与交流,并通过合同形成稳定的合作关系.这使得合同签订和管理质量的好坏,直接影响着企业的直接利益,也对提高企业经营质量有重要的影响.做好合同经营管理工作,提高对合同风险防范的质量,对于企业发展大有裨益.本文以此为切入点,深入分析合同经营管理过程中风险防范方案,并从多角...     

企业合同管理存在的问题及解决对策

一个企业的经营成败与合同和合同管理有密切关系.因此,必须十分重视合同及合同管理.本文围绕近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题,进行深入分析,并提出治理对策,目的是有针对性地加强建筑施工企业的合同管理,维护企业的合法权益.     

市场合同管理之我见

我国企业管理被分为生产、经营等多种形式的管理方法 ,市场合同管理是企业生产经营活动中重要的组成部分 ,搞好市场合同管理工作 ,对提高企业的经济效益 ,减少经济纠纷有重大的意义。但是 ,随着市场经济的发展 ,有的企业停留在管理落后、效率低下的水平 ,企业市场合同管理体系不健全、不完善 ,为一些人提供了可乘之机 ,严重影响了企业的发展。文章对此问题加以分析     

创新合同管理与促进依法治企分析

企业合同管理是企业在生产经营过程中的重要环节,贯穿于企业的各个环节,同时又具有一定的风险.在我国法治社会中,随着企业的增多和竞争力度的增强,合同管理的重要性也日益表现出来,合同管理是否有效,也决定了企业是否稳定持续发展,因此加强合同管理,提出新创新点,确保合同的效力,做到有法可依,才能促进企业持续稳定的发展.通过分析现代企业中合同管理制度的重要性,与时俱进,提出新颖的方式和途径,通过创新合同管理的推动作用,促进企业依法治企.     

对医院经济合同实行内部控制管理的思考

随着医院经济活动的增加,合同作为经济活动的事项,在医院管理中的地位越来越重要。文章针对医院如何建立经济合同制度问题,分析了济经济合同现状,从预算管理、业务岗位设置、合同信息化管理、合同档案管理、合同纠纷的处理等方面提出一些建议。     

高校对外签订技术合同存在的问题及其对策

当前,随着高校与企业之间签订的技术合同数的增多,技术合同纠纷也随之出现。分析了高校在对外签订 技术合同时存在的问题及其原因,提出了解决问题的对策。     

关于建筑施工企业合同管理中存在的问题与探讨

随着市场经济的不断深化以及法律制度的健全,合同管理在建筑施工企业经营管理中的重要性越来越明显。建筑施工企业是否执行严格规范的合同管理,将对企业的经营和发展产生深远的影响,并关乎到企业市场竞争的成败。文章从建筑施工企业合同管理的相关背景和内涵出发,探析合同管理中存在的主要问题,并提出相关的对策建议。     

油田企业合同标准化管理的探索

文章结合采油厂的合同管理工作现状和具体做法,在借鉴试点单位成功经验的基础上,探索化繁为简的合同管理体系,旨在为合同管理过程提供一种标准化的工作程序。一方面,实现管理效率、工作效率的"两提高";另一方面,实现安全风险、经营成本"两降低",从而从根本上体现出现代企业文明的特性,并能够指导油田实际工作的进行,以使之成为破解油田发展难题的利器。     

建设工程施工合同纠纷的法律问题分析

在处理建设工程施工合同纠纷中,正确认定建设工程施工合同纠纷案件的诉讼主体,正确认定建设工程施工合同的效力,正确理解工程转包、分包和肢解发包的法律问题和无效合同纠纷工程价款结算的法律问题,以及工程审计的法律问题等都成为解决纠纷的关键。     

浅谈建筑合同风险的防范

建筑施工合同客观上存在风险,从合同订立、合同履行以及产生合同纠纷以后等几个方面论述了可能产生合同风险的情形以及预防风险的对策。如何有效地防范和控制施工合同的风险,防止企业利益损失是每个施工企业十分重视的问题。本文通过对建筑施工合同风险分析,提出了如何防范和控制施工合同风险的措施,供参考。     

油田企业实施全面预算管理的几点思考

全面预算管理是一种系统的方法,预算企业未来资源规模和使用方向,以实现企业既定的战略目标,并对企业经营活动全过程进行预算、控制和管理,考核与评价已经实现的业绩,是一种对企业经营全过程、全方位及全员参与的内部控制管理系统。全面预算管理的主要内容是对企业内部进行一系列的预算、控制以及协调、考核,主要战略目标是企业经营的可持续发展。随着国家经济等各方面的发展,作为我国油气资源的开发企业,我国的油田企业在生产经营与开发难度上的压力正在日渐增加。油田企业实施全面预算管理不仅能给管理者的计划、控制及评价提供帮助,还能提高企业的管理水平,增强油田企业竞争力。所以,全面预算管理已经普遍开始应用在油田企业之中。本文主要从油田企业在实施全面预算管理中存在的问题入手,对油田企业如何更好地实施全面预算管理进行探讨。