网络报销系统在大中型医院管理优化中的应用

以纸化报销单为介质的传统费用报销模式存在资金预算管理乏力、财务信息滞后、员工满意度低、单据签批占用领导时间长已经不能适应数字化医院改革的进程,网络报销是将电子商务的理念用于组织理财的一项创新,网络报销系统在实现网络报销流程的基础上,通过网络报销、企业网银、金蝶账务处理系统三者的规范对接,实现了对财务数据的自动处理,这将是医院财务继会计电算化后的再次革命。     

现代企业费用报销监管存在的问题及解决措施

任何企业所涉及的日常费用很多,其中相当比重的费用是生产管理和财务核算环节所产生的,在市场经济形式不好的今天,如何在合理范围内降低企业成本,提高企业利润就成为企业必须做好的内容,在现代企业的内部管理中,对于员工日常报销要加强重视程度,一定要加大费用报销以及支持控制的重视力度,近几年,许多大企业纷纷爆出财务丑闻,怎样合理的处理企业报销费用监管问题,并提出有效的解决方案就有着十分重要的意义,本文主要针对现代企业报销监管进行研究,希望为广大企业找出一定的对策.     

浅析高校财务“报销难”问题

高校财务“报销难”问题严重困扰着高校财务管理水平的提高.本文就目前对高校经费总量不断扩大,报销审批手续的复杂、报销流程的不合理、财务审核人员的配备不足、岗位配置不科学等现状进行剖析探讨,并就如何有效解决“报销难”问题提出对策和方法.     

高校财务无纸化报销的数字化动力——以W学院为例

高校财务工作模式在数字化技术的驱动下，面临着转变传统报销模式，实现无纸化报销模式的挑战。文章通过对W学院现行财务网络报销模式的分析探讨，总结出未能真正实现无纸化报销的原因，提出需要在网络报销基础上，通过利用现有的技术手段打通数据壁垒，通过整体性治理畅通审批流程，并利用线上线下混合模式提升财务服务质量，以期为高校实现财务无纸化报销提供有意义的借鉴。     

一种基于ARP系统银企互联解决方案初探

中国科学院资源规划项目ARP(Academia Resource Planning)自2002年启动实施以来,满足了院所两级治理结构和部门间的协同办公与信息资源的共享需求,提高了财务管理水平。目前ARP系统综合财务模块中网上报销流程在审批完成后通过企业电子银行或传统的柜台业务进行付款,付款的时间成本耗费大,信息反馈时间长。鉴于此,文章提出一种基于ARP系统的银企互联解决方案的设想,并就方案实施中注意的几点问题作初步探讨。     

行政事业单位财务信息化管理模式之探索

财务信息化管理模式具有财务信息的实时性、数据资源的共享性、工作流程的可视性等特征。构建高起点、高标准、高要求的全新的财务信息化管理模式，应从以下几个方面入手：加强精细化管理；加强预算控制、执行、分析；规范网上报销流程；创建人性化的信息表达方式。财务信息化管理模式运行过程中应注意：建章立制；常态培训；培养复合型财务信息化人才；进行深层次开发创新。     

OA系统中财务报销流程的设计

财务报销可以在OA系统中以流程的形式来办理。流程设计关乎到报销成功于否。报销流程的设计包括设计前的准备工作及报销环节、应用过程、提交页面、打印、查询等方面的设计。     

浅析高校网络报销中存在的问题及对策建议

随着高校收支规模不断增长,财务报销工作量急增,传统的报销模式已不适应当前高校发展的要求。文章从高校实施网上报销系统的现状分析着手,重点对高校在网上报销系统实施过程中存在的问题进行分析,并提出对策建议,从而进一步完善网络预约报销机制,切实提升高校财务管理水平。     

浅析行政单位财务报销制度改革

行政单位财务报销制度是指行政单位工作人员在履行工作职能活动中所发生的经济往来支出,凭票据到财务部门核销的一种手续制度.财务报销是行政单位经济管理的重要环节.我国现行财务报销制度的基本程序是经济支出、原始凭证、领导签字、财务报销、登记账薄、核减费用.这种财务报销制度是一种家长式的管理制度.随着我国经济的迅速发展,当前财务报销制度面临着许多新的问题亟待改革.     

军工科研院所费用报销流程智能化探索

科技的不断进步、业务的不断变化、监管的不断严格以及深度、综合性数据分析及预测要求使得财务流程面临新的需求及挑战。军工科研院所大多实行内外网物理隔离,致使智能化费用报销流程设计具有一定特殊性,文章旨在探讨军工科研院所实现费用报销智能化、移动化的可行性。     

优化高校财务报销流程的思考

高校财务报账是一个政策性和服务性很强的工作,也是高校财务管理重要组成部分。优化财务报账流程,解决现行报销流程问题,对提高高校财务报销的工作效率,更好地服务于广大师生具有重要意义。文章通过对高校财务报销流程现状的分析,指出目前财务报销流程存在的问题,并提出了相应的治理对策。     

浅析高校财务前台报销中的问题及对策

在高等教育快速发展的新形势下,高校财务前台报销的各种矛盾日益突出.本文通过指出高校财务报销中现存的问题,提出实行网上预约报账方式、加强财务信息化建设等几点优化对策,以期改善高校财务报销模式,提高报销效率,提升高校财务管理水平.     

医疗费用零星报销管理的实践与应用分析

随着信息化的发展,全国各地都在加快跨省异地就医联网结算的进程。具体在涉及到报销各类的医疗费用时,通常都会包含针对零星医疗费用的处理。这是由于,多种原因都可能将会引发零星医疗费用的出现,对此有必要予以全方位的管理。有关部门应将零星医疗费用报销管理纳入现阶段的医保体系中,从而逐步简化当前现存的医疗费用报销流程,并且缩短了报销时限,在此基础上突显医保体系应有的便民效果。     

从数字货币到无现金报销结算引发的思考

文章基于国家数字货币研发工作的进展情况,引发对无现金化时代即将到来的思考,并结合实践,就开展财务报销由现金支付向无现金报销支付结算方式的创新工作,从规范财务结算方式、提高资金管理的安全性等方面分析了此项工作的意义,以积极的心态迎接无现金时代的到来。     

财务一体化背景下医院报销系统的发展研究

财务一体化早已成为大型公立医院改革方向,是公立医院精细化管理、信息化战略的重要组成部分.作为医院管理基础工作,报销系统普通却又重要,有必要在信息化技术下实施一场根本性变革,改变过去低效、重复的特点.借助价值链理论对流程进行梳理分析,保留增值作业,清除非增值作业,提升系统流程效率.只有将报销系统纳入一体化平台,力求报销系统模块化,模块内部路径化,系统智能化,最终实现“报销路径”,才是提高管理效率,实现医院价值最大化的根本方法.     

浅议中石化实行费用报销系统上线的必要性

中石化目前费用报销业务制度标准不一,企业层级多、流程繁琐,内控制度没有全面落实,实行费用报销系统上线,实现制度、流程规范统一,提升企业财务管理水平。     

构建高校财务前台报销规程的优化思考

高校资金来源出现多样化,普遍出现报账排队现象。文章经过分析原因,提出解决措施,以期进一步提高前台审核人员素质,规范报销经办人员,调整报销审批程序,优化报销环境,构建财务报销制度体系等,为前台报账起到良好的指导作用。     

高校科研经费管理流程再造问题研究

随着财务预约报销技术的运用,原有的科研经费管理流程已经不再适应当前形势.本文指出当前存在的问题,分析其中原因,并且提出了流程再造的侧重点以及步骤.本文着重指出了当前科研经费管理流程再造重要的是解决科研人员观念以及机构改革问题.     

财务支出审批报销程序探析

长期以来,绝大多数单位的财务支出审批报销程序的显著特点是,一切开支经领导批准后即可找会计报销,对会计而言,这种程序是＂自上而下＂;从会计监督的时机看,是一种＂事后监督＂。这种程序有值得改进的地方。     

县供电公司原始凭证电子化应用研究及成效

近年来,浙江省电力公司在全面实施省地县一体化ERP全覆盖的基础上,不断深化财务集约化程度,推行电子报账等系统,有效提升企业管理的信息化水平,这为县供电公司全面推行原始凭证电子化,加强会计基础工作管理提供了先决条件。X供电公司建立了以费用归口管理为主导思想的电子报账流程,以附件信息规范化标准化为核心,以预算闭环管理、流程实时更新、定期培训及沟通为主要措施的原始凭证电子化机制,实现了发票校验费用报销、供应商付款等业务无纸化管理目标,突破了审批时间、空间的限制,把传统的事后记帐转变成事前筹划与实时控制,进行全过程实时、动态地管理,进一步推动了财务信息化的建设与实施。