论企业资金

<正> 一、企业资金存在的必然性本文所称企业资金是指全民所有制企业的收益中扣除应上缴的税利所余,归属于企业支配的资金。在现阶段,企业资金存在的必然性如下。 1、遵循按经营成果分配的原则,必然导致企业资金的存在国有企业改革从扩权让利开始,国有企业中的国家资产与企业经营的分离即已发生。企业资金的出现即是这种分离的产物。1984年中共中央关于经济体制改革的决定,肯定我国正处在商品经济发展阶段,同时也正式确认了所有权与经营权相分离的改革。此后,伴随两权分离改革的深     

关于国有企业财务资金管理的思考

在社会主义国家中,政府与人民通常十分关注国有企业资金来源以及资金使用的整体计划工作,这就是财务资金管理,属于财务管理的重要分支内容。而国有企业的资金管理通常由固定资产管理、专项资金管理以及流动资金管理等所组成,尤其是流动资金管理,被称之为“现金流”。现阶段在市场竞争日渐激烈的环境下,国有企业的现金流管理水平往往可以决定企业是否可以合理规避运营风险、促进国有企业资金管理质量的提升以及未来的长远性发展,其意义至关重要。对此,本文先阐述一番对国有企业财务资金管理的概述,并详细分析其中所存在的主要问题,最后在这些问题基础上提出优化我国国有企业财务资金管理的对策,望能够通过本文研究来促进我国更多国有企业在财务资金管理水平上有着更进一步的提升空间,以期能够在这个时代市场博弈中站稳脚跟,走向长远性的经济效益发展道路。     

刍议企业财务管理中的资金管理策略

本文认为资金作为企业财务活动中的一项高流动性的资产,是企业赖以生存和发展的根本。分析了现阶段企业财务资金管理中存在的问题,提出了加强企业财务管理的措施和对策。     

浅谈国有企业人力资源管理体系建设

人力资源管理是企业现代化管理中的重点内容,其管理方法对企业未来发展具有重要影响。现阶段,先进的人力资源管理理念已经得到多数企业管理人员的认识,并将其应用在管理中,收到良好效果。文章由现阶段国有企业人力资源管理中存在的问题入手,分析国有企业进行人力资源管理的思路,对国有企业建立人力资源管理体系提出对策建议。     

企业资金管理中的问题及其对策

资金管理是企业财务管理的中心环节。在知识经济时代，如何更有效的加强企业的资金管理，最大限度的发挥出资金的使用效益，是现阶段我国企业普遍面临的资金使用效益低下的突出问题。这一问题如不能得到有效解决，我国企业将长期面临资金不足，并成为困扰经济发展的根本制约因素。如何把企业现有资金用好、用活，解决好资金的筹集、使用和分配等问题，就显得十分重要。     

浅议加强企业资金管理与控制的对策

在企业的财务活动中，资金始终关系到企业的生存和发展。资金管理是企业财务管理的核心内容。企业要在市场经济中站稳脚跟，只有牢牢抓住资金管理这个中心。采取行之有效的管理和控制措施，疏通资金流转环节，以达到提高企业经济效益的目标。一、现阶段企业资金管理中存在的问题（一）资金控制散乱。管理薄弱资金集中管理的需要和内部资金分散的现实矛盾已成为现阶段企业财务资金管理中最突出的问题。一是子公司多头开户的现象比较普遍。资金管理严重失控。二是投资决策随意性大，盲目投资，损失严重，使本来就十分紧张的资金状况雪上加霜。三是资金沉淀严重，存货资金占用比例过高，欠款居高不下，资金周转缓慢，造成企业信用和盈利能力下降。四是对资金使用监控不力。擅自挪用转移资金甚至侵吞国有资产等问题突出，相当多的企业在重大投资等问题上还没有形成有效的决策约束机制，个人说了算，资金的流向与控制严重脱节。     

集团企业资金管理相关问题浅析

随着我国经济不断的发展和全球经济一体化的进程推进,集团企业增多,许多的企业都存在着资金管理的问题。而资金管理是企业的生命线,对集团企业来说其重要意义不言而喻。本文主要通过对现阶段集团企业资金管理中存在的问题进行分析,探讨改善集团资金管理的有效措施。     

加强企业资金管理的途径探析

资金是物质资产的货币表现，是一个部门或单位赖以生存和发展的基础，资金管理是企业财务管理的核心内容，资金的管理情况与一个企业的经营管理水平以及经济效益的好坏有着直接的影响，在激烈的市场竞争中，如何进一步加强企业的资金管理，提高企业资金的使用效率，合理运用资金是现阶段多数企业所普遍面临的一个问题。本文就企业加强资金管理的重要性及实施途径进行了分析，从而强化资金管理与合理调度资金，就会化风险为利益，最终实现企业核裂变式的快速发展。     

论国有企业提高资金运营效率的对策

随着我国经济的不断发展,国有企业的资金运营效率越来越受到企业的重视。提高国有企业的资金运营效率可以充分发挥国有企业的作用,有利于企业强化资金的管理,优化企业资金的结构,对于提高国有企业的竞争力,促进企业的发展至关重要。但是,当前我国国有企业在资金运营方面出现了一些状况,要想提高企业的资金运营效率,必须针对其存在的一些不足提出相应的对策,进而提高国有企业的资金运营效率。     

加强资金监管提高建筑施工企业效益

文章论述了施工企业加强资金管理的重要性,现阶段资金管理存在的问题,加强资金管理的重点及措施。     

加强供电企业成本预算管理的实践探索

供电企业作为资金与技术密集的大型国有企业,加强供电企业成本预算管理是控制供电企业财务计划管理的重要手段,是提高供电企业资金利用率,有效控制供电企业成本费用支出,实现经济效益最优化的有效途径。本文从供电企业成本预算管理存在的问题入手,探讨了加强供电企业成本预算管理的主要措施。     

新时期加强国有企业财务资金管理的有效措施

随着国有企业在市场化改革进程中逐渐成长壮大,财务资金管理问题的重要性日益凸显。然而,国有企业在财务资金管理中依然存在一系列问题,如国有企业管理者财务资金管理意识薄弱、企业缺乏完善的财务资金管理制度机制、财务管理人员资金管理水平不足、实施过程的控制力不足等。在新时期,加强国有企业财务资金管理需要采取一系列有效措施,包括：加强企业管理者财务资金管理意识、构建完善的财务预算管理制度、加强财务管理人员培训、设立严密的国有企业资金管理监管制度、加强财务资金管理信息化建设等,这些有效措施的实施将有助于国有企业财务资金管理的精细化和规范化,提升企业的核心竞争力和长期发展能力。     

加强企业财务资金管理

资金犹如企业的血液，贯穿于企业生产经营的全过程。企业要真正走向市场，除了在经营机制、经营方式和经营手段等诸方面按市场法则进行外，更重要的是要加强财务资金管理。资金管理的水平直接影响到企业的资产质量、营运能力以及企业的经济效益实现。那么，现阶段企业财务资金管理中存在的主要问题是什么？难点在哪里？又如何进一步加强企业的资金管理？这都是迫切需要我们认真研究并着力解决的问题。本文对目前企业财务资金管理中存在的种种问题进行分析，并提出了加强财务资金管理的几点应对措施。     

国有企业深化改革思考

国有企业深化改革思考林诗良思考之一：必须解决国有企业普遍存在的资金短缺的问题。目前，制约国有企业发展的最大因素是资金问题。据资料反映，资金短缺是８０％以上国有大中型企业面临的十分突出的现实问题。这是改革政策中的一大难题。也是搞活大中型企业首先碰到的问...     

浅谈如何把握国有企业文化建设工作

企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法,是现代市场经济运行、企业发展中的一个重要课题。重视和加强企业文化建设是现代企业管理发展的一大趋势,作为国有企业而言,它也是我们在管理上联系过去和未来的桥梁,是国有企业走向现代化管理的必由之路,我们应把握这一趋势,大力加强企业文化建设。     

新形势下完善电网企业资金管理的政策建议

资金是企业的命脉,资金管理是国有企业经营管理的重要工作内容.本文试结合现代企业管理理论,分析企业资金管理的基本原则,针对电网企业的特点和资金管理存在的问题,提出新形势下完善电网企业资金管理的政策建议.     

国企改革产权分析——兼评两种改革思路

对于我国国有企业存在的问题，有两种不同的或者说是互补的改革思路。林毅夫从制度适应性的分析出发强调目前国有企业的主要问题是不公平竞争条件下形成的软预算约束，企业改革的核心是创造公平竞争环境。张维迎博士从现代企业理论出发，强调剩余索取权和控制权安排(即所有权)的重要性，认为改革的出路在于将企业中的国有资本变成债权、非国有资本变成股权，即产权改革。他俩正好代表了两种主流的观点：“竞争论”与“产权论”。那么现阶段国企改革的重心到底在哪呢?本文试着在一个框架内对此加以讨论。     

论抓好国企的主要途径

一、改革和管理是搞好国有企业的关键国有企业是国民经济的脊梁 ,是国家经济发展和财政收入的骨干力量 (占 60 %以上 ) ,是社会主义公有制的主体 ,在基础工业和高技术产业中 ,国有企业占绝对优势。从经济发展历史的过程看 ,国有企业不仅一直处于主导地位 ,而且无论在技术水平还是管理上都处于领先地位 ,虽然目前有些企业管理上出现问题 ,但国有企业在国民经济中的优势地位并没有改变。从总体看 ,国有企业生产产品质量仍然是各类企业中最高的。尽管目前国有企业面临不同程度的困难 ,但我们下定决心要冲破难关。首先 ,抓好改革和管理这两个关…     

加快建立资产管理公司“股权退出”机制

为了实现国有企业三年解困的目标,国务院有关部门选择了部分国有大中型企业进行债权转股权的尝试,并为此成立了信达、华融、长城等几家资产管理公司以承继这部分国有企业的债权。债转股政策的出台为国企改革注入新的活力。但是,“债转股”把风险从银行集中到金融资产管理公司,而资产管理公司如何在债权转比为股权后,参与企业结构的调整和资产重组,最终出让所持股份,以实现最大资金回收和最小资产损失呢?本文就这一问题进行探讨。     

试论国有企业养老保险在企业管理中的作用

随着《社会保险法》的出台,企业的守法参保意识显著增强,人们对企业养老保险工作重视程度越来越高。对国有企业来说,养老保险是企业管理的重要组成部分,是促进企业可持续发展的重要保证。但在新形势下国有企业养老保险也暴露出来一些问题,文章结合国有企业养老保险制度在企业管理中的作用和存在问题进行了剖析,提出了相应的改进对策。