环境管理会计的作用及其实施的必要性探讨

随着经济的快速发展,环境问题正显得日益重要,在管理会计中引入环境因素已势在必行。环境管理会计的产生,为企业的自身发展、环境的保护和改善都起到了莫大的作用。围绕环境管理会计展开论述,简要介绍环境管理会计的基本概念,并分析其作用,提出我国建立环境管理会计的必要性。     

新经济环境下企业人力资源管理要点探究

新经济环境下,混合型经济发展成为我国经济发展主要趋势,"中国服务"将代替"中国制造"成为新的发展主旨,企业人力资源管理在企业内部管理中也占据着越来越重要的地位。因此,文章以新经济环境为研究背景,阐述了新经济环境下人力资源管理问题,论述了新经济环境下企业人力资源管理原则。并对新经济环境下人力资源管理优化策略进行了进一步探究。     

试论企业的人才管理

文章论述了企业人才管理的环境条件和人才选择类型,提出了建立企业人才管理机制的做法和措施。     

试论石油企业的内部环境审计

本文结合油气勘探开发产生的石油类污染、生态破坏及潜在的环境风险,分析了石油企业开展内部环境审计的必要性和可行性,论述了环境审计的主要内容及存在问题.内部审计通过开展企业环境管理系统、预防性、合规性及绩效审计,评价企业环境风险,完善环境管理内部控制,提高企业业绩,实现企业可持续发展.     

企业环境管理整合性架构研究

环境管理日益成为热点,然而对其缺乏整合性研究。探讨了企业环境管理的涵义,分析了影响企业环境管理的因素,研究了企业环境管理与企业绩效之间的关系,进而推导出企业环境管理的整合模型。     

预算管理与预算机制的环境保障体系

预算管理作为一项企业的一项重要管理活动,是需要在一个良好的环境保障体系下完成的,良好的环境保障体系关系到预算机制良性发挥其预算管理作用的重要前提.文章从各个方面论述了预算机制环境保障体系应该包括的内容.     

复杂环境下企业管理控制模式的创新研究

文章分析了管理控制模式的研究进程,指出了当前企业经营环境的复杂性,国际化、网络化、人本化、知识化对传统管理控制方式提出了挑战,根据上述4个方面的特征和对管理控制的要求,论述管理控制模式的创新,为复杂环境下的企业管理提供思路.     

企业环境战略及其与企业竞争力的关系研究

随着我国生态文明建设步伐的加快,环境战略将逐渐成为国内企业战略决策的重要内容之一。基于这一背景,该文首先对企业环境战略的产生背景进行了系统分析,构建了环境管制背景下企业战略决策的ETSP分析模型;其次,对企业实施环境战略的具体行动进行了详细阐述;最后,分别论述了抵制战略、遵从战略和积极战略与企业竞争力的关系,以期能为企业开展积极的环境战略管理提供理论借鉴。     

预算管理与预算机制的环境保障体系

预算管理作为一项企业的一项重要管理活动，是需要在一个良好的环境保障体系下完成的，良好的环境保障体系关系到预算机制良性发挥其预算管理作用的重要前提。文章从各个方面论述了预算机制环境保障体系应该包括的内容。     

关于企业内部控制环境的一些思考

本文首先论述了企业内部控制环境的内容,进而论述了我国企业内部控制环境存在的主要问题,最后提出了完善我国企业内部控制环境的相关措施,以供参考。     

环境管理会计基于企业环境伦理的讨论

环境管理会计作为考核企业社会效益和环境效益的重要组成，日益成为支持企业环境经营的重要依托。本文通过介绍企业环境伦理内涵，强调环境经营的必要性，分析企业环境经营中引入环境管理会计的必要性，系统阐述了环境管理会计内涵，就环境管理会计基于企业环境伦理下的构成、缺陷及构建展开讨论，最后分析我国企业环境管理会计现状并提出构建我国环境管理会计的思路。     

现代企业环境对成本管理的影响

成本管理就是为企业管理者提供成本信息,并帮助其利用成本信息进行科学正确的决策.本文在分析现代企业环境的变化及其对成本管理影响的基础上,论述了战略成本管理的特点和较之传统成本管理的优势,对我国企业成本管理的现实选择提出了一些建议.     

互联网环境下企业管理会计改进解析

互联网的普及对于当前我国社会发展的很多方面都表现出了极强的作用价值,其改变了原有很多领域的运行模式,比如从企业运营管理层面来看,面临着"互联网+"技术的推进,很多工作也都实现了较好创新优化,企业管理会计同样也需要在互联网环境下取得理想发展和适应效果。文章就重点围绕着互联网环境下企业管理会计的发展,从现阶段表现出来的问题及其相应改进策略两个方面进行了简要分析论述,以供参考。     

关于企业环境成本核算的思考

当前,我国经济步入了快速发展轨道,但是,资源环境也日益受到破坏。强化企业环境成本核算与控制对实现企业可持续发展有着重要意义。文章就当前我国企业环境成本核算的相关问题进行了论述。     

论我国白酒企业危机管理与规避策略

在市场经济条件下，处于动态环境中的任何企业。都蕴藏着爆发危机的可能性，因此加强危机管理事关企业的生存与发展。本文论述了我国白酒企业加强危机管理的必要性，分析了现阶段白酒企业面临的形势与危机，并对白酒企业危机管理与规避方略进行了探讨。     

基于可持续发展的环境成本管理

环境成本管理是有组织、有计划地对企业环境成本进行预测、决策、控制、核算、分析和考核等一系列的科学管理工作,其目标是通过成本管理行为的实施来提高环境效益,实现企业经济效益和环境效益的最佳结合。文章以可持续发展战略为切入点,从分析环境成本的内涵和目标入手归结出环境成本管理的必要性,以及对企业环境成本管理现状进行分析,在此基础上提出企业加强环境成本管理的对策,进而推动我国企业环境成本管理的发展。     

从企业绿色持续创新角度试论绿色供应链管理的基本内容、实质和成功实施的关键

面对供应链管理中出现的环境问题，本文从企业绿色持续创新的角度，论述了绿色供应链管理的基本内容、实质和成功实施的关键，并指出绿色供应链管理是实施企业绿色持续创新的一种重要模式。     

环境会计视角下企业实施清洁生产的全成本分析

探讨了环境会计在企业实施环境管理过程中扮演的角色与功能,构建了企业环境管理的全成本评估架构,研究了利用环境会计资料库系统进行清洁生产全成本评估的方法,以期帮助企业选择较优的清洁生产替代技术,为企业获得生态效益提供理论基础和技术支持.     

我国企业环境会计体系构建研究

基于环境经济建立企业环境会计体系具有宏观和微观方面的双重意义。在贯彻借鉴与创新和渐次推进原则的基础上,我国企业环境会计体系应从环境财务会计和环境管理会计进行构建。环境财务会计是帮助外部利益关系人了解会计主体的经济活动对财务和环境的影响;环境管理会计是帮助内部管理者了解环境信息对企业经营决策的影响,两者相辅相成,在企业环境管理中发挥不可替代的作用。     

新经济环境下如何加强企业战略管理

信息技术时代下,原有的企业战略管理理念、模式及方法越来越不能够满足现行企业发展需求,其主要体现在无法推进企业生产率的提高;与企业技术革新速度不一致;难以达到节约和降低成本的目标等。针对于上述问题,迫切需要企业加强自身的战略管理,转变战略管理理念,规范战略管理方法。本文着重论述战略管理的必要性,并以原有的企业战略管理为模版,结合企业的实际现状和需求,从战略管理文化环境、战略管理控制、战略管理用人机制及信息化管理等方面加强战略管理,以此推进企业走上可持续发展的道路。