企业文化经营谈

企业文化经营是相对于生产经营、资本经营而言的。以实物形态为核心，分析、运作和管理企业的经营活动，称之为生产经营；以价值形态为核心，分析、运作和管理企业经营活动，称之为资本经营；以企业文化为核心，全面系统地分析、运作和管理企业经营活动，称之为企业文化经...     

企业财务会计报告分析之我见

企业财务报告分析是一项非常重要和细致的工作。目的是通过分析，找出企业在生产经营过程中存在的问题，以评判当前企业的财务状况，预测未来的发展趋势。是企业经营者、股东、债权人及潜在的投资者了解和掌握企业生产经营情况和发展水平的主要信息来源。     

企业经济活动分析初探

经济活动分析是企业经济核算工作的主要内容之一，是对企业经济活动全面的调查研究工作。企业在生产经营活动中人力、物力、财力的配合和使用情况，决定企业供、产销活动是否能够发挥其正常的工作效能，直接影响企业生产经营成果的好坏和经济效益的高低。而企业经济活动分析正是对上述诸     

企业财务会计报告分析

企业财务报告分析是一项非常重要和细致的工作。目的是通过分析，找出企业在生产经营过程中存在的问题，以评判当前企业的财务状况，预测未来的发展趋势。是企业经营者、股东、债权人及潜在的投资者了解和掌握企业生产经营情况和发展水平的主要信息来源。     

对县供电企业生产经营活动分析的简单探讨

一、生产经营活动分析的必要性 随着农电体制改革的进一步深化，县支公司逐渐形成了以市场为导向、以经济效益为中心的企业经营机制，于是积极拓展市场、加大安全、经营、生产等方面的管理责任，不断提高企业经济效益就显得尤为重要。要提高企业经济效益，就要对企业的生产经营活动进行正确研究、分析、评价，不断改进、不断提高，必须对企业的生产经营活动进行分析。     

企业统计制度改革的误区及其思考

企业统计是企业统计人员收集、汇总企业生产经营过程中的有关数据和情报，进行整理之后提供给各级领导，使领导掌握企业的生产和经营的具体情况，作为下步的调度和决策依据。本文主要分析目前我国企业在统计制度改革过程中存在的一些误区，提出自己的建议。     

资本运营与生产经营的辩证关系探析

本文从界定资本运营与生产经营的涵义入手，经过分析得出资本运营和生产经营的辨证关系——生产经营是资本运营的基础和最终归宿，资本运营是生产经营发展到一定阶段的客观要求。最后，指出企业不应过分热衷于资本运营，应以生产经营为主，资本运营为辅的经营策略。     

财务管理中如何运用现金流量表进行财务分析

一、现金流量的主要意义和作用 1．分析企业资产的流动性，评价企业财务的适应性。资产的流动性是指企业的资产在生产经营正常情况下的流人和流出。财务的适应性是指企业目前的现金流量状况能否适应企业生产经营发展的需要，能否适应财务状况变化的需要。企业经营活动的现金流动速度越快、流动量越大，财务的适应性和流动性就越强。     

浅谈财务报表分析的方法及其应用

财务报表是依据国家制定的会计准则、会计制度或公认的会计原则，根据企业的会计记录，运用清晰的、规范的、统一的语言来反映企业在某个时期的财务状况和某一会计期内的经营成果和财务变动情况。它们集中概括地反映了企业经济活动的总面貌，反映了企业财务活动的情况以及财务情况的发展、变化和发展变化的原因。财务报表具有客观性，企业各级管理人员要想预测生产经营的前景、参与决策的规划未来。要想分析过去企业的生产经营活动并控制当前和未来的生产经营活动，要想不断提高产量、降低成本、增加利润、节约资金，提高企业的经营效益，就必须懂得财务报表，并且学会利用财务报表进行分析研究。下面，本人结合长期财会实践，就此谈些体会。     

浅谈目标成本管理

目标成本管理是企业生产经营的重要组成部分。企业根据市场情况，确定生产经营目标，以成本为中心，进行事前预测，衡量各项活动在经济上的合理性，进行成本决策调整、研究和分析考核等一系列管理活动。     

对企业成本管理的探析

成本管理是企业生产经营过程中各项成本核算、分析、决策和控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理的目的，就是要充分动员和组织企业主体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求最少生产耗费取得最大的生产成果。成本管理是企业管理的一个重要组成部分，要求系统全面、科学和合理，对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体成本管理水平具有重大意义。     

浅议如何实现基层党建工作与生产经营的深度融合

企业基层党建工作融入生产经营中心工作，这是由党组织的自身性质和企业的价值取向决定的。实现企业基层党建工作与生产经营的深度融合，既是创新党建工作的重要方法和途径，也是促进企业生产经营、实现企业稳步发展的重要保障。企业基层党组织必须参与、融入到生产经营和改革发展中，才能更好的发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用。     

企业财务管理也要与时俱进

企业财务管理是基于企业生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，它是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。企业生产经营的过程就是资金运动增值的过程。财务管理深入企业生产经营的各个环节。企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括许多方面的内容。如技术管理、生产管理、设务管理、物资供应管理、销售管理、财务管理等等各项管理工作．他们是相互联系密切配合的，具有各自的特点。     

浅谈财务管理新模式

资金是企业生产经营的命脉，贯穿于企业从成立伊始进入市场直到经营结束，甚至破产而退出市场这一持续经营过程中的每一项经济活动之中。预算是企业所有生产经营活动的总体目标和方向，二者在企业的生产经营中同样具有举足轻重的作用，将资金管理与预算管理在企业的经营中优势互补、互相牵制，将极大提高企业的运营效率。     

试论如何搞好企业电视新闻的深度报道

企业有线电视新闻是沟通企业领导与职工思想的重要渠道，是企业对内宣传的重要舆论工具，是宣传企业改革发展、科研成果及生产经营活动的一个阵地。企业电视新闻立足于本企业，面向基层、面向职工及家属，通过对企业内部的改革和生产经营的广泛报道，把更深刻、更具体、更有代表性的典型经验反映出来，是企业在深化改革、促进经营的进程中难得的“营养佳品”，无时无刻不在为公司的改革发展和促进公司的生产经营铺路架桥。     

浅谈财务报告分析

一、财务报告分析的概念和内容 财务报告分析是指财务报告的使用者用系统的理论与方法，把企业看成是在一定社会经济环境下生存发展的生产与分配社会财富的经济实体，通过对财务报告提供的信息资料进行系统分析来了解掌握企业经营的实际情况，分析企业的行业地位、经营战略、主要产品的市场、企业技术创新、企业人力资源、社会价值分配等经营特性和企业的盈利能力、经营效率、偿债能力、发展能力等财务能力，并对企业作出综合分析与评价，预测企业未来的盈利情况与产生现金流量的能力，为相关经济决策提供科学的依据。     

全面推行县级企业预算管理

企业预算是在科学的生产经营预测和决策基础上，用数量、金额的形式反映未来某一特定期间内企业产、供、销及财务等方面经营策略、经营成果的一整套生产经营计划，是现代企业普遍采用的一种管理模式。县级企业全面推行预算管理，则是落实企业总体经营目标，并作为其开展经营管理活动，评价工作成果的基本标准和依据。     

关于企业应收账款控制的探讨

一、加强应收账款管理的意义 1.加强应收账款的管理是企业正常生产经营的安全保障，是为了实现安全销售，保证企业生产经营正常进行的一项重要工作。在市场经济条件下，风险的客观性和不可避免性对企业的生产和经营产生威胁。防范和控制应收账款风险可能给企业带来的损失，追求安全销售，保障应收账款及时、安全收回，成为企业经营的一大重要目标。     

浅谈如何加强企业应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分。企业生产经营的目的是为了销售，并通过销售取得货币资金，以弥补生产经营过程中的资金耗损，保持企业的持续经营和扩大再生产，应收账款管理的好坏直接影响企业的变现能力和短期偿债能力。所以，加强应收账款的管理，不仅是企业资金管理的重要方面，而且也是企业生产经营活动得以持续进行的重要保证。     

对加强企业应收账款管理的相关思考

应收账款是企业流动资产的重要组成部分。企业生产经营的目的是为了销售，并通过销售取得货币资金，以弥补生产经营过程中的资金耗损，保持企业的持续经营和扩大再生产，应收账款管理的好坏直接影响企业的变现能力和短期偿债能力。所以，加强应收账款的管理，不仅是企业资金管理的重要方面，而且也是企业生产经营活动得以持续进行的重要保证。