从三鹿奶粉事件看企业内部控制

三鹿奶粉事件的出现，不管是对国家、社会、企业和个人都产生了十分恶劣的影响。究其根源，是三鹿集团自身内部控制缺失的体现。本文将针对内部控制的缺陷，从两个方面提出建立和实施有效的内部控制的对策。     

浅析企业内部控制

当今社会,企业的生存、发展离不开内部控制。自1993年起,三鹿奶粉产销量连续15年实现全国第一,三鹿一直在快车道上高速行驶。然而在企业疯狂扩张的背后是内部控制失效的潜在风险。三鹿之败在于内部控制制度的缺失,是内部控制意识的淡薄,风险识别、评估、控制能力低下,最终导致了“结石门”。作为现代企业来讲,我们应当汲取教训,切实加强公司内部控制的建设。     

我国企业内部会计控制的研究

随着“三鹿牛奶”等舞弊事件的发生以及市场竞争的激烈化,内部控制作为提升企业竞争能力和经济效益的一个重要手段越来越得到重视和推广.企业为了增强其竞争力,提高管理水平和经营效益,就需要加强内部控制来完善自身机制,适应市场环境的变化.而内部会计控制作为内部控制的核心其作用尤其突出.为了促进各单位内部会计控制系统建设,财政部在2001年公布了41号文件《内部会计控制规范--基本规范(试行)》以及其他一系列对我国内部会计控制进行规范的文件.所以关注企业的内部会计控制问题,使得内部会计控制能与企业自身有机结合,发挥有效的作用,是一个具有现实意义的课题.本文通过对我国企业内部会计控制目前存在的问题进行研究,在此基础上提出加强和改善问题的具体措施和解决方案     

浅析内部控制与企业的发展重大关系

通过对三鹿和雷曼兄弟企业破产这两个案例的分析,分析了企业内部控制机制对企业发展的重要意义。借此希望能对企业发展提供良好的建设性意见。     

浅议企业内部控制环境和企业内部控制的构建

企业内部控制是企业在市场竞争中不得不面对的问题.企业内部控制制度的建立与完善必须从概括性原则和具体性措施两方面着手,并要着重对内部控制整体框架的要素进行分析和构建,内部控制是衡量上市公司管理的重要标志.随着中国社会主义市场经济的发展,上市公司内部控制越来越重要.内部控制理论与实践的发展经历了一个漫长的时期.中国目前对上市公司内部控制认识不一致,比较混乱.造成这种现状的主要原因是市场经济不发达、对内部控制重视不够.中国上市公司内部控制建设应统一指导和规范、全面构建整体框架.     

浅析企业财务内部控制

建立和完善企业内部财务控制,是市场经济和现代企业制度的客观要求.随着我国加入WTO,企业财务内部控制显得更为重要.本文通过对财务内部控制的介绍,概述了财务内部控制的含义、特征、原则、作用、会计规则、组织机构等方面的内容.重点写了对货币资金的内部控制和应收账款的内部控制.     

军队内部控制外部化探索

内部控制外部化是在内部控制基础上提出的新观点,是对内部控制理论与实践的拓展和深化.单纯的内部或外部控制都具有局限性,军队内部控制外部化的目的在于构建内部与外部相互联通、互为制约、统一协调的控制机制.本文从理论与实践两方面论述了实施内部控制外部化的必要性,并提出了初步构想.     

浅谈完善高校内部控制制度建设

内部控制制度是财务管理理论的重要组成部分,建立内部控制制度是经济发展的需要.高校财务管理的内部控制制度是为了确保高校教育事业活动有秩序和有效地运行,维护国有资产的完整性,提高会计信息的真实性和准确性而制定的一系列组织、计划、措施、程序,并予以规范化和可以调节控制的制度.财务管理中的内部会计监督的执行,依赖的就是内部控制.本文深入分析了我国高校财务管理内部控制中存在的问题,并对如何完善高校财务管理的内部控制进行7初步探讨.     

现代企业内部控制的新制度经济学探讨

内部控制本质上是具有控制职能的企业管理活动集合,是围绕内部控制制度的设计与实施的一个动态过程.本文从新制度经济学视角探讨内部控制存在的原因及其与内部控制制度的关系、内部控制制度的组成和特征等内容,以期为完善企业内部控制的理论和实务提供一些启示.     

企业如何加强和改善内部控制

内部控制是预防和降低企业风险的利器.在我国,完善公司治理结构、建立健全公司组织结构、规范企业业务程序、重视企业内部控制方法、强化企业内部监督是加强和改善企业内部控制、提高内部控制质量的重要内容,也是贯彻和落实《企业内部控制基本规范》的重要措施和手段.     

浅论企业内部控制效能提高方法

一、正确区分内部控制与内部人控制 内部控制与内部人控制是两个完全不同的概念,常常被人们混为一谈.为了优化企业内部控制,首先有必要弄清楚内部控制与内部人控制的关系.所谓内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现和纠正错误和舞弊,保证会计资料的真实、合法和完整而制定和实施的政策和程序.内部控制主要由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大要素组成,只有当这五大要素都存在且有效发挥作用时,我们才能判定企业的内部控制是有效的.     

上市公司内部控制指标体系及综合评价模型

一、内部控制的内涵解析 内部控制,是在内部牵制的基础上,由企业管理人员在经营管理实践中创造、并经审计人员理论总结而逐步完善的产物.在其漫长的产生和发展过程中,经历了内部牵制、内部控制、内部控制结构和内部控制架构四个历史阶段.     

构建内部控制体系防范企业风险

内部控制是企业为了达到某个或某些目的而实施相关措施的过程,包含内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大要素.内部控制源于企业风险,财务舞弊、经营失败使内部控制成为全球的主题.本文从内部控制产生的原因、固有风险和存在的问题出发,探索构建内部控制系统应注意的问题及企业构建内部控制体系、规范经营、防范风险的有效措施.     

企业内部控制标准体系建设模式的国际比较与启示

企业内部控制标准体系是企业防范风险、控制舞弊的"防火墙",加强企业内部控制制度建设正成为大势所趋、潮流所向.加快健全我国企业内部控制标准体系,应立足我国实际,借鉴国外先进制度和实践经验.研究发达国家和地区内部控制标准体系建设模式,对主要发达国家内部控制进行比较分析,以期为我国内部控制标准体系建设提供有益借鉴.     

浅谈企业管理信息化对内部控制的影响

内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称.在企业信息化管理中,内部控制直接影响企业内部管理的合理性、经济性、效率性;维护资产和资源的安全和完整;影响企业会计工作的真实性、准确性、可靠性;保证管理决策的贯彻.完善的内部控制体系是现代企业可持续发展的重要管理手段.本文分析了内部控制对企业的影响与作用,并探索完善管理信息系统的内部控制的方法.     

企业内部控制存在的问题及完善措施

一、企业内部控制中存在的问题分析 1.控制环境薄弱。 （1）企业管理层对内部控制认识不足、意识薄弱。许多学者和企业对内部控制的认识还停留在内部牵制和内部控制阶段,还有很多人认为内部控制就是内部监督,也有的企业把内部成本控制、内部资产安全控制等视为内部控制,而企业大多把内部控制看作是一堆堆的手册、各种文件和制度。     

控制环境——内部控制的基础

传统的观点将内部控制划分为三个要素:控制环境、会计系统和控制程序.目前关于内部控制最具权威的概念是美国COSO委员会在1992年发布的<内部控制--整体框架>的报告中提出的"内部控制是由董事会、经理当局以及其他员工为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标而提供合理保证的过程.同时提出内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的要素".并且指出了内部控制环境是其他因素构建的基础,由此可见内部控制环境在整个内部控制体系中的重要性.     

内部控制效率问题研究

全球化进程的加速和资本市场的国际化促进了世界经济的发展却也带来了不和谐的音符,公司财务舞弊、 欺骗投资者、 损害社会公众利益的行为屡见不鲜、 全球蔓延,使得作为现代企业管理与控制重要组成部分的内部控制的重要性日益突显.对满足企业发展的要求而言,内部控制主要面临着两大问题:一是如何建立和完善内部控制体系,包括完善控制环境、 建立严密的控制制度、 编制合理的内部控制文件等;二是提高内部控制的应用效果,即内部控制效率,后者往往更重要一些,因为建立与完善内部控制的根本目的就是为了提高内部控制效率,进而推动上市公司的可持续发展和资本市场的有效运行.内部控制效率的提升是内部控制管理的出发点和落脚点,因此,企业内部控制的效率问题既是一个重要的理论命题又是一个重要的现实课题.     

以财务报告为导向的管理层内部控制评价体系探讨

内部控制评价制度是内部控制的一项重要配套制度.本文从财务报告目标出发,对内部控制评价的内容、主体、方法、标准、原则等体系的构建进行了探讨,以期对企业建立和完善内部控制有所帮助.     

企业内部控制与财务舞弊治理研究

中外学者普遍认同内部控制脆弱是诱导财务舞弊发生的主要原因,内部控制是公司治理中用于防范舞弊发生的重要手段.内部控制与财务舞弊之间的逻辑关系使内部控制能有效防止舞弊行为的发生,防范舞弊行为是内部控制的制定目的.内部控制与财务舞弊之间的权衡关系是作弊收益与发现风险之间的权衡.应从政策角度、利益相关者角度、公司角度去制定有效的内部控制制度以防范财务舞弊.