企业防范物资采购风险略论

企业物资采购风险的防范是一项系统性、复杂性的工作,也是企业管理中需要常抓不懈的工作,必须引起企业从高管层到一般采购管理人员的高度重视,因而加强企业物资采购的审计监督,防范企业物资采购风险,对于提高企业生产经营管理水平和经济效益是一个不可缺少的重要环节.     

如何防范国有企业的物资采购风险

国有企业物资采购风险可以分为内因型风险和外因型风险。为了有效地防范物资采购风险,提高物资采购工作水平,就应当强化物资采购计划管理,大力推行物资集中采购,加强企业内部控制。     

物资采购管理效益审计的做法分析

对于施工企业来说,物资采购管理是施工企业生产管理的重要组成部分。通过效益审计,可以优化企业财政支出结构,提高财政支出效益。同时,效益审计是建立在责任审计基础之上的。如果没有明确的责任和权利,那么效益审计就无从谈起。这种应用在企业中的高效率供应管理过程可以代表企业的整体生产力水平。企业内部控制是现代化企业防范一些经营管理方面的风险和提高企业经济效益的重要手段。一般而言,在完备的经营系统中,建立能够有效执行的企业内部控制制度是十分重要的。物资采购管理应被更多企业纳入企业发展的战略性高度予以重视。从企业物资采购管理的概况、企业物资采购效益审计所遇到的问题、应对企业物资采购问题的对策几个方面对企业物资采购效益审计的做法问题做出一定分析。     

企业物资采购风险分析及防范措施

物资采购是企业经营活动的重要组成部分，也是企业生产经营管理的重要环节。目前，市场经济形势的复杂多变，企业所面临的物资采购风险不断增加，如何正确认识物资采购风险，有效进行控制和管理，确保物资采购工作顺畅高效，是物资采购人员必须高度重视和认真对待的问题。     

施工企业工程项目物资采购成本控制研究

在施工企业工程项目中,物资采购是整个工程项目的重要环节,因此物资采购必须及时正确,才能够保证工程项目得以顺利开展,从而提高企业的经济效益和社会效益.据此本文对施工企业工程项目物资采购成本控制进行了深入研究.     

施工企业物资采购风险分析及对策

采购是施工企业供应链的源头,所以采购活动是一项很重要的行为和活动,采购过程中的任何一个环节出现问题,都会影响到物资采购预期目标的实现,甚至是项目的乃至企业的经营目标的实现,这就使在物资采购活动中面临着相当多的风险,文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了施工企业物资采购基本现状,同时对后续的建议及基本对策等进行了集中性的论述,旨在以此为基础为相关工作的不断成熟和不断的改进奠定坚实基础。     

浅析企业物资采购的会计风险控制

企业物资采购活动与会计风险控制有着内在的关联,只有做好会计风险控制才能确保企业若发生采购物资会计风险时可以及早、快速地解决问题、减少损失。文章分析企业物资采购中可能发生的各种会计风险,提出有效的防范建议。     

企业物资采购风险管理

采购是企业供应链的源头，采购过程中的任何一个环节出现偏差，都会影响到物资采购预期目标的实现，这就使物资采购活动面临着诸多风险。物资采购供应对于提高企业竞争具有至关重要的作用。企业物资采购供应风险管理应贯穿于采购供应的各个环节和过程。     

风险导向审计在高校物资采购审计中的运用

风险导向审计在高校物资采购审计业务中的运用是高校内审部门防范采购风险、提高审计质量的发展趋势。本文结合工作实际，剖析了在高校物资采购审计中以风险为导向的意义，结合风险和重要性探讨高校物资采购审计模式的选择，并从物资采购风险因素入手，重点阐述了物资采购审计的重要风险控制点及审计策略。     

浅析企业物资采购风险分析及防范措施分析

物资采购不仅是维持企业经营运作的重要环节，更是企业生产管理的重要内容，对企业的生存及发展起着至关重要的影响作用。然而从目前情况来看，我国大多数企业在物资采购风险管理中却依然存在着一些不可忽视的问题，引发着一系列物资采购风险，严重影响到了企业的正常运行。由此，对企业物资采购风险及防范措施进行分析与研究则显得尤为重要与迫切。本文首先对企业物资采购风险进行了简要概述，然后就当前企业物资采购风险管理中存在的问题作了进一步的分析与探讨，并提出了相应的风险防范措施，希望能为实际工作起到一定的指导作用。     

浅析油田企业物资采购风险及管理控制

文章分析企业物资采购存在的风险,提出物资采购风险的管理及控制措施。     

电建施工企业的物资精细化管理

本文介绍了通过严格履行物资集中管理职能。规范物资采购行为；实施网络化物资信息管理；进行材料市场价格等风险预测、及时调查市场、提高抗风险能力；规范供货商管理，保证商家信誉、产品可靠性；保证废旧物资的综合利用，严格执行处理规定；加强项目物资考核，推行“阳光”物资采购六种物资管理方式，使公司物资管理走向了精细化，提高了企业的管理水平。     

浅谈水电工程项目施工物资采购管理

水电工程施工行业的项目物资采购直接影响到整个工程的成本投入,本文重点探析以目标采购成本控制为核心的项目物资采购策划、实施与分析,并运用业务核算促进企业挖掘项目物资采购管理潜力,降低采购成本。     

如何加强施工企业材料成本控制

施工项目材料成本管理是施工项目成本管理的关键,加强施工项目材料成本管理对施工项目管理有着非常重要的意义. 一、施工企业材料成本控制的现状及存在的问题 1、材料采购信息不对称现象严重 长期以来,施工企业项目部的物资材料采购模式较为单一,一般由物资人员提供物资信息,项目经理决策采购,有的甚至直接就由物资人员决定或操控.     

对物流企业的风险管理与防范

物流企业主要涉及物资的集中采购和配送业务,随着市场竞争的日益加剧,物流企业之间的竞争也越来越激烈,其在发展过程中会面临各种风险,如果不能对风险进行有效的防范和管理,物流企业就会在竞争中被淘汰.本文对物流企业物资采购与配送中存在的风险进行分析,并就其风险管理与防范的策略进行探讨.     

浅议企业物资采购中的风险管理

物质采购是企业经营的一个核心环节，是企业获取利润的重要来源。而企业物资采购又往往是企业经营管理中薄弱的一环，也最容易滋生“暗箱操作”、以权谋私、弄虚作假、舍贱求责、以次充好、收受回扣等等；也最容易“跑、冒、滴、漏”，积压浪费。因此，通过对物资采购全过程的监督，加强对物资采购环节的风险管理，为提高企业产品质量和经济效益提供有力保证。     

探析消防部队物资采购的财务监督与管理

近年来,随着消防部队职能任务的不断扩展,相应的物资需求随之大幅增加,但是由于物资采购经费相对不足,在有限的经费限制下,如何提高经费的使用效益,降低采购风险,对消防部队的物资采购进行科学的财务监督和财务管理意义重大。文章结合物资采购流程对物资采购风险、解决措施,以及如何加强消防部队物资采购的财务监督与管理进行了分析探讨。     

创新铁路物资采购模式与加强廉政风险防控的措施探讨

铁路行业物资需求巨大,同时也存在着严重的廉政风险。在国家及行业反腐的大潮中,铁路物资采购如何能做到简政放权、放开市场、公开公正公平去竞争,集中采购,降低采购成本,廉洁自律、将企业利益最大化的问题值得进行探讨。     

企业物资采购存在的主要风险及应对措施

随着我国经济的发展,我国的企业也越来越多。企业的增加一方面带动了我国的经济发展,但是,也增加了企业之间的竞争力。其中,企业内部之间包含了很多工作,企业物资采购就是其中较为重要的一个工作。因为市场和人员的复杂,企业的物资采购的很多方面都存在问题和风险。有关人员如果能够严格控制企业物资采购,解决其中存在的问题,能够在很大程度上帮助企业减小成本,促进企业的飞速发展。因此,本文在这里对企业五载采购存在的问题做几点描述,提出一些解决方案,为以后的对这方面进行研究的相关人员提供参考资料。     

浅谈煤矿企业物资采购及物流管理

煤矿企业的物资采购,是现代煤炭企业正常运营的重要环节,随着煤炭市场的发展,对于企业物资采购和物流管理的要求也逐渐提高。本文从煤炭企业的实际出发,详细的阐述了物资采购管理的作用,并分析了煤炭企业物资供应及采购管理的现状,提出了规范煤矿物资采购和物流管理的对策。