浅议国有企业经营者年薪制

随着市场经济的快速发展以及企业管理制度的不断完善,越来越多的企业迅速的发展和壮大起来,企业在面临更多机遇的同时也增加了更多的挑战。那么如何在竞争日益激烈的市场经济中立于不败之地,并且激发国有企业经营管理者主动性和积极性,这是一个亟需解决的问题。近年来,我国积极吸收外国企业对企业经营者实行年薪制的管理理念,年薪制在很大程度上对企业经营者有较强的激励作用和约束作用,对推动企业的持续发展有很大的作用。本文依据有关激励理论和近年来学者关于年薪制的研究,来阐述年薪制的考核激励及实施方式的创新方面的问题。     

实行年薪制需要注意的几个问题

年薪制是以年度为单位 ,根据经营者的生产经营成果和承担的责任、风险等确定其工资收入的分配制度 ,其作用是有利于调动企业经营者的积极性。但是年薪制作为一个新型的分配方式 ,还不够成熟 ,不够规范 ,需要在实践中逐步完善。在实行年薪制过程中 ,需要注意以下几个方面的问题 :1、实行年薪制的范围。从一般意义上 ,在市场经济条件下 ,任何企业 ,不论是国有还是集体、私有 ,不论是大型企业还是中小型企业 ,不论是工业企业还是商业企业 ,都可以实行年薪制。但是在目前情况下 ,探讨国有工业企业实行年薪制具有更为重要的现实意义。2、实行年薪…     

关于建立和完善国有企业经营者年薪制的思考

分析了我国在实行年薪制中存在的问题,提出了进一步改进和完善国有企业经营者年薪制的对策思路。     

影响年薪制实施的主要问题及对策研究

年薪制作为企业经营者薪酬制度改革的一种新的形式,目前正在我国一些中心城市的部分国有及国有控股的股份制企业进行试点。从试点的情况来看,由于年薪制打破了长期以来一直在国有企业中实行的带有浓厚的平均主义色彩的“工资＋奖金”这样一种结构单一的薪酬模式,将企业经营者的收入与其经营业绩以及风险责任紧密结合起来了,极大地调动了经营者的工作热情,起到了一定的激励作用。但年薪制毕竟是一种新的事物,各地的经济情况和生产发展水平也不尽相同,每个企业的情况也是千差万别。因此,在实施过程中,必然会出现一些新的问题,引发一些新矛盾。本文试图对年薪制在实施过程中存在的主要问题进行分析,并提出相应的对策。     

企业经营者年薪制问题的思考

一、当前各地实行年薪制的一些做法一些试点省市根据劳动部制定的《企业经营者年薪制试行办法》和各自的实际出台了一些政策措施.     

对国有企业经营者试行年薪制的几点认识

对国有企业经营者试行年薪制的几点认识朱田庆劳动部在《１９９６年劳动工资工作要点》中对工资制度改革提出的新的要求是：改革和完善分配体制，着力理顺和规范收入分配关系，加强企业经营者工资收入管理，在具备条件的国有企业中积极稳妥地试行企业经营者年薪制办法。这...     

绩效评估模型在国企经营者年薪制中的应用

2003年中国企业经营者成长与发展专题调查报告显示，企业经营者都期望采用现代企业的薪酬制度，51．5％的经营者认为“年薪制”是最受推崇的收入方式，74．3％的企业经营者认为与业绩挂钩的高收入是最有效的激励因素，认同这一观点的国企经营者达到了75．8％：数字表明，年薪制和业绩评价已成为企业经营者激励制度中的焦点。     

经营者年薪制实行过程中的若干难题探讨

目前 ,我国关于国有企业经营者年薪制具有可操作性的研究不足 ,因而现实中的诸多问题至今没有解决。文章结合一些省、市的实际做法 ,对经营者年薪制实行过程中的几个难点问题 ,提出了自己的解决建议。     

关于邯郸市试行年薪制的调查报告

河北省邯郸市 1 993年开始在部分县 (市 )中小企业中对超额完成生产经营任务的经营者实施年终奖励 ,收到了较好效果。 1 998年 ,邯郸市政府为全面贯彻落实党的十五大精神 ,积极推进现代企业制度建设和转换企业经营机制 ,完善对企业经营者的激励和约束机制 ,调动企业经营者的工作积极性 ,促进企业经济效益的不断提高 ,制定了《邯郸市直工业企业经营者年薪制试行办法》,从 1 998年 7月 1日起试行。 1 998年试行年薪制的试点企业共 4家 ,1 999年扩大为 2 0家。年薪制办法规定 ,经营者年薪收入由基本收入和风险收入两部分组成。基本收入以本企业…     

政策快讯

劳动及社会保障部披露企业工资分配将实行新办法 劳动及社会保障部日前披露,今年企业工资收入分配将实行6种新办法,即企业经营者年薪制、岗位工资为主的基本工资制、科技人员工资收入分配激励机制、职工持股分配、工资集体协商制及建立工资宏观调控体系等,以便在企业工资收入分配中逐步形成有效的激励和约束机制。     

对企业经营者年薪制问题的思考

当前,我国正在国有企业中积极推进经营者年薪制,这是国有企业改革的一项重要举措。实施这一制度有什么意义?目前还存在哪些问题?如何进一步完善这一制度?本文对此进行了思考。 一、推行年薪制的意义 在国有企业中推行年薪制具有重要的意义。 1、促进企业转机建制。要使国有企业转换经营机制,成为法人实体和市场主体,真正达到自主经营,自负盈亏,自我发展,自我约束的要求,就必须实行企业实质性的公司制改造,明确企业经营者的责、权、     

关于进一步推广年薪制的若干问题思考

本文就国有企业经营者年薪制的确定方法，年薪制试点中遇到的问题进行了探讨，并提出了关于进一步推广年薪制的思路。     

效率优先 兼顾公平——关于建立有效的国有企业经营者收入分配制度的思考

改革开放以来,我国在改革国有企业经营者收入分配制度方面做了一些工作。国家有关部门先后出台了一些国有企业经营者收入分配的政策和意见,如允许企业经营者个人收入与职工收入适当拉开档次,实行资产经营责任制、效绩评价考核与经营者收入挂钩;把国有资产保值增值和企业发展后劲作为确定企业经营者收入水平的重要依据之一:实行年薪制,试行股票期权等试点等,所有这些改革措施,对于调动企业经营者积极性起了重要作用。但我们也应清醒地看到,随着经济全球化进程的加快,市场竞争更加激烈,我国国有企业经营者收入分配制度的改革仍然不适应形势要求,有效的企业经营者收入分配制度仍未建立。我们必须加大改革力度,加快建立国有企业经营者收入分配制度的进程,才能保持国有企业的竞争优势。本文试从分析我国国有企业经营者收入分配中存在的问题入手,从适应市场经济角度,提出建立有效的国有企业经营者收入分配制度的思路。     

经营者年薪制：考核,计算及相关问题

本文结合国有企业经营者年薪制试点中的一些作法，对年薪制考核指标的选择、经营者基本收入、风险收入、奖罚及风险抵押的计算问题，提出了改进建议，以期促进年薪制试点工作的不断完善。本文仅对改进年薪制考核、计算等有关问题，谈谈个人的一些见解     

关于国有企业实行年薪制的思考

关于国有企业实行年薪制的思考●王肖虹自１９９４年深圳市颁布《试点企业董事长、总经理年薪制办法》以来，经过各地近４年的探索，年薪制有效地激励经营者的积极作用已经得到肯定。去年３月，国家劳动部颁布《关于“九五”时期企业工资工作的主要目标和政策措施》，指出...     

论经营者年薪制

<正> 建立现代企业制度必须对经营者实行年薪制。为什么要对经营者实行年薪制?国有企业普遍实行经营者年薪制应具备何种环境和条件?实行经营者年薪制后是否会带动职工工资的普遍增加?应当采取什么办法规范经营者收入和平衡、协调经营者与劳动者之间的关系?这些都是我国在建立现代企业制度中遇到的实际问题。本文试图对此作一些探讨。     

年薪制应该搁置

1994 年以后 ,我国确定了国有企业的目标是建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度 ,这标志着我国企业改革进入了一个围绕企业制度创新 ,进行企业的改革、改组、改造及加强企业管理来实现企业经营机制转换的新阶段。随着现代企业制度建设的深入 ,国企改革出现了一些新特点 ,这主要表现在 :(1)通过对国有企业进行公司化和民营化改造 ,已使许多国企真正成为“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的法人实体和市场竞争主体 ,从根本上增强企业的活力和竞争力 ;(2 )把国有企业推入市场的改革已基本实现 ,企业制度创新也促进了市场体系的逐步建立和完善 ,使市场机制的作用得到较好地发挥 ,从而为企业发展提供了良好的市场环境。随着所有权和经营权的分离以及企业自主经营地位的确立 ,必须建立起对企业高层经理人员有效的激励与约束机制。在这样的环境下 ,政府曾提出可以对试点企业的经营者实行年薪制。深圳是率先实行经营者年薪制的城市之一 ,1994年 9月就制定了《试点企业董事长、总经理年薪制办法》 ,同年国家劳动部还制定了《企业经营者年薪制试行办法》 ,随后 ,江苏、四川、福建、浙江、云南、北京等省市也开始试行年...     

对完善国有企业经营者年薪制基本条件的思考

党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》明确指出：实行经营管理者收入与企业的经营业绩挂钩”，“少数企业实行经理（厂长）年薪制、持有股权等分配方式，可以继续探索”。最近，朱榕基总理在第九届全国人民代表大会第三次会议所作的《政府工作报告》中又一次提出：“深化企业劳动、人事、分配等各项制度改革，建立企业激励机制。在部分好的企业试行经理（厂长）年薪制、持有股权等分配方式”。年薪制等分配方式可以在“少数企业”继续探索”，“在部分好的企业试行”，这些提法都说明，经营者年薪制办法的实行必…     

中美两国企业家年薪制的比较研究

本文从年薪构成，年薪支付方式、年薪额度、年薪绩效考核、年薪激励效果等方面对中美两国企业家年薪制进行了比较，分析了中美两国社会制度，社会文化和经济发展水平的差异对其企业家年薪制的 影响。最后对中国国有企业经营者年薪制的改进和完善提出了一些建议。     

对国有企业经营者实行“年薪制”的探析

文章针对年薪制实践过程中存在的问题进行了分析 ,并提出了对策和建议 ,以改进和完善年薪制 ,提高年薪制对国有企业经营者激励约束的有效性。