认真搞好现代企业制度下的财务管理

现代企业制度下的财务管理是企业管理的中心环节,财务管理的任务是按照国家政策、法规和财务制度,合理计划、组织资金和运作资金,以达到提高企业经济效益的目的。     

论财务管理在企业管理中的核心地位

在社会主义市场经济条件下 ,企业做为市场经济的主体 ,随着我国资本市场的不断发展和成熟 ,财务管理在企业管理中的核心地位日益显现出来。财务管理的中心是资金管理 ,企业内部的资金运动犹如血液循环 ,在日益激烈的市场竞争中 ,如何搞好财务管理成为一个重要课题。一、如何理解财务管理在企业管理中的地位财务管理是科学组织财务活动、正确处理财务关系等一系列管理工作的总称 ,在实际工作中 ,可分为筹资管理、投资管理、用资管理、成本管理、收益管理等。资金循环周转良性与否即取决于财务工作的好坏 ,又直接影响着企业的经济效益。企业是…     

试论企业集团资金集中管理

资金是企业的血液,任何企业的生存和发展都必须依赖于资金的有效投入和合理运作。科学的资金管理是企业发展壮大的有力保证。     

关于企业财务管理的中心地位浅谈

财务管理是对企业资金运作全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理是企业管理的重要组成部分,企业的长久持续发展要求财务管理在企业的各项管理中处于中心地位,针对目前我国企业财务管理中出现的一系列问题,该文从企业财务管理的内涵出发,浅析企业财务管理的中心地位并进一步提出了解决对策。     

企业资金与成本管控相结合的探索

成本管控是企业维持经营运作的重要环节,将企业资金与成本管控相结合,有利于降低资金风险和成本比重,是一种创新型的财务管理模式.从企业资金管理和成本管控模式的理论概述,到重构企业资金-成本管控模式,旨在为企业的财务管理模式构建提供新思路.     

浅谈内控制度与资金风险

集中、统一的财务管理体制是目前较为先进科学的体制，其运作模式为“三个统一、一个体系”，即资金管理统计核算一、会统一、财务人员管理统一，和一套科学的财务分析评价体系。而资金集中管理又是财务集中管理的重中之重，包括资金预算集中管理、融资集中管理、银行账户集中管理和现金集中管理四个方面。     

企业财务管理的问题与对策

随着知识经济、全球化经济以及信息技术的快速发展,企业对财务管理的要求也随之增高。企业的管理应该以财务管理为核心内容,财务管理是一项通过价值形态对企业内部的资金运动的比较综合的管理。随着现代经济的快速发展,财务管理会直接关系到企业的生存以及发展,从一定意义上来说,财务管理的加强会加快企业的可持续发展。     

论成本控制与财务管理目标

财政管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，对于有些企业来说，财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，忽视其整体管理职能；二是财务部门忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。因此，我们要从成本控制入手把财务管理推向一个新阶段，这是企业目前财务管理的一项重要工作。以下着重讨论一下企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题。     

正确认识财务管理在企业管理的重要性

在发展经济建设、国民经济、大力发展私营企业的当今社会中，企业管理以财务管理为核心是新形势下的产物，是社会经济发展的客观必然的结果。我国现阶段主要发展民营经济，深化国有企业改革，促进企业资源得到最佳配置，如何认识财务管理在企业管理的重要性：财务管理是通过价值形态对企业资金运作的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中，企业资金的等集、使用和分配，都与财务管理有关：企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督，是企业内部管理的中心，它在企业管理中是处于核心地位。     

对强化企业财务管理问题的探讨

财务管理是企业处理与财务相关联的一项活动,它是以资金管理、全面预算和风险控制为中心,通过科学有效的方法达到对企业的资金活动和价值形态进行管理的目的。通过财务管理活动使企业的各个部门在与财务部门发生关联业务时,将合理使用资金、节约资金的观念贯彻到企业的各个环节,从而达到提高企业经济效益的目的。因此,财务管理贯穿于企业生产经营活动的备个方面和流程,是关系到整个企业管理的工作,强化财务管理是企业经营管理活动顺利进行的基础和支撑。     

加强资金管理 防范资金风险

资金管理是财务管理最基本、最重要的内容，也是经济体制改革、财务改革的重要内容，加强资金管理，对社会主义企业经济活动具有重要作用，这是重要的财务理论，也是企业最大、最关键的难题。目前企业经营管理方针主要是：企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，这充分说明了资金是关系到企业生存和发展的重要问题。一、资金在企业经营活动中的作用只要出现商品生产和商品交换，就会产生资金的运动，这是马克思主义商品货币关系的一个重要属性。资金是资金市场上一种特有的商品，任何企业进行生产经营活动都离不开资金及资金…     

论新型商品流通企业财务管理

管理是企业永恒的主题,严格、科学的管理,可以降低消耗,减少浪费,获取最大效益。企业管理中财务管理是一项最基础的管理工作,其它各项管理都离不开财务管理工作,财务管理的本质决定了它在企业管理中的核心地位。所谓财务管理,通常理解为：为企业组织资金运动,处理财务关系的管理工作,是经济管理的重要组织部分。在实际工作中,固定资产及营运资金的管理,是商品流通企业财务管理的重要内容。现就新型商品流通企业在固定资产及营运资金管理方面的特性做一下初步探讨。     

国有建筑企业财务管理现状与对策

作为一项处理企业资金运作的专业性管理工作,财务管理是企业管理的核心,加强财务管理是增强企业竞争力、提高企业效益的重要途径。本文通过分析我国国有建筑企业财务管理的现状,指出国有建筑企业财务管理中存在的问题及其原因,提出了加强建筑企业财务管理的应对措施。     

高校财务精细化管理刍议

高校财务精细化管理是现代管理的一种必然趋势,是财务管理之必需,亦是适应市场经济和高等教育事业快速发展之必需、高校改革发展之必需。它包括财务目标、岗位设置、人员安排、制度、执行、手段的精细化和考核的量化。高校理应以提高资金使用效益为目标,以拓宽财务管理领域为重点,以科学的管理手段和制度为平台,完善资金管理体系,优化财务结构,降低资金运作成本和融资成本,节本降耗,向支出要效益,持续推进精细化财务管理工作,以促进资金效益稳步增长,实现学校全面、协调、可持续发展。     

关于提高现代集团公司资金管理水平的探讨

随着我国社会主义市场经济的发展，组织规模庞大、经营与财务运作过程复杂的大型集团公司的成长已成为推动国民经济发展的重要力量。提高集团公司的经营管理水平是众多有识之士的共同心愿。集团公司经营管理的中心是财务管理，财务管理的中心是资金管理。本针对国内一些集团公司在资金管理中存在的信息失真、资金运作效率低下、资金流动缺乏严格监控等同题。作出了建立内部资金管理信息系统、严格全面预算管理、实施资金集中管理及强化监督控制机制的探讨。     

国有企业集团加强资金统一管理研究

资金集中管理体现了集权管理思想,可以保证在集团内迅速而有效地运作和调节资金,并使这些资金的运用最优化,使企业集团能够准确、及时地掌握资金的分布、存量、流量和流向,从而有效地支撑企业集团的财务分析和战略决策。作为企业管理中心的财务管理首先必须抓住资金管理这个核心,以此来搞好整个财务管理。主要进行国有企业集团加强资金统一管理研究。     

浅谈知识经济发展对企业财务管理的影响及对策

随着知识经济的日益发展,财务管理作为企业经营管理的重要组成部分,其管理理念及运作方式必须与知识经济对企业发展的需要相适应。因此,知识经济的发展对企业财务管理的影响是非常大的,我们必须采取相应的对策,积极做好财务管理工作,为提高企业经济效益,满足各方面的需要提供科学的依据。     

刍论房地产开发企业的融资管理

房地产行业是一个资金密集型产业。在房地产开发企业的财务管理中,融资管理至关重要。本文对房地产开发的融资管理问题进行了一些探讨,并提出两点建议：灵活运作,积极拓宽融资渠道;强化资金的预算管理和风险管理。     

如何优化企业集团资金管理

企业集团的资金流量往往非常大，要管理好整个资金营运过程，难度很大。美的集团是家电企业里资金运作比较成功的企业，该集团财务管理部主管为我们提供了一些如何优化管理的设想。     

企业资金管理中存在的问题及策略

企业管理的核心环节是财务管理,财务管理的核心是资金管理。企业的正常稳定发展取决于资金管理是否得当,企业要想获得长远发展必须将内部的资金管理工作做好,把握住企业的命脉,才能在企业之间竞争如此激烈的环境下占有一席之地。本文通过对企业资金管理中存在的问题和困扰,探讨并提出一些解决问题的措施和策略,为企业的资金管理提供一些建议。